中赫还能扛多久？工体商圈成最后希望，抄大连作业可助国安复兴

本赛季，北京国安进行了全方位的改革，从俱乐部的高层到球队的管理团队全都换了个遍。联赛初期，球队遭遇到了改革带来的阵痛。联赛6轮过后，国安只取得了1胜2平3负的战绩，创造了新的联赛开局最差成绩纪录。现在国安的问题出在哪？其实两个字就可以说清楚，那就是“没钱”。

2017年，中赫集团接手国安俱乐部。彼时，国内的房地产行业依然欣欣向荣，董事长周金辉在新闻发布会上喊出了要率领国安夺冠的口号。然而，仅仅过了不到10年，如今的房地产行业已成昨日黄花，各大公司都在不断压缩业务。即便是像中赫这样的头部企业，也很难再像当初那样持续地大投入。

而这也让球迷们发出了灵魂拷问：中赫还能扛多久？十年，还是更短？当然，这个问题肯定不会有明确的答案，但从最近几个赛季中赫的投入规模来看，现在的国安俱乐部确实是“穷”了。

当年，中信集团退出后，国安的发展轨迹已经出现了明显的改变。集团换了掌舵人，大领导不喜欢足球，自然不愿意再把钱投给国安。实际上，这种变化并非偶然，而是中国职业足球大环境改变的必经之路。

所以，俱乐部的股东是谁，真的那么重要吗？在很多老球迷看来，只要“国安”这个名字还在，球队的根就还在。球员还是那些球员，俱乐部的青训也不可能在一夜之间就好起来，决定球队成绩的还是选材和培养方式。也就是说，即便俱乐部没钱了，球队也未必立刻就失去在联赛中的竞争力，关键还是在于怎么运作。

当然，中赫能否继续扛着国安，还要看未来的发展。工体改造完成后，周边的商业配套设施已经逐渐成型，这片商圈正在被打造成为北京新的消费地标。比赛日的餐饮、文创、周边销售，包括演唱会与商业活动，都是未来中赫的潜在收入来源。如果这个商圈发展顺利，俱乐部的现金流压力就能大幅缓解；如果商圈起不来，那就不只是集团的问题了，肯定也会影响到国安未来的发展。

对于现在的国安来说，想要好好地活下去，完全可以参考一下大连英博的运作模式。这支中超新军在资源有限的情况下，通过压缩成本、强化本土球员培养，维持住了球队的竞争力。英博俱乐部没有聘请外籍教练，而是重用本土主帅李国旭，这位48岁的少帅善于使用年轻球员，利用这套班底一步步地将球队从中甲带进中超，本赛季的成绩也相当不错。

而过去几年的国安，一直在不断调整建队思路。战术思路左右摇摆，从短传渗透到快速反击，从高位逼抢到低位防守，每次换教练，都会推翻前一任的战术体系。结果就是引援无法匹配球队的打法，教练换了又换，外援来了又走，解约成本居高不下。钱花了不少，却始终没有打造出一套成熟的战术体系。

其实，最近几年国安的青训并不算差，但俱乐部为了追求成绩，一直都不愿意给年轻球员更多的上场机会。相比之下，大连英博“边用边养”的模式，反而更容易出成绩。如果国安想尽快完成重建，现在靠砸钱买人已经不太可能，必须进行内部挖潜，这种方式相对比较慢，但更稳定。

按照目前国安的人员结构，球队完成更新换代，大概需要两到三年时间。在这个周期里，成绩波动肯定在所难免。但只要发展方向清晰，阵容逐渐成型，相信未来的国安依然会是中超冠军最有力的争夺者。