张竞之：党建领航强根基 精医惠民促发展

本文转自：人民网

“坚持党对公立医院的全面领导，是公立医院高质量发展的根与魂。”近日，广州医科大学附属第二医院（以下简称“广医二院”）党委书记张竞之在做客人民好医生客户端《书记来了》栏目时提出，要把党的政治优势、组织优势转化为发展优势、攻坚优势，以高质量党建引领医院精医惠民各项工作实现高质量发展。

党建引领学科建设 激活高质量发展引擎

学科建设是公立医院高质量发展的引擎，广医二院始终坚持以高质量党建引领学科高质量发展，把党建工作与学科建设同谋划、同部署、同推进。2025年更是实现了新突破，在原有的3个国家级临床重点专科的基础上，新增神经内科被评为国家级临床重点专科，实现了党的建设与学科发展的“同频共振、双向赋能”。

张竞之介绍，医院党委充分发挥“把方向、管大局、做决策、促改革、保落实”的领导作用，紧扣健康中国战略、区域医疗需求和医院发展实际，统筹谋划学科发展中长期规划，搭建“一院三区、一体两翼”战略布局，打造具有国内先进水平的一流学科群，形成“国家—省—市”三级重点学科建设梯队。同时，医院以党建凝聚思想共识、带好干部队伍、做好资源配置，深入实施“双培养工程”，通过执行“三重一大”决策制度统筹各类重要资源合理配置，为学科发展注入强劲动力。

党建业务深度融合 破解“两张皮”发展难题

在公立医院的高质量发展进程中，党务与业务绝不是彼此孤立的“平行线”，更不是相互掣肘的“对立面”，而是深度交融、同频共振的“生命体双螺旋”。党建为业务注入红色基因、校准发展方向，业务让党建落地生根、彰显实践价值。张竞之认为，推动党务与业务深度融合的关键，是找到精准的融合抓手、打造有效的实践载体，让载体成为党建与业务融合的催化剂，催化二者从简单的“物理结合”走向深度的“化学反应”。

张竞之介绍，近年来，广医二院党委以打造特色融合载体为抓手，推动融合发展走深走实，通过战略攻坚载体催化发展提质；以创先争优载体催化能力跃升，引导党员在急难险重任务中冲锋在前，树立先进典型发挥示范引领作用；以民生服务载体催化温度提升，创新开展“书记门诊”“书记查房”，各支部设立党员服务岗、开展健康科普和基层帮扶；以作风建设载体催化效能提升，开展职能部门作风大提升行动，围绕重点领域开展专项监督，让党建的政治优势、组织优势真正转化为医院业务发展的竞争优势、攻坚优势。

党建赋能民生服务 持续提升患者就医体验

健康是人民最具普遍意义的美好生活需要，把患者需求放在首位、持续提升就医体验，是公立医院的初心使命。广医二院将党建工作与医疗服务深度融合，以党建赋能民生服务，切实把党建优势转化为服务患者、提升效能的实际成效。

张竞之表示，广医二院在党建引领下，从就医流程、诊疗模式、医疗行为、医疗资源下沉等多方面发力，持续提升患者就医体验的实践经验：完善门诊诊室改造，升级智慧化服务和适老服务，成立“患者转诊一站式服务中心”，实施潮汐式门诊；建设10余个多学科综合诊疗中心，大力推广日间手术；严控就医成本，实现门诊、住院、自费药、辅助用药次均费用及医用耗材占比、患者投诉量等持续下降，患者满意度显著提升的“六下降一提升”；推动中西医深度融合，中医传统治疗中心（国医馆）投入运营；深入推进分级诊疗和医联体建设，获评广东省“组团式帮扶优秀医院”。

“未来，医院将继续强化党建引领，紧扣打造‘有温度、有品质、有效率’的高水平公立医院目标，系统构建以患者为导向的主动健康服务体系，持续延伸医疗服务链条，健全中西医协同发展机制，拓展智慧医疗服务范围，优化医疗服务网络布局，以更优质、高效、暖心的服务，践行公立医院的使命与担当。”张竞之说。