上汽AI+系列活动之五 | 安吉物流的AI应用实战：将人工智能嵌入核心业务链

为深入贯彻落实国家“人工智能+”战略部署，持续推动人工智能技术与主责主业深度融合、落地见效，近期，上汽集团副总裁祖似杰带队赴安吉物流总部，就人工智能技术与物流业务融合开展专题调研。集团信息战略和网络安全部、帆一尚行，以及大乘用车物流、信息化领域人员参加本次调研。安吉物流总经理庄菁雄、副总经理沈飞等公司领导陪同调研。

祖似杰带队赴安吉物流上海总部开展调研工作

调研期间，祖似杰一行参观了安吉物流数智化展厅，深入了解了安吉物流控制塔（CT）的实时运作。该控制塔能基于全流程数据分析，识别业务风险，为决策提供透明、及时的数据支撑。在随后的座谈会上，安吉物流围绕AI应用现状与未来规划作了专题汇报。

祖似杰一行参观了安吉物流数智化展厅

从“技术工具”到“经营能力”

系统化嵌入业务链

当AI走进物流，其价值不在于概念之新，而在于能否真正解决实际问题、带来可衡量的效率提升。安吉物流正致力于将AI算法深度融入业务流程，推动其从技术工具向经营能力转化。

在组织保障上，公司构建了数智化管理委员会统筹决策、智慧部专业推进、志愿者广泛参与的三层体系，实现了AI从规划、实施到推广、落地的全链路闭环。

在技术底座上，公司正加快建设“吉智AI平台”，整合内外部能力，打造全员可用、创客可创、专家可拓的生态。该平台旨在提供包含AI算力、智能体开发中台、物流垂直大模型等一站式服务，赋能业务重塑。

聚焦四大核心场景

落地一批可复制实践成果

安吉物流的AI实践沿着业务痛点展开，已在整车、零部件、国际物流及财务管理等领域形成一批可落地、可复制的成果。

整车物流：从被动响应到主动管理

在整车物流领域，AI首先被用于解决“全局怎么优、资源怎么配”的问题。依托仓网规划（IPD策划平台），企业围绕多品牌融合、仓配一体、公铁水联动等复杂场景开展算法推演，将过去更多依赖人工经验的策划模式，升级为基于数据与算法的辅助决策模式。2025年，该平台已支持10个基地、3130条线路梳理，并完成近100个测算项目结果输出，为网络布局优化和业务快速调整提供了更加科学、及时的支撑。与此同时，在运量/运力智能预测与匹配方面，AI通过对未来运输需求进行预测，实现运力的精准预调配，推动管理模式由“接单—派车”的被动响应向“预测—预备—执行”的主动管理转变，在相同运输需求下可节省13.49%的运力，并推动运输送达表现持续改善。

安吉物流自研智能车货匹配平台

零部件物流：提升精益化运营水平

在零部件物流领域，AI聚焦于更加具体，也更考验精细化能力的运输排程与规划场景。针对汽车零部件入场物流MR场景，企业基于3D装箱优化算法，对路线与车型进行协同规划，目标是减少用车数量、减少运输车次和里程、提升车辆装载率，从而实现综合运输成本优化。项目落地后，平均装载率提升2%以上，平均行驶里程节约4%至10%，既提升了运输组织效率，也提升了物流运行的精益化水平。

安吉物流3D装箱优化算法及智能线路排程

国际物流：智能配载提升空间与效率

在国际物流领域，AI则展现出对复杂空间规划问题的高效处理能力。以智能滚装配载为例，系统综合考虑甲板面积、固定位置、立柱等约束条件，以及停车间距、障碍物间距等装载规则，自动计算单层装载率最优方案。相较于传统人工方式，智能算法可使装载量提升约2%，配载效率提升约10倍，在提升船舶空间利用率的同时，显著提高了作业组织效率，为国际物流高效运营提供了新的技术支撑。

安吉物流将AI应用在智能滚装船配载

财务管理：智能审核实现提效降本

在财务管理领域，AI可对高频、繁杂、规则化、强流程类工作进行智能化重塑。围绕智能财务结算审核场景，系统支持对上结算和对下结算全流程，涉及安吉物流所有验收与结算岗位，并可处理PDF、Excel、图片等多种格式单据。通过多模型交叉验证及合同、结算单、发票的双重校验机制，审核时间由过去的5分钟/行缩短至20秒/行，效率提升93%，结算准确率达到100%。更重要的是，AI显著提升了收入与成本确认的及时性、准确性和可追溯性，增强了财务数据的可信度并完善经营分析基础；同时，通过加快上下游对账、审核与结算流转，进一步提升了供应链资金周转效率，助力业务合作各方实现更高效的资金协同。AI在这一场景中的应用，不仅提升了审核效率，也进一步强化了财务结算的准确性与规范性。

安吉物流智能财务结算审核

祖似杰对安吉物流在AI应用方面的实践经验给予肯定。针对下一阶段工作，他提出三点要求：一要坚持业务导向，围绕当前AI建设规划方向，将AI深度嵌入业务流程，持续迭代、纵深拓展。二要牢牢守住数据安全与网络安全底线，在保障安全的前提下推动持续发展。三要加强与集团协同联动，聚焦“AI+”场景加快突破，努力打造物流领域的示范性标杆成果。

下一步，安吉物流将持续推进AI与业务深度融合，围绕业务痛点拓展AI应用场景，加快推动AI价值向业务价值转化。可以预见，AI将成为安吉物流实现提质、降本、增效的重要引擎。