近日,万科集团内部发文宣布了一项重要人事变动:原万科商业与酒店事业部副总经理、印力集团首席运营官杨海光正式出任万科商业与酒店事业部总经理及印力集团总裁。
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一、杨海光的职业履历与背景
杨海光出生于1983年,是印力体系的资深"老将",其职业轨迹与印力发展深度绑定。他的职业生涯可分为几个关键阶段:
早期积累阶段:杨海光大学毕业后即进入商业领域,曾先后供职于深圳时尚集团与万达集团,积累了扎实的商业地产操盘经验。
印力体系内的稳步晋升:2011年,杨海光加入印力集团,从南京江北印象汇租赁部经理起步。他的晋升之路颇具传奇色彩:刚入职时,商场总经理突然离职,他被提拔为助理总经理;2014年南京印象汇项目临开业前,时任项目总经理因病辞去职务,年仅31岁的杨海光接任总经理。此后,他历任上海城市商业公司助理总经理、武汉城市商业公司总经理,直至印力集团副总裁。
专业认可:杨海光曾获得2016年中国购物中心"青年专业领袖"奖,展现了其在行业内的专业影响力。
二、印力集团的行业地位与现状
印力集团作为万科商业板块的唯一对外平台,在行业中地位举足轻重。截至2025年12月,印力集团运营管理项目已超过220个,遍布全国55个城市,管理面积近1500万平方米,资产规模逼近千亿大关。
产品体系成熟:印力已形成了一套成熟的产品体系,涵盖城市级商业中心"印象城MEGA"、区域型购物中心"印象城"、片区型"印象汇"、社区商业"印象里"以及家庭型"万科广场"等。
资本运作稳健:中金印力消费REIT在2025年展现了卓越的运营韧性,截至报告期末,项目出租率高达98.4%,租金收缴率99.9%,年度完成四次分红,年化现金流分派率达4.18%。
近期发展动态:2026年,印力集团计划在华东、华南区域开业6个项目,其中南京江北印象汇已于2026年1月24日焕新揭幕。同时,印力与成都轨道城市投资集团正式签约,将在龙潭寺TOD项目打造开放式商业街区项目。
三、此次任命的深层背景与意义
1. 印力管理团队"去万科化"加剧
杨海光出任印力新总裁,标志着原董事长丁力业重掌公司大权后,印力管理团队去"万科化"进一步加剧。杨海光为印力嫡系干将,是印力"内部培养"的高管,此次任命体现了印力体系内部人才的晋升。
2. 万科债务危机下的战略调整
万科因债务危机,正在大规模出售印力旗下核心项目的股权,实现重资产出表。具体包括:
• 先后两次将上海七宝万科广场股权出售给领展房托
• 2024年7月,将南翔印象城MEGA 48%股权出售给新加坡GIC
• 2024年9月,再将上海松江印象城控股权出售给GIC
• 杭州西溪印象城通过发行中金印力REIT实现资产证券化
目前印力仅保留南翔印象城MEGA、松江印象城少量股权(3%左右),仅作为项目的运营方。
3. 万科商业板块的战略转型
2026年开年,随着万科"郁亮时代"谢幕,万科集团商业板块唯一对外平台——印力集团迎来了战略升维,明确转型"市场化大资管平台"。万科未来计划将印力打造成商业地产轻资产运营公司,以赚取稳定的管理费收入。
四、行业影响与未来展望
杨海光的升任,体现了万科在商业地产领域"稳中求进"的用人思路。作为从基层成长起来的管理者,其丰富的商业地产运营经验将为印力集团未来发展提供有力支持。
印力的新定位:在万科债务危机背景下,印力正在从重资产持有者向轻资产运营平台转型。引入新加坡GIC等国际资本后,万科对印力的话语权有所下降,但并未彻底放弃这块业务。
行业竞争格局:印力作为中国商业地产的重要参与者,其战略调整将影响整个行业的竞争格局。2025年,印力集团荣获观点商业年会"年度商业地产表现TOP3"多项荣誉,展现了其在行业内的持续竞争力。
杨海光此次履新正值中国商业地产行业深度调整期,他能否带领印力在轻资产运营道路上取得成功,将成为业界关注的焦点。
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