为何是深蓝？解码长安-京东战略合作的“先锋样本”

不是所有品牌，都能成为“第一实践者”。2025年，长安汽车与京东集团达成全面战略合作。在集团内部，深蓝汽车被明确为率先落地该战略的先锋品牌。4月13日，深蓝与京东正式签署战略合作协议，以深蓝L06为核心，共同发布 “国民好车2.0”。

深蓝汽车是长安集团新能源战略的“核心支柱”与“技术先锋”，其领先的纯电平台、三电技术与智能科技底蕴，是承载“科技平权”理念、实现“国民好车2.0”的先决条件与硬核底座。

深蓝×京东的合作，正在回答三个问题： 汽车品牌如何从“卖硬件”走向“卖体验”？如何让用户真正感受到“科技不是溢价，而是标配”？如何让一次战略合作，转化为深刻的品牌资产？

基于用户洞察、生态资源及服务网络优势，京东汽车持续深化C2M整车定制模式，聚焦国民级新能源车型布局，打造更好的汽车消费体验。而深蓝汽车则依托京东成熟的电商渠道、用户洞察、供应链整合及服务能力，有效拓展市场增量，精准触达更广泛消费群体，尤其是年轻消费群体。双方通过在产品定义、交付履约等环节深度协同，实现优势互补、资源联动，推动“国民好车”IP迭代升级。深蓝汽车在新能源领域的核心技术与制造能力，为此次双方战略合作提供了深层支撑。同时，凭借在增程技术领域的深耕积淀、成熟的智能制造体系及严苛的品质管控能力，深蓝汽车为京东用户带来了更符合用户需求的产品。深蓝L06增程版精准定位“年轻人第一辆智能轿跑”，在外观、科技、操控及续航能耗上均展现出差异化领先优势。深蓝L06增程版实现了科技与操控的双重突破，重新定义年轻人的第一台智能轿跑。

深蓝-京东合作，是长安-京东两大集团战略的首个大型落地项目。深蓝汽车正以此为样板，主动运用京东强大的线上获客与用户运营能力，并联合推进在智慧物流、售后供应链等领域的融合创新，同时向京东学习全球领先的供应链管理及极致效率运营经验，探索“智能制造×智慧零售×极致服务”一体化的未来生态范式，为行业树立可复制的深度跨界融合范本。

深蓝，不只是造车。它是长安集团新生态的“第一块试验田”，也是汽车行业价值战的“新范本”。