“魔幻”七匹狼：主业卖夹克，副业当股神！

今天的话题要从一家书店说起。

上世纪80年代初，福建晋江有一个叫周少雄的年轻人，在新华书店做店员。每天跟书本打交道，端着铁饭碗，放在那个年代算是体面差事。

一个偶然的机会，周少雄参加了一个展商会，回来后他就把工作辞掉，开了一个贸易公司。经过几次折腾，1985年周少雄开了家服装厂。

那时的晋江是全国出名的服装加工基地，镇上到处都是给港台老板做代工的服装厂。干了几年，周少雄琢磨出一件事：晋江做出来的衣服和海外大牌比起来，质量不差，价格却天差地别。差在哪？差在一个商标上。

消费者走进商场，第一眼看的就是那个logo。1990年，七匹狼品牌正式诞生。没过多久，他们的夹克就杀进了上海华联这些知名商厦，势头相当不错。

时隔数年，七匹狼再一次震动市场。但这一次，不是因为夹克，而是因为炒股。

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失衡

先上一组数据。

七匹狼2025年年报显示，公司全年营收30.04亿元，同比下降4.35%；归母净利润3.33亿元，同比增长16.91%。单看这两个数字，好像还行？营收微跌，利润还涨了。

但真正要命的数据在后面。扣非归母净利润，也就是剔除掉炒股、理财、政府补贴这些非经常性收益之后，七匹狼靠卖衣服真正赚到手的钱，只有961.53万元，同比暴跌86.91%！

好家伙，30亿的营收，主业利润不到一千万。卖一件几百块的夹克，到手可能就赚几块钱。

更扎心的是，从2025年第二季度开始，七匹狼的扣非净利润连续三个季度亏损。也就是说，如果不算炒股收益，七匹狼在二三四季度卖衣服是亏本的。年底那961万的扣非利润，全靠第一季度撑着。

那么问题来了：账上那3.33亿的归母净利润是哪来的？

答案在“非经常性损益”这一栏。全年非经常性损益合计3.23亿元。其中，非金融企业持有及处置金融资产产生的损益高达3.74亿元——具体来看，投资收益8541.6万元，公允价值变动损益3.04亿元。这两项加起来，占了公司利润总额的95%以上。

简单点说，七匹狼2025年这3.33亿利润里，97%是靠“炒股”挣来的。

这并非偶然。翻看2024年的数据，七匹狼归母净利润2.85亿元中，高达2.11亿元来自非主业收益，占比74%。2025年上半年更夸张，公司净利润1.6亿元，卖服装只赚了不到3000万元，股票投资收益却高达1.3亿元。

有人开玩笑说，七匹狼现在是一家“伪装成服装厂的投资公司”。听上去是调侃，但从数据看，这句话基本就是事实。

研发投入的变化更能说明问题。2025年，七匹狼研发费用3241.32万元，同比暴跌44.95%，研发投入占营收比例只有1.08%。而同期销售费用高达11.07亿元，是研发费用的34倍。

一家服装企业，不把钱花在面料、版型、设计上，而是烧在营销上，再用炒股利润来填补报表，这怎么看都有点舍本逐末。

门店数据同样惨淡。2025年七匹狼新开门店145家，关闭门店243家，净减少98家，年底门店总数1706家。

要知道，2012年七匹狼门店数量还有4007家，十三年缩水了接近六成。存货周转天数从2024年的205.6天拉长到220.1天，意味着仓库里的衣服要存大半年才能卖出去。

主业失血，投资大赚，七匹狼经历了啥？

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版图

既然主业不给力，咱们就来扒一扒七匹狼的炒股水平到底有多“神”。

先看持仓清单。截至2025年末，七匹狼持有的境内外股票等交易性金融资产账面价值达到17.57亿元。持仓名单堪称“明星股全家桶”：腾讯控股、阿里巴巴、宁德时代、中国平安、中国移动、贵州茅台、中国海洋石油、商汤科技等等，几乎把港股和A股最头部的科技和金融企业包圆了。

战绩如何？以2025年为例，仅腾讯控股一只股票就贡献了约1.18亿元盈利，中国平安贡献8378万元，恒生ETF贡献5821万元。公司重仓的10只股票和基金，8只赚、2只略亏，胜率相当可以。

但这只是二级市场的表面。七匹狼真正的投资版图远不止炒股，他们还是一只“创投老狼”。

七匹狼是深创投的股东，控股股东福建七匹狼有限公司持有深创投4.63%的股权。深创投是谁？中国本土规模最大的创投机构之一，投出了几百家上市公司。

这意味着七匹狼不是自己在市场上瞎折腾，而是通过参股顶级创投机构，间接覆盖了从芯片到AI的一大批优质项目。七匹狼的官网上挂着创业投资板块，覆盖芯片、机器人、AI、生物医药、新能源、新消费等几乎所有热点赛道。

翻翻他们的“履历”：宁德时代、京东物流、商汤科技、柔宇科技、驴迹科技、联赢激光、圣元环保……这些科技明星背后，都闪现着七匹狼投资平台的身影。

2020年是七匹狼的投资丰收年，当年有6家被投企业相继上市。他们还和前海金控、中国邮政等巨头共同设立再保险公司，投资触角伸得极广。

说起来，七匹狼的投资转型可以精确追溯到2015年。那一年，公司正式从“纯实业”转为“实业+投资”双轨模式，把原本拟定用于网络营销项目的10亿元资金改为做投资。2016年又设立前海再保险股份有限公司，进一步拓展金融版图。

投资策略也在不断进化。早期他们买的是陕西煤业、中国神华这类资源股，后来转向宁德时代、腾讯控股等科技龙头。更关键的是，七匹狼的投资逻辑不是散户那种追涨杀跌，而是有产业协同的考量。公司方面表示，投资时会关注标的与服装主业是否存在协同可能。

当然，投资不可能只赚不赔。七匹狼自己也清楚风险，2025年就继续申请了20亿元的证券投资额度。截至2024年末，公司持有金融资产总额23.43亿元，比年初的12.38亿元翻了将近一倍。

资金弹药越堆越厚，赌注越下越大！

还有一个有趣的细节。2025年七匹狼股价全年累计涨幅71%，一度创下近十年新高。一家主业利润不到千万的公司，股价能涨七成，市场到底在炒什么？

答案可能有点离谱：炒的就是七匹狼的炒股能力。

这就像一个炒股达人开直播晒收益，观众不关心他开的是什么店，只关心他手里拿着什么股票。

你就说魔幻不魔幻？

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起落

要了解七匹狼的今天，得从它的昨天说起。

时间倒回2004年，七匹狼在深交所上市，成为中国第一家上市的男装品牌。那是周少雄三兄弟最风光的时刻。上市之后，七匹狼一路高歌猛进，2012年净利润达到5.61亿元的历史峰值。

但巅峰之后就是漫长的平台期。2017年七匹狼营收达30.85亿元，此后八年，营收始终在30亿到35亿之间原地踏步。同期中国服装市场总规模从2万亿膨胀到3万亿以上，大盘在涨，七匹狼却在原地打转。

为什么会这样？三个层面的原因值得细说。

第一，品牌老化。七匹狼当年靠“男人不止一面”的广告语出圈，主打夹克这个品类，连续25年夹克市场份额第一。

但问题也在这，他们太依赖夹克了。2025年财报显示，外套、西服、毛衫类收入全面下滑，西服类更是大跌24.51%，只有T恤类增长12.65%。当年轻人不再穿夹克、当商务场景越来越休闲化，七匹狼的产品结构却没有跟上节奏。

第二，电商冲击和渠道萎缩。2025年七匹狼线上收入10.63亿元，同比下降7.36%；线下收入19.4亿元，同比下降2.62%。线上线下双线下滑，说明不是某个渠道出了问题，而是品牌吸引力整体衰退。

更麻烦的是高退货率。财报数据曾显示，七匹狼的服饰产品在天猫、抖音、唯品会平台的退货率分别达到50.43%、58.9%、49.53%，意味着超过一半的产品被退回。

第三，战略失焦。七匹狼2017年砸3.2亿元收购法国轻奢品牌Karl Lagerfeld，想让品牌往上走。结果呢？2025年这个品牌营收3.77亿元，净亏损6649万元，亏损同比扩大142.48%，净资产已经是负1.6亿元。

这个品牌由周少雄的儿子周力源负责运营，而这位“企二代”在2024年刚和特步创始人丁水波的女儿丁佳敏完婚。

说到这场婚礼，背后是一张福建豪门的联姻地图。特步、七匹狼、安踏、九牧、八马茶业、高力集团六大泉州家族，通过联姻紧密绑在一起，六大家族身价合计超过六百亿。

福建商帮讲究“抱团取暖”，二代联姻既是感情，也是资源整合。但感情归感情，生意归生意，Karl Lagerfeld连续亏损就是最好的证明：资源再多，产品不行照样亏钱。

从宏观视角来看，七匹狼的困境并非孤例，而是中国第一代消费品品牌集体面临的“中年危机”。

上世纪90年代到21世纪初崛起的那批品牌——七匹狼、雅戈尔、九牧王、贵人鸟、德尔惠都面临同样的问题：品牌老化、渠道转型、二代接班、主业增长乏力。品牌联盟的数据显示，2019年福建地区服装鞋帽企业有11家上榜中国品牌500强，到2023年只剩下3家。贵人鸟这个曾经的“运动鞋第一股”，2024年黯然退市。

还好七匹狼留了一条后路：投资。

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群狼

七匹狼不是一个人在战斗。

A股市场上有这么一批公司，主业像一锅温吞水，副业炒股却玩得风生水起。

头号玩家是雅戈尔。这家宁波男装企业，创始人李如成被称作“宁波巴菲特”。雅戈尔早年靠服装起家，后来炒房、炒股样样来，投资板块一度贡献了公司八成利润。李如成曾直言不讳：投资房地产和股市赚的钱，是做服装30年都赚不到的。不过雅戈尔这几年也在反思，逐步退出房地产和财务性投资，回归服装主业。

吉林敖东是另一个“奇葩”。这家号称做药的上市公司，2025年第三季度营收5.12亿元，净利润却高达9.79亿元——利润比营收还高一倍。秘诀是什么？吉林敖东是广发证券的大股东，持有12.53亿股，市值超过350亿元，比吉林敖东自身总市值还高出一大截。投资者调侃它是“主业炒股、副业制药”。

九牧王也是“炒股养家”俱乐部的资深成员。2025年前三季度，九牧王归母净利润3.1亿元，同比增长129.63%，其中公允价值变动收益同比增加约1.3亿元。靠股票撑利润，跟七匹狼如出一辙。

岩山科技更绝。2025年上半年A股自研大模型公司普遍亏损，岩山科技却交出了净利润6710万元的成绩单，同比暴增81.51%。凭什么？人家不靠AI赚钱，靠炒股赚钱。

据不完全统计，2025年有超过70家上市公司使用自有资金进行证券投资。前海开源基金首席经济学家杨德龙一针见血：

主业不够突出、主业盈利能力不强的公司，更愿意通过炒股来增加盈利。

从更大的时代背景来看，这些公司扎堆“炒股养家”并非偶然。

2008年金融危机之后，中国制造业进入微利时代，服装、鞋帽、家电等传统消费品行业利润率持续走低。2015年A股大牛市，上证指数冲上5178点，“全民炒股”的狂热氛围下，手里有闲钱的上市公司纷纷入市。到了2020年以后，实体经济压力叠加资本市场结构性机会，上市公司的证券投资规模越滚越大。

还有一个深层原因，金融资产重估效应。会计准则允许上市公司将金融资产的公允价值变动计入当期损益，行情好的时候，股票涨多少账面利润就增多少，比辛辛苦苦卖货来钱快得多。

但这种模式的风险也很明显。东阳光2025年就栽了跟头，归母净利润同比下降26.54%，原因是持有股票公允价值变动导致亏损超过6亿元。市场有涨就有跌，今天股票帮你撑报表，明天就可能拖你下水。

更有财经评论人直接警告，这种“炒股养公司”的模式风险极高，一旦股市下行，利润将瞬间崩塌。

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尾声

写到这里，我其实挺感慨的。

七匹狼这个名字，取得真不赖。狼是动物界最聪明、最有组织性的捕猎者之一。七匹狼的七，据说来自周少雄和六个创业伙伴的七人组合，代表团结和凶猛。90年代的七匹狼，确实有这股狼劲：敢打假、敢找齐秦代言、敢把夹克卖到全国第一。

但现在的七匹狼，主业这只“狼”好像越来越不会捕猎了。卖衣服赚不到一千万，炒股却能赚三个亿。你说，这是一种成功，还是一种迷失？

我不是说投资不好。恰恰相反，七匹狼的投资能力是实打实的，从深创投到宁德时代，从腾讯到阿里，他们的眼光和资源确实有一套。但问题在于，投资赚来的钱，有没有反哺主业？研发费用砍了45%，门店关了200多家，Karl Lagerfeld亏了6000多万。

投资再成功，服装主业却在失血。

七匹狼自己的员工也说过类似的话。有媒体问他们，是不是觉得投资可以弥补主业，对方说：如果存在这种想法，那还不如改成投资公司；服装主业是“少雄总最初的梦想”。

梦想这个词，在这个语境下格外扎心。

从更宏观的视角看，七匹狼的故事是过去二十年中国经济转型的一个微观缩影。制造业利润越来越薄，金融投资的诱惑越来越大。企业家们面临一个残酷的选择题：是继续在微利的红海里死磕，还是把资金投向回报更高的资本市场？

很多企业选择了后者。这个选择本身没有对错，但如果所有企业都这么选，最终会发生什么？谁来做好产品？谁来投入研发？谁来创造真正的品牌价值？

2026年的经营计划里，七匹狼说要继续深化“夹克专家”的品牌定位，推进渠道升级，同时继续专注于时尚产业生态链投资。听起来很美，但研发费用还要不要加？门店还要不要保？产品力还要不要提升？这些具体问题，才是考验真正决心的试金石。

我希望七匹狼能重新找回“狼性”，不是在股市里凶悍，而是在产品上凶猛！

毕竟，再会炒股的狼，归根结底还是要学会捕猎。