24.5亿抄底德胜，方威盯上了什么？

方威又出手了！这一次，他将目光锁定西南。

4月16日，辽宁方大集团官宣：四川德胜集团旗下钢铁产业的经营管理决策权，正式完成交割。

就在前一天，方大系两家A股公司同步公告：方大炭素与方大特钢联手，通过产业并购基金，以24.5亿元现金，拿下德胜集团旗下五家核心公司的控股权。

这五家公司，涵盖钒钛新材料、物流、矿业、商贸，是德胜压箱底的资产。

消息一出，资本市场的反应迅速。方大特钢次日开盘即封死涨停，总市值重回140亿。

方威控制的方大系，其钢铁版图在四川再下一城。在24.5亿的交易价格背后，藏着一个更深的局。

四年埋伏，只为“捡漏”

这笔收购，方威等了四年。

早在2022年，方大系就悄然搭好并购的框架。方大炭素出45亿，方大特钢出40亿，拉着关联方成立钢铁产业投资基金。紧接着，这个基金又拿出85亿，搭建收购的执行主体——江西方大钢铁企投公司。

当时的想法很明确，顺着行业整合的风口，将企业做大做强。

子弹上膛，猎物却迟迟未现。

直到2026年3月，方大系终于出手，与德胜创始人宋德安夫妇签下股权转让协议。

五家核心标的，全部收入囊中。交易完成后，方大系直接拿到绝对控股权。

24.5亿抄底，透着浓浓的“方威风格”——在别人恐惧时贪婪。

德胜这五家公司的股权，在市场上挂了很久，却无人敢接。2023年8月，成都中院在司法拍卖平台挂出部分股权，起拍价合计32.67亿元。结果连续四次流拍，价格一降再降，依然无人问津。

没人敢要的资产，方威敢接。他耐心等到2026年，等到一个比最初起拍价还低8亿多的价格。

这不是他第一次这么干。从早年收废铁，到重组濒死的抚顺炭素，收购达州钢铁，再到410亿鲸吞海航，方威的发家史，就是一部在低谷中精准狩猎的资本实录。

被捡漏的“隐形冠军”

如果你以为方威只是买了600万吨钢铁产能，那就大错特错了。

他真正盯上的，是德胜手里的一张王牌——钒钛。

德胜的掌门人宋德安，与方威一样，是草根逆袭的典型。16岁闯荡，22岁开燃料厂，1997年国企改制潮中，他盘活一家又一家濒死国企。最传奇的一役，是接手停产多年的云南禄丰钢铁厂，三个月就让生产线全面重启。

30年间，他将德胜带入中国民企500强。2025年，德胜以510亿营收排名第241位。在四川乐山，它是当地最大的民企。

但德胜真正的江湖地位，不在于产钢，而在于产“钒”。

作为全球五大产钒企业之一，旗下四川德胜年产1.2万吨五氧化二钒，云南基地的钒回收率超过90%，全国顶尖。

这意味着什么？

钒，被称为“工业味精”。往钢里加一点，强度翻番，还能抗震。但更重要的是，它是当下最火的长时储能技术——钒液流电池的核心原材料。

钒液流电池，能解决风电、光伏“看天吃饭”的间歇性问题，是新能源并网的关键钥匙。

而钒的成本，占整个电池的60%以上。谁掌握稳定的钒资源，谁就握住万亿储能赛道的话语权。

德胜早就看到这一点。它早已参股国内钒电池龙头——大连融科储能，提前卡位。

方威这24.5亿，买到的不只是一家500强钢企。他拿到的，还有全球顶尖的钒钛提炼技术、稳定的上游资源，以及一张通往未来储能世界的入场券。

西南棋局落定

方威的西南布局，绝不是临时起意。

在此之前，方大钢铁旗下已有四个生产基地：方大特钢、九江钢铁、萍安钢铁，以及位于川东的达州钢铁。四个基地合计年产能2000万吨。

达州钢铁，是方大在西南落下的第一枚棋子，也是一场教科书式的“管理输出”案例。

2020年入主之初，达钢资不抵债。但加入方大仅半年，它就实现超9亿元的考核利润，吨钢利润冲入行业第一梯队。

五年间，达州钢铁累计利税超45亿元，硬是从一个濒死的老国企，蜕变为西南标杆。

方大在达钢身上证明自己的“点石成金”能力。这也是他敢于接手德胜流拍资产的底气所在。

此次拿下德胜，恰好补上西南布局的最后一块拼图。

达州钢铁坐镇川东，产能300万吨。而德胜钒钛立足乐山，辐射云南，产能600万吨。

方大集团表示，德胜加入后，将与达州钢铁在技术、产品、市场上形成互补。通过集中采购、共享物流、统一管理，预计吨钢生产成本可再降5%至8%。

至此，方大钢铁总产能从2000万吨跃升至2500万吨，距离方威多年前喊出的“5000万吨产能、2000亿经营规模”目标，已走完一半路程。

更值得关注的是资本层面的安排。公告明确，未来36个月内，德胜这些资产将以公允价格注入上市公司方大特钢，为后者打开新的业绩增长空间。

草根的时代交接

这笔交易仍需通过经营者集中申报，尚存一丝不确定性。但方威的西南棋局，轮廓已然清晰。

两位草根创业者，在2026年的春天，完成一次时代的交接。

方威，1973年出生，从沈阳东郊收废铁起家，靠抵债铁矿挖到第一桶金，一路抄底重组，将方大系打造成总资产超4000亿的巨头。他身家555亿，蝉联辽宁首富。

宋德安，1965年出生，从乐山小镇闯出，跑过供销，开过燃料厂，靠盘活国企建成西南钢铁重镇，握有全球顶尖的钒钛技术。

两人路径不同，却都精准踩中中国经济增长与国企改革的节拍。

拿下德胜，方威拥有的，是一个横跨东北、华东、西南，产能冲向3000万吨的钢铁骨架。更重要的是，他握住钒资源这张牌，在万亿储能赛道的牌桌上，提前卡位布局。

但是，方威的“抄底”神话，这次还能复制吗？

钒液流电池从实验室到电网，少说还有五年路要走。德胜虽然有钒，但产能不及攀钢，方大系的民企基因，能否在技术密集、长周期的储能赛道跑通，还是个巨大的问号。

还有人说，这根本不是“捡漏”，而是一场对赌——赌的是中国钢铁行业整合的速度，赌的是储能产业爆发的窗口期，赌的是方大系管理输出能否再次显灵。

方威这24.5亿并购，是又一次精准抄底，还是接了一个流拍四次的大包袱？德胜这张牌，他真的能打得漂亮吗？让我们拭目以待。

这是一次精准抄底，还是一个接盘侠？

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