来源:【人民日报中央厨房-民生无小事工作室】
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《民生周刊》记者 郭鹏
东北吉林,西北阿勒泰。
2010年,吉林省首批援疆干部抵达新疆阿勒泰地区,正式开启援疆工作,对口支援地区包括阿勒泰市、布尔津县、哈巴河县、吉木乃县。
2023年5月9日,吉林省第五批援疆干部人才启程赴阿勒泰开展为期3年的对口援疆工作。
3年来,吉林援疆工作有哪些创新?做了哪些实事?取得哪些成效?日前,《民生周刊》记者采访了吉林省援疆前方指挥部总指挥宋强。
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吉林省援疆前方指挥部总指挥宋强在“吉阿佳品”项目长春启动会上致辞。
宋强表示,吉林省第五批(全国第十一批)援疆前方指挥部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,完整准确全面贯彻新时代党的治疆方略,深入贯彻中央新疆工作座谈会和全国对口支援新疆工作会议精神,认真落实自治区党委和吉林省委、省政府部署要求,紧盯产业、民生、智力、文化、民族“三交”等重点领域,扎实做好各项工作。
“3年来,吉林援疆干部人才立足阿勒泰实际,在产业、民生等方面不断结出硕果,助推阿勒泰经济社会发展再上新台阶。”宋强说。
将吉林所能与阿勒泰所需紧密结合,“精准对接、双向赋能”
民生周刊:吉林省第五批援疆干部人才入疆以来,围绕“十四五”援疆部署,整体工作定位与核心目标是什么?
宋强:我们始终坚持将吉林所能与阿勒泰所需紧密结合,以“精准对接、双向赋能”为工作定位,核心目标是:围绕铸牢中华民族共同体意识这条主线,聚焦产业、民生、智力、文化、民族“三交”五大领域,推动援疆工作从“输血”向“造血”转变,从“单向支援”向“双向合作”跃升,努力将吉林的产业优势、科教优势、文化优势转化为阿勒泰高质量发展的强劲动能。
民生周刊:吉林与阿勒泰都是世界闻名的“冰雪黄金带”,长白山与阿尔泰山更是东西遥相呼应。吉林援疆怎样利用好吉林在冰雪产业上的先发优势,推动两地在冰雪经济上实现“强强联合”?
宋强:这正是我们工作的重中之重。吉林拥有全国顶尖的冰雪资源、赛事运营经验和人才培养体系。我们提出的“两山合作”,核心就是将吉林的冰雪优势与阿勒泰的冰雪潜力深度嫁接。
比如,我们投入1.1亿元援疆资金,建设了长白山阿尔泰山冰雪运动实训基地,就是直接把吉林的雪场标准、训练体系“复制”到阿勒泰。同时,着力加强冰雪体育人才培养,累计为当地培养运动员、教练员和裁判员2000多人,为冰雪事业发展充实人才力量。
我们还把吉林的“雪博会”“东博会”等平台变成阿勒泰的推介窗口,特别是把粤港澳大湾区培育成阿勒泰最大的客源地,依托的都是吉林成熟的营销网络。
可以说,我们不是简单地给钱给物,而是把吉林冰雪产业的完整链条和核心能力带到了阿勒泰,让“冷资源”真正变成了“热经济”。
民生周刊:吉林是农业大省,在玉米育种、园艺特产、畜牧业等方面都有深厚积累。吉林援疆在推动阿勒泰现代农业发展时,怎样将吉林的“农业长板”变成当地农牧民的“增收实板”?
宋强:农业援疆,我们重在“精准嫁接”。我们打造了“一区三园”格局,每个园区的背后都有吉林的农业科技支撑。
比如哈巴河县的农业科技试验园,我们引进881个农作物品种,其中,玉米种子“吉单509”打破了当地单穗900粒的纪录,这对农户来说,都是最直接的增收。
再比如我们推广的“企业+合作社+农牧民”模式,就是把吉林农业产业化经营的经验带到布尔津,让牧民从“靠天养畜”转向“科学养畜、市场增收”。
吉林的农业科技和经营理念,正在阿勒泰的田野牧场上生根发芽。
统筹抓好教育援疆“培根铸魂”和“传道授业”两大主要任务
民生周刊:在“立德树人”方面,吉林援疆怎样将吉林的“教育基因”融入当地教育体系?
宋强:教育方面,我们统筹抓好教育援疆“培根铸魂”和“传道授业”两大主要任务,一体推进思政教育、文化教育、职业教育、素质教育。
我们动员全体援疆教师兼任“红纽扣”辅导员,累计开展以结对一个少数民族“亲戚”、讲授一堂法治教育课等为主要内容的“十个一”活动1700多次,将思政教育有机融入青少年学生“日用而不觉”的校园日常和师生互动,让铸牢中华民族共同体意识变得可感可触。
在职教领域,我们针对旅游、畜牧这些阿勒泰的“刚需”产业,从吉林职业院校引进了15名骨干教师,开设对口课程,让职业教育与就业市场“无缝对接”。我们还组织大量教育专家“送教助研”,推动两地教师“同课异构”,这本身就是吉林“教研先行”理念的延续。
我们做的,是用吉林的教育智慧点亮阿勒泰孩子的未来。
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由吉林援建的阿勒泰地区实验幼儿园新校舍
民生周刊:吉林是中医药大省,拥有长春中医药大学等优质资源。在医疗援疆中,吉林怎样将中医药优势与阿勒泰当地哈萨克医药特色相结合?
宋强:这可以说是“天作之合”。我们依托长春中医药大学与阿勒泰地区中医医院的合作,不仅引进了高层次中医药专家,更重要的是,我们推动了两地医疗体系的“对话”与“融合”。
我们投入200万元支持编制《新疆维吾尔自治区哈萨克药材质量标准研究》,利用吉林中医药的科研体系,为哈萨克药现代化铺路,填补了国内空白。我们还帮助5种院内制剂实现量产,释放更多“校院合作”效能。
在双方共同努力下,阿勒泰地区中医医院成功通过三甲复审,成为全国唯一的哈萨克医三甲医院,这不仅是吉林医疗援疆的成果,更是两地协同创新的典范。
始终把“民生”放在首位,注重“因地制宜”
民生周刊:吉林是东北老工业基地,在民生保障和公共服务方面积累了不少经验。针对阿勒泰边境地区、偏远乡村的特殊民生需求,吉林援疆怎样把“吉林经验”转化为“暖心实事”?
宋强:我们始终把“民生”放在首位,并且注重“因地制宜”。
针对阿勒泰地广人稀、基层医疗资源不足的问题,我们借鉴吉林“医联体”建设经验,通过巡诊义诊把三甲医院先进的医疗服务“搬”到偏远群众家门口。
针对“一老一小”,我们引入吉林社区养老的服务标准,提升当地养老服务中心功能,还开展“启明行动”帮助残疾儿童,这些做法都有吉林民生工作的影子。
在哈巴河县,我们帮助护边员种植榛子苗木,榛子品种就来自吉林,既增加了护边员的收入,又体现了我们对守边群众的特殊关怀。我们做的每一件事,都力求让当地群众感受到“吉林温度”。
民生周刊:吉林在人才培养和智力支援方面资源较为雄厚。吉林援疆是怎样围绕阿勒泰的“急需紧缺”,开展精准智力帮扶的?
宋强:智力援疆,我们突出“精准”和“实效”。
阿勒泰最缺什么?医疗卫生专家、项目管理人才、冰雪运动专业人才、数字化人才……我们从吉林高校、科研院所、企事业单位定向“柔性引才”,这些引进的人才来了就能上手,上手就能解决实际问题。
我们把干部培训办到吉林的党校、高校和实训基地,让阿勒泰的干部、人才在吉林的改革发展一线开阔眼界、增长才干。我们不仅“输血”,更在努力“造血”,为阿勒泰留下一支带不走的人才队伍。
在两地群众心中架起一座精神桥梁
民生周刊:吉林文化底蕴深厚,冰雪文化、红色文化、文艺创作等方面都有显著优势。在文化润疆中,吉林援疆怎样将吉林的文化“软实力”转化为增进“五个认同”的“硬支撑”?
宋强:文化润疆,重在“润物细无声”。我们把吉林的文艺精品、创作理念、传播方式带到阿勒泰。吉阿两地艺术团体联合创作的舞蹈《雪脉·阿勒泰》能入围中国舞蹈最高奖——荷花奖,背后就有吉林艺术家的心血和智慧。
我们资助出版的《可可托海》《风雅阿勒泰》等作品,用文学形式讲述阿勒泰故事。拍摄的口述历史电视片《不负青春的时代抉择》,就是用吉林在红色资源开发上的经验,挖掘、传播可可托海的红色精神。
通过这些高品质的文化产品和文化活动,我们在两地群众心中架起了一座精神桥梁,让“五个认同”在共情共鸣中深入人心。
民生周刊:在深化两地“三交”方面,吉林援疆是怎样搭建有形、有感、有效的载体和平台的?
宋强:我们致力于让“三交”工作“可触可感”。
开通“长春—阿勒泰”直航航线,这不仅是地理上的连接,更是情感上的纽带,让两地群众“说走就走”成为可能。我们组织的“心向北京”融情夏令营、“石榴花·巾帼援疆行动”等活动,让阿勒泰的各族群众,特别是青少年,走进吉林、走进北京,在实地体验中增进了解、加深感情。
我们通过“吉泰号”专列、研学包机等项目,把吉林乃至全国的游客“引”到阿勒泰,让更多的人在旅游中认识阿勒泰、爱上阿勒泰。特别是我们利用寒假组织的研学包机,让吉林和南方的孩子们在阿勒泰的冰雪世界里结下友谊,这种“双向奔赴”的交往交流,最有生命力,也最有意义。
民生周刊:吉林省第五批(全国第十一批)援疆工作即将结束。回顾3年援疆路,你认为吉林援疆最大的特色和亮点是什么?
宋强:如果用一个词来概括,那就是“精准嫁接,双向赋能”。我们不是单向的“给”,而是把吉林的产业、科技、教育、医疗、文化等优势,与阿勒泰的资源禀赋、发展需求精准对接,实现“1+1>2”的聚合效应。
无论是“两山合作”推动冰雪经济,还是“一区三园”提升现代农业,抑或是中医药与哈萨克医药的融合创新,都是这种理念的体现。
我们始终坚持,援疆不是要“替当地的干部群众去干”,而是“要和当地的干部群众一起干”,让两地优势互补、情感交融,共同成长。这3年,我们收获了丰硕的援疆成果,更收获了血浓于水的亲情。
民生周刊:今年是“十五五”开局之年,接下来的援疆工作怎样更好地与阿勒泰的长远发展相结合?
宋强:援疆工作有期限,但吉阿情谊无止境。
我们将认真总结3年来的经验,把已经建立起来的产业合作机制、人才培养模式、文化交流平台传递给下一批援疆干部人才,努力让这些好的经验做法延续下去。围绕核心目标,推动两地合作向更广范围、更深层次、更高水平迈进。
我们相信,在两地党委、政府的坚强领导下,在广大援疆干部人才的接续奋斗下,吉阿两地的合作必将谱写出更加动人的新篇章。
原文刊载于2026年第8期 4月13日出版的《民生周刊》杂志
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