点击上方公众号名片关注伢大富谈留学
前些年,国内有一批做网贷的公司,赚得是真的猛,于是他们很自然就开始想一件事:这套模式既然在中国能赚钱,那换个国家是不是也行?
很快,他们盯上了印度。说实话,从表面看,这个选择一点问题都没有
——14亿人口,6亿多手机用户,很多人连银行账户都没有,信用卡普及率不到5%,这不就是一个“天然适合做网贷”的市场吗?
![]()
于是,一群公司带着在国内已经跑通的那一套打法冲了过去:放款要快,利息可以高一点,最关键是催收要够狠,这样钱才能收得回来。
这套逻辑在国内确实成立过,所以大家都觉得,只要复制一遍,又是一波暴利。
刚开始也确实挺顺利的,用户疯狂下载,借钱的人很多,放款规模蹭蹭往上涨,看起来一切都在往好的方向发展。
但很快,他们就发现事情不对劲了。
第一个出问题的,就是催收。在国内很好用的那一套——打电话催、施压、甚至带点威胁,在印度基本没什么用。
很多人电话直接不接,接了也无所谓,你说你的,他根本不当回事。
![]()
更麻烦的是语言问题,印度有二十多种官方语言,还有上千种方言,你准备好的英语或者印地语话术,很多时候对方根本听不懂,沟通都成问题,更别说施加压力了,整个催收过程就像鸡同鸭讲。
如果只是催收难一点,可能还不至于崩,但真正让这些公司崩掉的,是后面发生的一件事——印度人开始“反向研究”这些网贷平台。
很快,当地就出现了一批专门研究规则的人,他们搞清楚了平台怎么审核、怎么放款,然后开始组织人去“薅羊毛”。
慢慢地,甚至形成了一整套产业链:有人负责研究规则,有人负责培训,还有人专门去拉人头,一批一批的人去各个平台借钱,能借多少借多少,借完之后就不还了,直接消失。
![]()
更夸张的是,这种操作不是零散的,而是有组织、有套路的,甚至还有“攻略”,教你怎么提高通过率、怎么多平台同时借,把钱套出来最大化。
换句话说,这些平台原本是想赚钱,结果变成了被人系统性地反收割。
到了这个阶段,平台基本只能指望法律手段了,但问题是,这条路在印度也不好走。
打官司周期特别长,一个案子拖个三五年很正常,成本又高,效率又低,而且你发律师函,人家也不当回事,基本没什么威慑力。
结果就是坏账率一路飙升,有的甚至到了80%以上,这种水平,别说赚钱了,连活下去都很难。
就在大家还在硬撑的时候,监管又来了。
印度央行开始收紧政策,要求平台把费用讲清楚、限制利率、加强合规,那些原本靠高费用、高利息赚钱的模式,一下子就被卡死了。
![]()
本来坏账就高,现在连赚钱的空间也没了,这门生意彻底算不过来了。
最后的结果大家也都知道了——大批中资网贷平台陆续退出印度市场。
![]()
从一开始信心满满地想复制成功,到最后灰头土脸地离开,其实也就短短几年时间。
这件事如果只看表面,好像是“印度人不还钱”这么简单,但本质上,其实是一个很典型的问题:同一套东西,在不同地方不一定能用。
中国能跑通,是因为背后有一整套信用体系、法律环境和用户习惯在支撑,但这些条件在印度并不存在。
一旦底层环境不一样,原本的“优势”,反而会变成漏洞,被别人抓住反过来利用。
说白了,这不是简单的一次生意失败,更像是一堂很现实的商业课。
![]()
很多公司在一个地方赚到钱之后,很容易产生一种错觉,以为自己掌握了一套“万能方法”,到哪里都能复制。
但现实往往是,你以为你在输出经验,其实是在暴露自己的认知边界。
印度这件事最大的价值就在这里——它提醒所有想出海的人:真正难的,从来不是进入一个市场,而是看懂这个市场。
特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.