正泰安能“长青计划”落地提速，首场区域营销委会议顺利举办

随着新能源电力全面进入市场化，分布式光伏行业迎来深刻变革，从“增长快、盈利稳、经营易”的规模扩张时代，转向“高质量发展、多业态组合、从业门槛高”的价值深耕时代。此背景下，代理商唯有构建差异化竞争力，方能在新一轮洗牌中破局而出，韧性生长。

3月19日，正泰安能“长青计划”首场区域营销委会议在南京顺利举行。来自安能户用光伏事业部、人力与行政中心、运营服务中心、小安到家运维事业部、质量与安全中心、市场管理中心的相关负责人深入一线，围绕区域市场分析、业务拓展策略、服务时效保障等议题，与代理商代表进行了深入交流，并针对他们在经营和业务推进中遇到的实际问题，现场答疑解惑，沟通优化方向，明确解决时限。

本次会议着力打通信息壁垒、畅通反馈渠道，让代理商在经营中少遇卡点、多增效能，不仅为区域业务的稳健增长注入有力支撑，也为“长青计划”在全国范围内的落地奠定了良好基础。

自2月27日“长青计划”正式发布以来，正泰安能紧扣“共建、共生、共赢”的服务理念，围绕组织联动、流程优化、分层赋能三个维度，加速推动各项举措从蓝图走向一线，系统性地构建渠道新生态。

建组织强联动，是“长青计划”破解沟通壁垒、精准赋能渠道的核心抓手。正泰安能搭建起“全国营销委员会+区域营销委员会”的沟通体系，形成“总部有统筹、区域有落地、伙伴有反馈”的闭环机制。依托该体系，公司不仅为代理商深度拆解区域市场政策、分析竞争格局、精准引导发展方向，更将代理商经营中的个性化问题，提炼为共性问题进行集中研判、统一解决，大幅提升业务开展效率，持续强化代理商的合作粘性与发展信心。

建机制优流程，是“长青计划”为渠道伙伴减负增效、强化服务保障的核心举措。针对行业服务不透明、流程繁琐、响应滞后的痛点，正泰安能秉持“前中后台协同提效，服务渠道直达终端”的核心理念，全面优化核心业务流程，打破层级沟通壁垒，明确问题解决时效标准，提出效率类问题5天内解决，标准类问题15天内解决，让代理商经营少走弯路、少遇卡点，少跑流程、多做业务。

分层靶向赋能，是长青计划构建良性渠道生态、带动渠道共同成长的关键一步。正泰安能坚持“分类施策、精准滴灌”原则，让每一位渠道伙伴都能找到适合自身的成长路径，实现高质量发展。以守护计划育“青苗”，通过入门培训、样板打造陪跑、线下走访、备案并网协助及运维保障等全流程服务，助力其实现从0到1的快速成长；以成长计划固“青山”，通过团队管理赋能、精英导师带教、数据分析支撑、经营策略优化及合规风控培训，助力其突破发展瓶颈，实现精益化增长；以领袖计划扶“青云”，通过市场报告支撑、标杆案例共建、行业交流赋能及核心资源共享，深化战略协同，携手共建生态、实现共赢。

未来，正泰安能将以长青计划为核心，持续完善组织联动，优化流程机制，深化分层赋能，破解发展痛点，激活生态活力，携手合作伙伴共绘综合能源服务高质量发展的宏伟蓝图！