一季度利润暴涨90%+！潞安煤基清洁能源，走出山西煤化工转型新路

作为山西能源转型的核心阵地，传统煤化工如何跳出“挖煤卖煤”的旧路径，实现高端化、清洁化、高效益发展，一直是行业关注的焦点。近期，山西潞安煤基清洁能源公司交出的一季度成绩单，给出了极具参考性的答案。

《晋才晋商》注意到，今年以来，该公司围绕科技创新、管理提升、降本增效精准发力，一季度营业收入同比增长20.19%，利润同比大涨90.18%，主营业务产量、销量、收入、利润均刷新历史纪录，在能源产业转型攻坚期，实现了逆势突围。

想要读懂这份亮眼业绩，先要看清企业的核心定位。山西潞安煤基清洁能源公司，是潞安化工集团旗下聚焦煤基清洁能源与高端化工的核心主体，肩负着山西省重大转型标杆项目——180万吨/年高硫煤清洁利用油化电热一体化示范项目的建设与运营重任。这个项目是山西推动高硫煤清洁高效利用、破解传统煤化工发展瓶颈的关键抓手，也是全省煤炭由燃料向原料转变的标志性工程。

企业的稳健发展，离不开管理层的清晰战略与高效执行。 山西潞安煤基清洁能源公司作为省属重点国企，实际控制人为山西省国资委，由潞安化工集团直接管理。公司核心管理团队由张卫国担任党委书记、董事长，李慧鹏任董事兼总经理。

张卫国长期深耕煤化工领域，深谙行业规律与转型痛点，带领团队锚定“技术突围、降本增效、绿色发展”三大主线，在2024年职代会上明确部署创新激励机制、压实责任、深化产学研融合，为公司技术突破与业绩增长定调。总经理李慧鹏则聚焦生产经营落地，从原料管控、工艺优化、精益管理入手，推动助熔剂技术迭代、配煤系统智能化改造，直接促成产量、成本、效益的全面改善 。

这支由国企资深管理者、技术专家组成的团队，既懂政策、通产业，又能抓细节、重实效，成为企业转型的关键操盘手。

长期以来，山西煤化工产业面临着本地煤种适配性差、生产成本高、技术瓶颈突出等难题。此前该项目因煤质特性限制，不得不外购外地煤炭掺烧，巨额运输成本成为企业发展的沉重包袱，也制约了项目效能的充分释放。而科技创新，成为企业打破困局的核心突破口。

企业深知，对能源化工企业而言，科技创新不是选择题，而是高质量发展的必答题。早在2024年职代会上，公司就明确部署优化创新激励机制，压实创新责任，依托自身科研平台与外部资源，深化产学研用协同创新，让技术成果真正转化为生产力。

历经上千次试验，企业研发团队成功攻克技术难题，推出拥有自主知识产权的新型助熔剂，让180项目实现单烧潞安本地煤，彻底告别对外购煤的依赖。今年3月，助熔剂+潞安混煤配方优化2.0版落地应用，原料种类从4种精简至2种，不仅降低了混配难度、提升了燃烧稳定性，更让吨油助熔剂成本较2022年下降10%，叠加运输成本节约，实打实筑牢了企业效益根基。

除了核心技术突破，公司在管理提质、智能升级上同步发力。通过推进生产全流程智能化管控，优化生产调度与经营管理模式，推行精益化“算账”文化，从原料配比、能耗控制、产品结构等全方位降本增效，实现了生产效率与经营效益双提升。

依托技术与管理双重优势，公司逐步构建起独有的核心竞争力：手握自主知识产权的煤基清洁利用核心技术，解决了行业共性难题；依托标杆项目形成规模化生产能力，产品覆盖高端油品、特种化工材料等领域，附加值大幅提升；形成煤化电热一体化循环发展模式，实现资源高效利用与绿色低碳发展，成功获评国家级“绿色工厂”。

从企业逆势增长的发展轨迹中，不难捕捉到山西能源转型的关键信号。煤炭产业转型绝非简单的产能升级，而是要以核心技术突破为引擎，走精细化、高端化、绿色化发展之路；本土企业要立足本地资源禀赋，破解资源适配难题，把本土资源优势转化为产业优势、效益优势；传统能源企业必须坚持创新与管理双轮驱动，才能在市场波动中站稳脚跟，实现可持续发展。

放眼全省，潞安煤基清洁能源的突围之路，为山西资源型经济转型提供了鲜活样本。山西作为煤炭大省，推动煤化工产业向高端延伸、向绿色转型，是实现产业升级的必由之路。这类聚焦核心技术、深耕本土资源、坚持精益运营的发展模式，打破了传统煤化工的发展桎梏，印证了山西能源转型的可行性与先进性。

未来，随着核心技术持续迭代、产业链条不断延伸，潞安煤基清洁能源有望进一步释放发展动能，在煤基高端化工、新能源耦合等领域开辟新赛道。而它的发展实践，也将持续为山西众多传统能源企业提供借鉴，助力全省能源产业加快向新质生产力转型，让山西煤化工真正实现从“量的积累”到“质的飞跃”。

本文综合整理自山西国资网等公开报道