北京
日薪近2000元、月薪最高5万元——近来，景区招聘NPC的新闻屡屡登上热搜。江苏宿迁项王故里以“身高×10”招募“项羽”NPC，吸引近2000人报名；长春动植物公园因“雪饼猴”爆红后，计划将演职人员从40人扩至140人；泰山石敢当景区更是急招500名NPC备战五一。一场围绕“会互动、能来事”的NPC人才争夺战，正在各地景区间激烈上演。
景区NPC（非玩家角色）是指在文旅场景中由真人扮演、与游客实时互动的角色，通过角色演绎、剧情任务或即兴表演增强沉浸式体验。近年来，随着“体验经济”兴起，NPC已成为文旅行业的重要流量引擎和消费刺激工具。
景区NPC走红，有其深刻的市场逻辑。如今，年轻游客早已不满足于走马观花式的观光，转而追求“入戏”般的沉浸感。中国信息通信研究院数据显示，截至2025年年底，我国体验经济市场规模已达18.4万亿元。景区NPC通过即兴互动与剧情引导，让游客从旁观者变为参与者，这种情绪价值的供给，恰恰切中了新一代消费者的心理需求。开封万岁山景区便是一个典型案例：上千名NPC每日进行超千场互动，将游客平均停留时长从3—4小时拉长至8小时以上，景区人气与经济效益双双提升。可以说，一个鲜活的NPC，确实有望成为景区引流破圈的“催化剂”。
然而，NPC绝非景区经营的“万能药”。当前，部分景区存在一个明显的认知误区：以为高薪请来几个NPC，就能解决客流、营收、口碑等所有问题。事实上，如果缺乏对本地文化的深入挖掘和系统性的内容策划，盲目跟风、生搬硬套，不仅难以形成独特吸引力，反而可能陷入“千街一面”的同质化困境。更值得警惕的是，若NPC互动生硬、表演浮夸，或者景区配套设施、服务水平跟不上，所谓的“沉浸式体验”便会沦为噱头，引发游客“打卡即失望”的负面评价。NPC可以锦上添花，却难以雪中送炭——景区自身的文化底蕴和服务品质，才是根本。
用好NPC，关键要让其扎根于景区的文化土壤。长春动植物公园的成功，并非仅仅因为有了“雪饼猴”，而在于景区敏锐捕捉到演员王铁柱的互动特长，通过持续强化其个人特点，结合直播和短视频实现裂变传播。万岁山景区则通过每年30%的节目更新率和“群星计划”，鼓励NPC参与创意创作，为人才搭建清晰成长路径。这些实践表明：让“NPC经济”跳出短期热闹，唯有将其与景区独特的文化内涵深度绑定，与持续的内容创新、人才培养形成闭环，才能真正转化为景区的核心吸引力。NPC若只是游离于景区文化之外的“流量工具”，终究只会是昙花一现的营销泡沫。
归根结底，NPC只是景区升级游玩体验的一种手段，绝非最终目的。游客心中真正渴望的，从来都是有温度、有故事、有获得感的旅程。
在白热化的行业竞争中，景区若想站稳脚跟、脱颖而出，既要善于借助NPC的东风聚拢人气、制造话题，更要沉下心来筑牢根基——完善基础设施，让游客行得顺畅、玩得舒心；打磨软性服务品质，用贴心周到的细节传递温度；深挖在地文化内涵，把厚重的历史、鲜活的民俗转化为游客能触摸、能感知、能共情的体验。唯有真正贴近游客需求、读懂游客心声，做到内外兼修，方能让NPC这味“药”发挥出应有的增益效果，而不至于沦为一场热闹过后归于沉寂的营销噱头。
文/关育兵
（北京青年报客户端）
编辑/刘忠禹
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