要和华为、小米三分天下，俞浩太狂妄了吗？

语不惊人死不休。

不管俞浩是不是“初生牛犊不怕虎”，他和他喊出的口号被看见被讨论就已经达到目的了，如果他后面能够提升1%，让别人看到他的进度和实现可能性，那对他的评价就会改变，比如说他胸怀大志之类。

但他自己也无法在出发第一天就知道能实现目标。

你要和华为、小米三分天下，那让OPPO、vivo、荣耀等品牌情何以堪？

毕竟现在智能手机市场早已过了成熟阶段，称得上红海中的红海，如果口出狂言就能成功，那罗永浩早就成功收购苹果了。

不过要是俞浩或什么创业者说出来一个大的目标就嘲笑他痴心妄想也是不好，还是应该以鼓励为主，一上来就否定和打击对人对己都没什么好处。

有人因为看见而相信，有人因为相信而看见。任总当年白手起家创业也说过“天下三分居其一”这样的话。

这个世界喜欢把成功的人归结为天才、异类，把他们从普通人排斥出去，这样做有两个好处，其一是让自己心里舒服，其二是把他们当成成功案例解读——找个自己能理解和接受的理由，自己就能获得“学到了”的暗爽。

未来会发生什么是说不清楚的，谁也看不到太远，在某种意义上大家都是历史长河中的“近视眼”。

天有不测风云，如果未来10年内发生时代、行业、市场等方面的巨变会怎么样？就算是巨头犯了大错，也会给俞浩带来机会。

或者有很多行业内的人才奔赴俞浩公司呢？或者AI手机实现当年iPhone对传统手机的降维打击，那俞浩是不是就能够成功？

这是一个聪明人，他早算好账了，做这件事的风险大但收益高，而就算失败了又如何？没有多少风险和损失。这其实算是追赶者或颠覆者、创业者的红利。

有竞争是好事，站在消费者的立场来看，无论是智能手机还是智能汽车，多几个玩家都是好的。所以俞浩加油，能够把特斯拉挑下马来就是传奇。

梦想是要有的但也要认清现实，现实就是一个成熟的行业、一个相对稳定的市场格局要改变的话需要找准切入点，就像某多多冲击电商江湖的格局一样，天时地利与人和都需要具备才行。

人不轻狂枉少年，何况俞浩并不认为自己就是狂妄。

他认为自己是敢想敢干有胆识，而且他有自己的底层逻辑，在他看来时代变了，就的逻辑、模式会改变，大公司、成功者过去的成功反而会变成包袱，变成导致它们失败的负资产，一如曾经的柯达。

世界的真实是混沌，创业没有一条清晰的路径，想一想现在哪个创业者没有看很多乔布斯、马斯克、任正非、雷军等人的创业故事和方法论？这些对自己的成功真的管用吗？

俞浩说他们要探索构建的是一套新的知识体系，跟之前的创业路径完全不一样，他认为不应该去假设这个世界的知识全部是已知的，正确的做法是不停测试反馈，不断修正路线，在越来越国际化、多样化技术创新的时代背景下，这样做才是对的。

没有正确的假设就没有正确的战略，客观来看俞浩的逻辑没有错，当世界变化越来越快，一切充满了不确定性，那创业者最好的策略就是随机应变，灵活机动，不如此就不能适者生存。

如果什么都等自己想清楚再去干，那就太迟了。

先走第一步，然后自然就有了第二步、第三步，谁想一开始就想清楚后面要走几步，那他注定失败，或者是只能在很小的地方取得一点成绩。

创业就是要有股子狂气，不敢赌就不要创业了，但俞浩说他不喜欢赌，他喜欢说自己之所以敢定下大目标是因为看到了事物的底层规律，并基于此推导未来，别人看不到这点所以骂他太疯狂。

物有本末，事有终始，知所先后则近道矣。难道俞浩是“悟道”了吗？这要看后面几年的验证了，真的掌握了真理就会成功。

俞浩希望构建一套新的知识体系来适应这个充满变数的世界，或许对他而言，在混沌中寻找高概率成功路径才是一种务实的清醒，这样做还可以提高成功的效率，起到事半功倍的效果。否则要是跟着别人后面亦步亦趋，“学习别人”，怎么会有一流的机会呢？

是啊，有一点俞浩是对了，这个世界喜新厌旧，强者恒强不符合熵增定律，替换前浪的后浪天然就具备运势。