来源:滚动播报
(来源:百姓关注)
“培训收官不是终点,而是整改深化运用的新起点。”索风营发电厂相关负责人介绍,下一步,该厂将持续完善整改台账管理、预评估、整改销号、建立长效机制等“一套流程管全程、一套标准管到底”的工作格局。定期对各部门整改推进情况进行督导检查,对进度滞后、效果不佳的及时约谈提醒,确保整改任务件件有着落、事事有回音。将巡察整改与日常监督、绩效考核深度融合,对整改中形成的典型做法及时总结提炼,转化为制度规范和操作指引,实现从“解决一个问题”到“提升一类管理”的跨越。及时梳理提炼整改工作中的好经验、好做法,营造“人人重视整改、事事规范运行”的良好氛围。
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