北京
来源：总财
当前，中德产业合作正迈入深度融合、协同创新的新阶段。绿色转型加速推进、数字技术全面渗透、供应链体系持续优化，为两国企业带来广阔合作空间，也推动在华德企从“产品输入”转向“本土创新”，从“服务中国”升级为“在中国为全球”。
2026年4月9日，在2026“中德企业共话未来”系列首期沙龙上，威乐（中国）水泵系统有限公司对外事务总监荣光，结合企业入华三十余年实践，分享了外资企业深度本土化、中德技术协同与全球价值反哺的创新路径。
荣光表示，外资企业依靠品牌溢价的时代已经过去，在中国加大研发、依托中国产业链快速迭代、以高效产品反哺全球，将成为新时期在华德企实现高质量发展的核心方向。
从“贸易窗口”到“全球引擎”：威乐在华的三个跨越
荣光在接受环球网专访中回顾了威乐集团自1995年进入中国市场以来的30余年历程。他将这段历程划分为三个清晰的阶段，这不仅是威乐的发展史，也是德国精密制造与中国庞大市场深度融合的缩影。
1995-2005年的第一阶段，彼时，威乐在中国主要扮演着“贸易窗口”的角色。产品主要从德国总部或欧洲进口，销往中国市场。这一阶段，企业更多是将成熟的欧洲产品引入中国，尚未建立起本土化的生产体系。
从2005年在北京、秦皇岛投资建厂开始，威乐迈出了本土化的重要一步。这一时期，虽然开始在中国生产以满足客户需求，但在核心元器件上仍高度依赖欧洲进口，研发与生产在一定程度上仍受制于总部的技术框架。
荣光介绍，2017年至今是威乐在华发展的“质变期”。随着常州工厂的建成与投产，以及中国研发团队的突破，威乐完成了从“在中国制造”到“在中国研发、服务全球”的战略跨越。当前中国已稳居威乐集团全球第二大单一市场，与总部所在地德国市场规模差距持续缩小。伴随中国经济高质量发展与产业升级推进，荣光预测，中国市场有望在不远的将来成为威乐全球最大单一市场。
在荣光看来，中国市场兼具规模与创新双重属性，既是全球最大的泵类应用市场之一，也是全球产业竞争与技术迭代的“前沿练兵场”。中国在数字经济、智能制造、供应链效率等领域的领先实践，倒逼企业加快创新节奏、优化产品供给。赢得中国客户，才能赢得全球竞争，已成为威乐全球战略的重要部分。
告别“品牌溢价”：深度构建本土化竞争力
面对中国市场的快速变化，荣光直言：“以前我们享受高品牌溢价和进口品牌光环的时代，一去不复返了。”
这一判断揭示了当前中德企业合作的新趋势。荣光介绍，威乐正在通过深度本土化构建新的核心竞争力。首先，吸纳本土人才，充分利用中国丰富且高素质的研发人才资源。其次，利用产业链优势，深度融入中国高效、完备的供应链体系。最后，协同研发，与中国供应商和合作伙伴共同开发，打造场景化解决方案。
荣光表示，未来集团将在中国加大研发投入，利用中国技术快速迭代的能力来打磨产品，再将这些高效率、高性价比的产品反哺全球市场。这种“在中国，为世界”的模式，正是威乐应对中国市场独特性的最佳答案。
拥抱AI与液冷：数据中心或成未来合作新高地
在展望未来3-5年的中德企业合作时，荣光敏锐地捕捉到了技术爆发带来的新机遇。他认为，AI、新能源汽车、储能和半导体产业或将成为未来中德企业聚焦合作的热点领域。
其中，数据中心是威乐重点关注的战略方向。荣光解释道，随着AI的爆发，数据中心的能耗和散热问题日益凸显。芯片需要液冷降温，机房需要精密的温控系统，这一切都离不开水或其他液态介质的循环，这为水泵技术提供了巨大的施展空间。
“我们不能闭门造车，只关注眼前的水泵产品。”荣光表示，威乐必须紧跟数据中心技术的迭代速度，与产业链上下游的客户和供应商联合开发，适应时代需求。如何在液冷技术、高效散热方面提供整体化解决方案，是威乐未来的重要课题，也是中德技术在新赛道上深度融合的契机。
正如荣光所言，中国不仅是多数全球企业的重要市场，更是孕育未来全球竞争力的“练兵场”。在“中德企业共话未来”的主题下，这种深度的产业协同与技术共创，将为中德经贸关系注入新的活力，共同推动绿色与数字化的全球进程。
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