探路“一人公司” 商业地产人试水OPC创业：“没有真正的失败，只有经验的积累”

中经记者 方超 张家振 上海报道

OPC（一人公司）创业浪潮涌动，不少从事传统行业的人士亦在积极转型加入其中。

“目前，我正在推进的创业项目是艺术疗愈零售店，专注于提供情绪疗愈的各类产品。”日前，OPC创业者、上海艺满堂文化艺术有限公司负责人胡洁向《中国经营报》记者表示，其OPC创业方向为“AI+艺术文创”，希望能通过OPC创业的方式，探索商业模式转型升级路径。

（OPC创业者、上海艺满堂文化艺术有限公司负责人胡洁。方超/摄影）

拥有多年艺术行业从业经历的胡洁，对OPC创业有着自己的独特理解。“未来，很多人可能都会面临类似的状况——既在企业中工作，也拥有属于自己的OPC创业项目。”

聚焦“AI+艺术文创”

“我是一名OPC创业新人，目前就职于一家商业地产公司，负责文创街区相关业务。”日前，在江苏省南京市举办的一场OPC培训会议间隙，胡洁向记者表示：“我观察到，传统的门店管理、店员角色以及线下拓店模式，已经越来越难以适应现在的消费市场，必须推动线上线下运营的深度融合。”

“但在实际落地中，我发现这依然不够。”在胡洁看来，线下店员的工作内容和能力常常无法满足对产品创意、审美与体验的要求。“因此，我打算借助自己在产品创意设计、展陈策划方面的经验，并结合AI技术，替代或增强人力目前难以完成的部分工作。”

胡洁表示，这样做不仅能节省人力成本，也能弥补现阶段团队在某些专业能力上的短板。胡洁分享称，其所在的创业公司成立于2020年，是一家文化科技公司。

“我们目前将AI工具与AI技术主要应用在内容和营销两大方面。”胡洁告诉记者，除了借助AI生成图像、视频等内容，并辅助实现创意构思外，还会将AI应用于产品营销领域，以此尝试更高效地触达、转化客户。

据胡洁介绍，其所在创业公司业务主要分为B端与C端两条线。其中，B端以地产项目为主，比如为开发商的售楼处、样板间提供艺术软装、艺术品植入等整体美学方案。在面向C端的零售板块，主要是将艺术家与设计师的原创作品进一步转化为家居、软装及艺术伴手礼等产品，并通过线下门店销售。

“但在零售方面，我们也遇到了传统行业普遍面临的困境。”胡洁进一步表示，例如，线下客流减少、门店逐渐沦为“样品展示厅”等。“我们尝试过线上引流到店体验，效果仍不理想。因此，我才开始探索OPC创业，希望借助新的商业逻辑与工具突破现在的困局。”

在胡洁看来，OPC创业方向聚焦“AI+艺术文创”，与其有20多年的艺术行业从业经历密不可分。“我曾是策展人，也做过艺术经纪人，签约了许多富有创造力的艺术家和设计师。”

“初创团队势单力薄”

据了解，胡洁迄今为止尚未入驻OPC社区。

“我们还没有选定合适的OPC社区落地。”对于原因，胡洁表示，现在还不清楚什么样的社区更适合自己，也希望通过不断学习，进一步了解一个能够提供OPC政策支持的社区，到底需要怎样的环境与服务。

此外，胡洁还坦言，其所在公司还面临业务落地、市场推广等多重挑战。

“作为初创团队，我们势单力薄，很难在海量人群中精准筛选目标客群——有审美意识、愿意为美学付费的人群毕竟是少数。”胡洁直言，“非常需要能有相关平台或社区为我们提供预先筛选过的优质客户，或帮助对接产业上下游资源。”

对于未来一年的OPC业务规划，胡洁表示，希望通过借助人工智能工具提升销售额与营收水平。“现阶段，AI工具还无法一站式解决线上获客问题，仍需要员工与AI协同，中间存在学习与沟通成本，还需要进一步提升效率。但我相信，这是一个持续迭代的过程。”

至于是否担心OPC创业失败的问题，胡洁认为关键在于如何定义“失败”。在其看来，只要一个人在学习新方法、尝试新工具，其实就已经有所收获。“成长过程本来就是学习、实践、复盘、再实践的循环。在这一过程中，没有真正的失败，只有经验的积累。”

“决定OPC创业能否成功的关键，我认为有两点很重要。”胡洁认为，OPC作为“超级个体”，首先需要具备熟练掌握并运用AI工具的能力，这直接拉开了人与人之间的效率与视野差距。另外，在熟练运用AI的同时，还要具备相应的格局、观念与目标感。

“当前，政策层面鼓励OPC创业。”胡洁认为，需要主动跳出原有框架，主动学习新技术生态的运作方式，再有针对性地提升作为OPC创业者所需的各项能力。

（编辑：张家振 审核：童海华 校对：翟军）