北影节论坛讨论电影公司存亡，王长田：票房前十争取占五位

第十六届北京国际电影节开幕，相比明星们红毯走秀和新老影片放映，电影节含金量最高的其实是各种论坛。

行业公司老板们常年身居幕后，很少出来发声，可他们是电影创作的决策者和行业发展方向的引领者。当然，形式主义的论坛解决不了实质问题，但至少能听到决策者们的行业思考和发展方向的调整。

电影节开幕第一天就迎来“影动万象 链通未来——共创中国电影经济新生态”论坛。嘉宾有中影集团副总高山、爱奇艺创始人龚宇、光线传媒董事长王长田、上影集团党委书记、董事长王隽和清华大学教授、博士生导师尹鸿。

台上的几位都是影视行业头部公司的掌舵人，过去一年都交上了漂亮的成绩单。

中影是推动行业发展的“国家队”，也是所有电影公司中主控和参与投资项目最多的公司，所以高山反对电影公司“单兵作战”，他说“现在电影公司仍常年以本体运营、单兵作战的能力为主，其产业协同的能力事实上是有所欠缺的。即便做产业协同，如果缺乏真正的掌控力，只是停留在简单授权阶段的话，最终很容易做成一锤子买卖，而我们的长期主义最终还是要体现在IP每一个触角的品质上。”

龚宇在台上没谈内容创作，毕竟爱优腾三大平台和长剧，这几年被短剧和短视频打的丢盔弃甲，爱奇艺也在探索实景娱乐，2月份扬州爱奇艺乐园开业，定位为小型化、强互动、快迭代的新型沉浸式文娱体验空间。龚宇表示，实景乐园需要积累，发展速度也比较慢，但他看好这个发展方向，乐园既可以售票也有衍生品的收入，他也号召企业在各个环节一起努力，这样才有望实现规模收入。

不过我觉得这应该是爱奇艺多点尝试的其中一个，实景乐园华谊兄弟和万达都尝试过，也都相继失败，觉得主打流媒体的爱奇艺还不如多在AI上发力。

上影集团的分享就不说了，大家心里都清楚，《浪浪山小妖怪》成功靠的是动画团队，而不是整个集团的决策。个人觉得论坛上含金量最高、也没什么保留啥都说的是王长田。

王长田说的都是大实话。内容很多，总结几点：

1、不改革就是死路一条

他不止一次抱怨电影票房分账片方拿的太少，这次论坛再次输出同样的看法。他表示400亿的国产票房，电影公司拿到的不到一半，但行业公司在投资上至少花了300亿，相当于过去十几二十年，全行业每年都要亏100亿。换言之，拍电影是高风险低回报的投资。当然，过去依赖煤老板、其他行业进来的热钱，电影公司可以一直赔、一直干，但现在不行了，“没人给我们投钱了，那我们要找其他渠道去弥补投资者的损失，也寻找我们自己生存的能力。”

总结一句话就是，不改革就是死路一条、只靠电影票房就是死路一条。这不是危言耸听，电影行业的倒闭潮已经开始了，不知名的小公司不说了，一直主打类型片的恒业影业名存实亡，去年年底被列入失信被执行人；推出《雄狮少年》的北京精彩据说已经倒闭，而几大头部公司之一的华谊兄弟股价跌至谷底，岌岌可危。以上这些公司都是业态单一，没有项目或几部投资失手，就难以为继了。

2、判断是否值得投资的标准

前阵子王长田发了一封“一切为了IP”的内部信，大概意思是未来公司业务都围绕IP做文章。这个理念，也渗透到了王长田对项目投资的判断上。

他在分享中列出了四点，第一是要看是否有续集和系列开启的可能，翻译过来就是能不能打造IP；第二是是否有关联的价值，带动版权库和项目库的价值，也就是能否成为持续盈利的IP；第三第四是音乐的价值，和产品后续形象授权，核心还是IP。

这部分，重点不是王长田说了什么，而是他没说什么。细品能够发现，对于影片类型、用什么演员组合、导演是谁、市场分析这些，他根本就不在意了，市场低迷的大环境下，拍什么题材能获利的机会都很少，光线未来都是只看重IP。

3、对抗AI，不向AI投降

电影公司要转型，要寻找票房以外的收入来源，这是当下全行业都认同的事情。但发展方向各不相同。

不少公司都开始布局AI，博纳着力打造《三星堆》，爱优腾都有了AI内容，电视剧公司耀客刚上线了首部60集的AIGC短剧。相信不久的将来，大银幕上就能看到AI电影。

“一切为了IP”的光线未来肯定主打最容易产出IP的动画，按照王长田的说法就是“正在成为全民动画电影公司”，并设定相当宏伟的目标——未来前十位票房占据五位，全球前100的IP占到20个，中国电影范畴则占到40到50个。

纵观整个电影行业，光线是最有钱的公司、极少数盈利的公司，同时也是上市的电影公司里市值最高的公司。除了得益于多年来深耕动画电影，终于打造出《哪吒》系列爆款外，也归功于王长田多年来开发项目、开源节流的谨小慎微。光线是业内公认最“抠”的公司，这也让公司平稳走到今天，光线的发展模式，很难被复制。