北京
常常看到身边有人说，谁谁谁当上领导就变了，以前一起吃饭喝酒骂领导，现在开会动不动批评人，以前是个老好人谁的忙都帮，现在变得拒人于千里之外。
到底是被那个位子给异化了，还是说这个人本性就是这样？
我曾经也这样想过，直到后来自己也经历了角色转换，才知道 不是人变了，也不是本性毕露，
事实上，从基层到管理岗位，就没有不“变”的，否则，你根本坐不稳。
首先，站的位子变了，你的立场、视野、信息源、关注点，都会变。
举个栗子，当你还在基层的时候，你可以和同事一起摸鱼，一起骂领导，一起吐槽公司。
但当了领导，你会发现：
你为什么不向同事倒苦水了？
因为和下属吐槽公司安排的SB任务，结果可能是“扰乱军心”。
因为你是团队的主心骨，你要负责带领团队将任务落地，
假如连你自己都对这项任务不以为然，那么下属自然会更加怠慢。执行力涣散，结果可想而知。
你为什么不骂领导了？
因为你发现，原来很多事情，只是因为站的位子不一样。
你在基层的时候，看到的只是自己的一亩三分地，只需要将自己那一摊子工作做好，
而当你做了部门负责人，你需要对整个部门负责，同理做到公司负责人，你就得对整个公司的任务负责。
对上，你需要争取资源、政策、人财物力支持，对下，你不是仅仅把工作安排下去，任务就会自动完成，你还要懂得管团队、分资源、切蛋糕，
你还得平衡各方利益，在不同势力间周旋。
所以你做出的决策、安排的工作，往往不是从某个下属单一角度看到的“局部最优解”，而是“全局最优解”。
你为什么不吐槽公司了？
因为，你看到了很多以前看不到的“信息差”。
你所在的位子，和下属天然就存在信息差，很多东西，譬如一些决策、内情、考量，让下属知道，其实对公司、对彼此，都没有好处。
所以你得“藏着”点儿，不能什么都告诉下属，但正因为这种信息不对称的存在，也极易造成误解。
其次，很多时候，你的领导，也是替ta的领导在背锅。
你是不是觉得，越大的领导越和蔼可亲，反倒是一些小领导，比如说你的直属领导、部门领导，反而小鬼难缠，就知道刁难人？
醒醒，小领导所做的种种，很可能就是ta上面领导的意思。
大领导，一般是不会去和下面的员工正面交锋的，那样做，赢了别人会觉得这领导格局太低，输了更是颜面无存，威信尽失。
所以一些不方便的、得罪人的事，都会交给手下的中层去做，自己既躲开了麻烦，还能落个好名声。
再次，适度保持距离感，也是一种管理的需要。
职场上，人人都希望遇到一位和善、民主、从善如流的领导，然而你有没有发现，脾气越好、对下属越客气的领导，越没人把ta当回事？
作为女性，我也遇到过这种“窘境”，因为我本身不是一个强势的人，也没啥脾气。
但后来我发现，姿态放得越低，下属越容易生出轻慢之心，越迁就，工作越安排不下去。
所以，从管理的角度来说，你可以温和，但要有底线；你可以体恤员工，但该奖奖该罚也得罚；可以有菩萨心肠，但也得有雷霆手段。
综上，为什么很多人，当上领导就“变”了？
不乏有那种人，当了个小领导就不知道自己几斤几两了，变得狂妄、势利、冷漠、不近人情，
但更多的，也许只是一种角色转换后的必然。
换句话说，如果换成是你，大概率也一样。
小的时候，我们看电视剧，总是觉得非黑即白，不是好人就是坏人。
长大后才发现，哪有那么多天生的“坏人”，
更多的人，只是身处不同位置的身不由己罢了。
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