首季开门稳 | 金钼集团：凝心聚力战开局 新质生产力成色十足

在“十五五”开局之年，金堆城钼业集团有限公司（以下简称“金钼集团”）干部职工以“起步就是冲刺、开局就是决战”的昂扬姿态，全力落实质效量倍增和“二次创业布局建设年”战略部署。一季度，金钼集团在生产经营、项目建设和安全环保等领域齐头并进，亮点纷呈。

生产经营稳中有进

核心指标再攀新高

一季度，金钼集团各产业板块生产组织精准高效，核心指标稳中有进。矿山分公司采矿量、钼精矿标量、硫精矿外运量分别完成计划的101.06%、100.45%和115.68%；选矿回收率稳步提升，并创新应用“磨矿分级智能调控+浮选药剂精准添加”工艺，核心设备运转率保持高位，电铲作业效率同比提高3.61%，为稳产高产奠定基础。绿色生产体系持续完善，工艺绿色化转型、生态修复与废水循环利用协同推进。

图为矿山分公司生产车间

金钼汝阳选矿二厂通过技术优化与精准管控，半自磨运转率达95.83%，创历史新高。化学分公司深化“预防式+精细化”管理，钼酸铵、高纯三氧化钼、二硫化钼产量均超计划完成，主作业线设备运转率保持在98%以上。冶炼分公司四大主营产品全部超额完成季度计划，其中钼铁分厂3月单月产量超计划13.64%。金属分公司、金钼光明等单位均超额完成季度目标，为集团实现首季“开门稳”提供了有力支撑。

项目建设高效推进

新质生产力加速孕育

在狠抓生产经营的同时，一批关乎转型升级与长远发展的重大项目建设也按下了“加速键”，以精细化项目管理方法压茬推进。

在钼基材料锻造生产线项目现场，机械轰鸣、塔吊高耸，施工人员紧张作业，各项工序有条不紊。作为延伸产业链、提升核心竞争力的重点产业项目，一季度，该项目管理团队围绕“安全为先、质量为本、进度为要”的原则，面对施工现场“工作面”狭窄等难题，团队科学统筹、优化方案，实现主体厂房搭建、设备基础浇筑、管线铺设等多工序同步交叉作业。团队实行24小时全过程安全质量管控，常态化开展安全环保巡查与质量抽检，全力筑牢安全防线，预计6月底项目实现单机设备调试。

钼合金薄壁管材生产线项目作为产能升级和向高端制造领域进军的核心项目，项目团队克服时间紧、任务重的挑战，以“起步即冲刺”的劲头，仅用5个月便高效完成了产线搭建。试生产以来，车间内机器轰鸣声不绝于耳，外磨、清洗、检测等精密设备有序运转，成功完成500公斤原材料混料、压制、烧结，最终产出300-400支符合严格标准的合格管材，为后续规模化、商业化生产积累了宝贵的一手数据和经验。今年2月，生产线已正式投产，标志着集团在新材料精深加工领域迈出了实质性一步。此外，金钼新材料工业园钼化工生产线建设、钼金属生产线建设等项目有序推进，展现了集团“二次创业”战略布局的强劲动能。

数智与安全双轮驱动

筑牢高质量发展基石

一季度，金钼集团安全环保工作平稳运行，为生产经营与项目建设提供了坚实保障。同时，金钼集团数据网络直报系统平台于去年年底上线试运行，该平台覆盖数据采集、数据存储、数据管理、数据应用和分析等多个环节，在一季度最后阶段对生产起到关键作用。该系统通过构建统一的数据上报标准和流程，实现了生产数据从以前每月、每周到现在每日可视的根本性转变，大幅提升了数据准确性与决策时效性。该数字化转型成果是集团强化监管效能、迈向智能化管理的关键一步。

“开门稳”是振奋人心的序章，更是催人奋进的号角。金钼集团将继续锚定“稳产保供、提质增效”核心目标，加快推进重点项目达产达效，持续培植绿色、数智、低碳的新质生产力，奋力谱写“二次创业”新征程上的高质量发展新篇章。（屈瑾 李敏 李杨 赵爱君 赵丹荻）