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我们是全球唯一主动缩债的国家,为何反倒被喊要崩盘?

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文/胡铁瓜

最近一些魑魅魍魉又蹦出来喊那一套老掉牙的包浆话术了,说什么68万亿城投债炸雷倒计时,留给我们的时间只剩15个月了。

我点进去一条,评论区里算得那叫一个明白,68万亿除以14亿人,人均背5万的债,连小数点都给你算得清清楚楚,底下一堆人跟着慌,说天要塌了,日子要过不下去了。



可我翻遍了这几十条视频,没一个人敢提一句:日本1.2亿人,背着1342万亿日元的债,人均折合人民币47万,美国3.3亿人,明的暗的债务全算上44.4万亿美元,人均折合人民币77万。

我就特别纳闷,合着人均5万就要天塌了,人均47万、77万的,反倒啥事没有,甚至还被吹成经济韧性强?这帮人到底在故意藏什么猫腻?又在刻意带什么歪节奏?

带着这个疑问,我把财政部、央行、国际货币基金组织所有能查到的官方公开数据,翻了个底朝天,越翻心里越透亮。很多人天天挂在嘴边的债务风险,其实连最基本的账都没算明白,连城投债到底是个啥都没搞清楚,就跟着人云亦云制造恐慌。

先说说被传得神乎其神的“68万亿城投债”,这也是所有唱衰论调的核心论据。我翻遍了截至2026年3月的官方统计数据,从始至终,就没有“68万亿城投债”这个官方说法。

真正意义上的城投债,也就是城投公司在公开市场发行、受监管严格约束的标准化债券,存量规模只有9.87万亿元。这个数字,较2023年15万亿的高点,已经下降了超过5万亿,降幅超过30%。

那些人嘴里的68万亿,根本不是正经的城投债,而是把城投公司的银行贷款、信托、融资租赁、保理,所有表内表外的负债全加在了一起,甚至还有人把地方国企的经营性负债也硬塞了进来,硬生生凑出了这个吓人的数字。

这就好比你算一个人欠了多少钱,不光把他的房贷、车贷算进去,连他开的小卖店欠供货商的货款、他儿子上学欠的学费、甚至他老婆买包包分期付款的账,全算他一个人头上,然后拍着桌子说他要破产了,这不纯特么耍流氓吗?

更可笑的是,按照这些人的算法,要是把国有企业的负债都算进来,中国国有企业负债总额超过500万亿,平摊到14亿人身上,人均负债35万,那不是更吓人?怎么不见他们拿这个说事?怎么不把全世界的债务都加在一起算个人均,说人类发展了几千年,到头来人均欠了一屁股债?

账不是这么算的,道理也不是这么讲的。我们先不说这些被刻意夸大的数字,就先掰扯明白一件事:这些被他们算成“洪水猛兽”的城投相关债务,借来的钱,到底花在哪了?

所谓城投债,本质上就是地方要搞城市建设、民生配套,财政资金一时跟不上,所以通过城投公司发债借来的钱。这笔钱的大头,全都用在了修桥、修路、修地铁,盖医院、盖学校、盖公园,老城区改造、旧房翻新,还有新建产业园区这些事上。剩下的一小部分,也都用在了其他市政配套工程上,没有一分钱是凭空消失的,全都是真真切切花在了民生上。

很多人张嘴就骂城投债是乱花钱,可你摸着良心问问自己,你每天享受到的东西,哪一样离得开这些钱?

你家楼下的老旧小区,前两年是不是刚换了保温层、装了电梯、修了停车位?冬天屋里温度高了好几度,老人上下楼不用爬楼梯了,这些钱哪来的?不是天上掉下来的,是城投相关的资金投的。

你出门坐的公交,一块钱能坐十几站,地铁两块钱起步,横穿整个城市也就十几块。光靠那点票款,连司机工资、电费都未必够,更别说修一条地铁几百亿上千亿的投入了。这种百年都回不了本的买卖,哪个逐利的资本家愿意干?他们眼里只有回报率,只有多久能回本、能赚多少钱,这种不赚钱的民生项目,他们连看都不会看一眼。可老百姓需要,城市发展需要,所以只能城投来干。

还有你家附近的社区医院、公立学校、免费的市政公园、下雨天不积水的马路、晚上亮堂堂的路灯,甚至是郊区新建的保障房、产业园,这些你天天用,却从来没多想过的东西,全都是这些资金砸出来的。

他们说这是乱花钱,可要是真不花这个钱,你看病要像欧美国家一样,排半个月队才能做个基础检查,孩子上学要挤破头抢寥寥几个公立学位,出门没车寸步难行,连条像样的路都没有,到那时候,骂得最凶的,大概率还是这帮人。

很多人笑这些项目投资回报率低,可他们从来不想想,只要把地铁票价涨个五倍十倍,把公立医院的诊疗费提上去,把公园改成收费的,回报率立马就上来了。可真要这么干了,最先跳起来骂的,还是这些人。他们一边享受着城投建设带来的隐性福利,一边骂着城投债是洪水猛兽,这不是端起碗吃饭,放下碗骂娘吗?

说到这里,肯定有人会问:就算钱花在了民生上,那也是债啊,不还是要还吗?还不上不还是要爆雷吗?这就是网上那些唱衰论调的第二个逻辑漏洞:他们只看到了债务规模,却看不到债务背后对应的资产,更看不到我们这几年实打实的化债动作。

债务从来都不是凭空存在的,有负债,就一定有对应的资产。我们的地方城投相关债务,背后对应的是全国几十万公里的市政道路,数万公里的轨道交通,成千上万的医院、学校、公园,还有供水、燃气、供热管网,高速公路、停车场、充电桩,保障房、产业园区、地铁上盖的物业,这些全都是实打实的资产,其中很多资产,是能持续产生稳定现金流的。

截至2026年,我们地方城投相关的全口径债务规模在64.47万亿元左右,而这些债务对应的资产规模,早已远超债务本身。更重要的是,我们不仅没有让债务像滚雪球一样越滚越大,反而在实打实的还债、化债,这在全球主要经济体里,是独一份的存在。

从2023年到2026年这三年时间里,我们的地方债务总规模,从最高点的78万亿元,下降到了64.47万亿元,整整减少了13.53万亿元,总降幅达到了17.3%。放眼全球200多个国家和地区,没有任何一个主要经济体,能在保持经济稳定增长、民生投入持续增加的同时,实现债务规模的大幅下降。全球绝大多数国家,都在玩命扩张债务,别说主动还债了,能把债务增速降下来都算难得。

很多人说,债务还能凭空消失?当然不能,我们是真金白银地在解决问题,没有玩任何虚的。

一部分是靠处置低效资产,把一些闲置的、收益低的资产盘活卖掉,用卖来的钱偿还债务,一部分是债务置换,把之前年化8%、9%的高息非标融资,置换成了年化2%、3%的标准化债券和银行贷款,既降低了风险,又大幅减少了每年的利息支出。就这一项,2024到2028年这五年,累计就能省下6000亿左右的利息支出。还有一部分是把产业园、高速公路这种能稳定产生收益的项目,未来的收益打包盘活,提前回笼资金用来还债。

更关键的是,国家层面的化债组合拳一直在落地,2024到2026年,每年安排2万亿元的债务限额,专门用来置换地方存量隐性债务,再加上每年8000亿的专项债额度,光这两项,就给地方提供了10万亿的化债资源。截至2025年6月末,已经有超六成的融资平台实现了退出,隐性债务直接清零。

现在我们的地方债务,结构已经发生了根本性的变化。9.87万亿的标准化城投债,全国平均利率只有2%左右,每年的利息压力微乎其微,36万亿左右的银行项目贷款,平均利率在3.5%左右,而且95%以上都可以续贷,现在处于利率下行周期,还本付息的压力还在持续降低,剩下的18.6万亿非标融资,也是之前风险最高的部分,已经从2023年的30万亿元高点,下降了40%,而且监管已经明确要求,加速清退之后,不允许再新增任何非标融资。



我们把所有明的暗的政府债务全算上,包括国债、地方显性债务、隐性债务加在一起,总额96万亿元左右,占GDP的比重只有68.5%。这个数字是什么概念?根据国际货币基金组织的统计,2023年末G20国家的平均政府负债率是118.2%,G7发达国家的平均负债率是123.4%,其中日本249.7%、意大利134.6%、美国118.7%、法国109.9%,就连以财政保守著称的德国,负债率也有62.7%,和我们基本持平。

也就是说,我们的债务健康度,在全球主要经济体里,好得有点不像话。可就是这样的债务水平,被天天喊着要崩盘,而那些债务率是我们两三倍的国家,却被说成是健康稳定,天底下哪有这样的道理?

说到这里,我们就可以好好掰扯掰扯,中国的国债和美日的国债,到底有什么本质区别。那些人嘴里说着“都一样是借债”,可实际上,从借钱的目的,到花钱的去处,再到债务的管控,我们和美日之间,有着天壤之别,根本就不是一回事。

先说说日本,这个全球政府负债率最高的发达国家。截至2025年末,日本的国家债务总额已经突破了1342万亿日元,创下了历史最高纪录,按照最新的汇率换算,差不多是60.4万亿元人民币。而日本的总人口只有1.2亿左右,平摊下来,每个日本人平均背负的债务超过1000万日元,折合人民币47万元,是我们中国人均债务水平的将近10倍。

国际货币基金组织的预测更吓人,2026年日本的政府债务占GDP的比重将达到260%,在所有西方主要经济体里排第一位,远超当年希腊债务危机时的207%。什么概念?就是日本全国人民不吃不喝干两年半,创造的全部GDP,才够还清政府欠的债。

更要命的是,日本的债务规模还在疯狂扩张。2026财年,日本国会刚通过的预算规模达到了122.3万亿日元,又一次刷新了历史纪录,其中新发国债规模就有29.6万亿日元。而且日本的债务,已经陷入了彻头彻尾的死亡螺旋:每年新发的国债,大部分都用来偿还旧债的本金和利息,根本没有多余的钱用来搞建设、促发展。

2026财年,日本政府的总预算里,有32%要花在社会保障上,填补老龄化带来的养老、医疗窟窿,还有25.6%,也就是31.3万亿日元,是国债费,专门用来偿还旧债的本金和利息。这两项加在一起,就占了整个国家预算的将近60%。

除此之外,日本2026财年的防卫预算突破了9万亿日元,同比增长14.3%,创了二战后的最高水平,而这笔钱里,有60%要靠新发国债来填补。也就是说,日本政府现在连军费都要靠借钱来维持,更别说拿多少钱出来搞基建、改善民生了。

和我们的债务资金花在民生基建上完全不同,日本借来的钱,绝大部分都用来填社保的窟窿、还旧债的利息,还有扩充军备,钱花出去就没了,根本没有形成任何能产生持续收益的优质资产。我们的债务换来了遍布全国的基础设施,换来了老百姓能实实在在享受到的民生福利,而日本的债务,只换来了越来越大的利息窟窿,和越来越重的还债压力。

现在的日本,已经到了连利息都要靠借新债来还的地步。2026年,日本政府的债务利息支出首次突破了30万亿日元大关,成了财政支出里最大的刚性项目之一。只要国债利率稍微上涨一点,日本的财政就会直接崩盘。

过去几十年,日本一直靠零利率甚至负利率维持债务,可现在为了应对通胀和日元贬值,不得不开始加息,10年期国债票面利率在2026年4月已经上调到了2.4%,创了28年来的新高。日本财务省自己都算过,要是利率持续升到2.5%以上,到2030年代中期,单是利息支出就可能达到25万亿日元以上,到那时候,日本财政一半的钱都要用来还利息,彻底走进死胡同。

更离谱的是,日本现在能维持债务不爆,全靠央行自己印钱买自己的债。截至2026年,日本央行持有了全国53%的国债,相当于自己给自己打欠条,左手倒右手。这种玩法,一旦市场信心崩了,国债没人接盘,整个体系立马就会秃噜扣。

可就是这样一个债务已经走到悬崖边的国家,网上那些人却从来不说它要崩盘,反而拿着我们健康得多的债务体系天天唱衰,这不是双标是什么?

再说说大洋彼岸的美国,这个全球最大的债务国。根据美国财政部2026年3月发布的最新数据,截至3月17日,美国联邦政府的债务总额已经突破了39万亿美元,达39.016万亿美元,创了历史新高。再加上美国各州和地方政府的债务,合计总债务规模达到了44.4万亿美元,折合人民币超过300万亿元。

美国的总人口是3.3亿左右,平摊下来,每个美国人平均背负的债务超过13万美元,折合人民币将近80万元,是我们人均债务水平的16倍。国际货币基金组织预测,2026年美国公众持有的联邦债务占GDP的比重将升至100.7%,如果算上地方政府债务,全口径债务率已经超过了136%,远超国际警戒线。

和日本一样,美国的债务也已经陷入了无法逆转的死亡螺旋,而且比日本更夸张。从2025年10月到2026年3月,短短5个月时间,美国国债就从38万亿美元涨到了39万亿美元,平均每个月新增2000亿美元的债务。按照这个速度,2026年秋天中期选举前,美国国债铁定突破40万亿美元大关。



更离谱的是,美国借来的钱,花的地方和我们完全不一样。2026财年,美国联邦政府的财政预算里,第一大项是社会保障支出,约1.4万亿美元,第二大项是医疗保险支出,约1.2万亿美元,第三大项就是国债利息支出,预计全年将突破1.1万亿美元,占总支出的16%。

没错,美国每年要花上万亿美元来还国债的利息,这笔钱已经正式超过了美国的国防开支,成为了联邦预算里的第二大刚性支出。2026财年,美国的国防预算总额是9010亿美元,比国债利息支出少了将近2000亿美元。也就是说,美国政府现在收上来的税,每5美元里,就有1美元要用来还国债利息,根本没有多余的钱搞建设、改善民生。

我们的债务资金,大头都用在了基建和民生上,而美国的基建投入,已经到了惨不忍睹的地步。2026年,美国联邦教育支出同比下降了19%,基建投资实际增速为-3.2%,科研经费占GDP的比重连续三年低于0.7%。

美国土木工程师学会2025年发布的报告里,给美国的基础设施整体评级只有C-,其中道路评级直接是D级,近三分之一的主要道路状况不佳,39%的公路处于“糟糕”或“一般”状态。全美61万多座桥梁里,42%都有至少50年的历史,超过了设计使用年限,7.5%的桥梁存在结构性缺陷,也就是我们常说的危桥。

城市地铁更是没法看,纽约市地铁系统有一百多年历史,很多线路的信号系统还在用1930年的老技术,判断列车位置还要靠员工手动记录、推摇杆,平均时速只有16公里,晚点、停运是家常便饭。可就是这样的状况,美国根本拿不出钱来修,因为每年的财政收入,大半都用来还利息、搞军备了。

不是美国不想搞基建,是它根本没钱搞。每年收上来的税,大部分都用来还利息、发社保、搞军备了,哪里还有钱搞民生基建?美国的军工复合体,每年拿着近万亿美元的军费,却连一条像样的高铁都修不出来,因为搞基建不赚钱,卖军火才赚钱。

和我们主动化债、压缩债务规模完全相反,美国根本没有任何化债的想法,它唯一的办法,就是一次次提高债务上限,借新债还旧债,靠美元霸权把债务风险转嫁到全世界。过去几十年,美国已经几十次提高债务上限,从几十亿美元涨到了现在的几十万亿美元,政府因为债务上限问题停摆,已经成了家常便饭。

它所谓的化债方案,无非就是削减教育、医疗和福利开支,可军费和利息支出一分都不能少。可就算是这样,也根本控制不住债务规模的扩张,因为只要它还想维持霸权,就不能削减军费;只要它还想借新还旧,就必须支付越来越高的利息。最终的结果,就是债务像滚雪球一样越滚越大,直到美元霸权撑不住的那一天。

可就是这样一个债务已经失控的国家,网上那些人却天天吹它的经济韧性,转头拿着我们健康得多的债务体系制造恐慌,这不是睁着眼睛说瞎话吗?

很多人说,不都是政府借钱吗?有啥不一样?我告诉你,从根上就不一样,这也是那些唱衰的人永远不会告诉你的真相。

第一个核心区别,是债务的本质完全不同。我们的债务,是建设型债务,借来的钱,最终都变成了老百姓能摸得着、用得上的民生资产和基础设施,变成了国家长期发展的潜力。这些资产虽然短期回报率不高,却能持续提升整个社会的运行效率,给经济发展带来长期的正向收益。而美日的债务,是消耗型债务,借来的钱,绝大部分都用来填旧债的利息窟窿,用来搞军备、维持霸权,用来补社保的缺口,钱花出去就没了,没有形成任何能产生持续收益的优质资产,只会越借越多,永远都还不清。

第二个核心区别,是债务的健康度天差地别。我们的全口径政府债务率不到70%,远低于全球主要经济体的平均水平,而且还在持续下降,是全球唯一一个主动压缩债务规模、实打实化债的主要经济体。我们的债务结构持续优化,高息的非标融资被大规模清退,低息的标准化债务占比越来越高,利息压力越来越小,风险完全可控。而美日的债务率,已经远超国际警戒线,日本更是达到了260%以上,而且还在疯狂扩张。它们已经陷入了借新还旧的死循环,利息支出已经吞噬了大部分财政收入,只要利率稍微波动,整个债务体系就会面临崩盘的风险。

第三个核心区别,是债务的底层逻辑完全相反。我们的债务,遵循的是“取之于民,用之于民”的底层逻辑。哪怕是城投相关的债务,最终的落脚点都是民生,都是为了给老百姓提供更好的公共服务,更低的生活成本,更便利的生活环境。我们普通人,是债务建设的直接受益者,享受着实实在在的民生福利。而美日的债务,底层逻辑是“取之于民,用之于资本”。美国的债务,最终进了军工复合体、华尔街资本的口袋,日本的债务,最终养活了本土的大财阀。普通人不仅享受不到债务带来的红利,还要承担通胀、加税、福利削减的后果,最终成了债务的最终承担者。

第四个核心区别,是应对债务的方式根本不是一个路数。面对债务风险,我们选择的是主动拆雷,直面问题,用实打实的动作化债。处置低效资产、高息转低息、清退高风险融资、压缩债务规模,一套组合拳打下来,债务规模降了,风险小了,同时民生投入一点没减,教育、医疗等公共事业的投入还在逐年递增。而美日面对债务,选择的是被动续命,掩耳盗铃。美国靠美元霸权,把债务风险转嫁给全世界,无限度提高债务上限,借新还旧,实在不行就砍民生福利,军费一分不少,日本靠央行无限印钞买国债,把风险全压在整个国家的金融体系上,陷入了流动性陷阱,经济三十年停滞不前,根本没有任何化债的可能。



当然我写这篇东西,不是说我们的债务一点问题都没有,局部的风险肯定有,化债的路也还很长,还有很多细节问题要解决。

但我就是看不惯,这帮人拿着放大镜找我们的毛病,却对美日的天量债务视而不见、拿着偷换概念算出来的数字,制造恐慌,带歪节奏,忽悠那些不明真相的普通人。

他们一边享受着城投建设带来的便利,住着翻新的小区,坐着便宜的地铁,孩子上着公立学校,一边骂着城投债是洪水猛兽,一边吹着美日的月亮圆,却对美日老百姓要承担的债务和通胀视而不见。

我就想问一句,那些天天喊着68万亿要崩盘的人,你们真的算明白账了吗?还是只是跟着别人人云亦云,被人卖了还帮着数钱?

债务从来都不是洪水猛兽,一个国家要发展,要建设,适度的举债是再正常不过的事情。关键不在于你借了多少钱,而在于你借钱干嘛了,钱花在了哪,有没有给老百姓带来实实在在的好处,有没有给国家带来长期发展的底气。

那些天天制造恐慌的人,永远不会告诉你,我们的路,和美日根本就不是一条路,我们的未来,也和他们完全不一样。

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