大连建工纠纷的“破冰者”：苏跃升与他的“超级智库”

在辽宁大连，建筑行业不仅是经济发展的支柱，也是各类合同纠纷的高发区。然而，近年来，大连市在化解建工纠纷方面却探索出了一条备受瞩目的新路径。

这条路径的开拓者，正是大连宜华建设集团董事局主席、大连市建筑业协会会长苏跃升。他以卓越的行业洞察力和强烈的社会责任感，主导创立了“法院+行业协会”的多元解纷机制，为全国建工纠纷诉源治理贡献了宝贵的“大连经验”。

痛点与破局：建工纠纷的“行业解药”

建设工程施工合同纠纷历来是司法审判中的“硬骨头”。案件往往涉及巨额资金、复杂的工程量核算以及高度专业的技术鉴定，导致审理周期漫长，不仅耗费了大量司法资源，也严重拖累了企业的正常运营。

作为深耕建筑行业近三十年的资深企业家，苏跃升对这一痛点有着深刻的体会。他敏锐地意识到，单纯依靠法院的司法裁判，难以高效解决这些专业性极强的纠纷。

“内行人讲内行话，行业纠纷应该由行业专家来协助解决。”基于这一理念，苏跃升决定打破常规，推动大连市建筑业协会与司法机关深度合作。

在他的积极奔走和不懈努力下，大连市建筑业协会调解委员会应运而生。这不仅是一个调解机构，更是一个汇聚了行业顶尖智慧的“超级智库”。

超级智库：56名专家的“调解+鉴定”新模式

为了确保调解的专业性和权威性，苏跃升亲自招募并组建了一支由56名行业专家和资深律师构成的精锐队伍。其中，不乏拥有高级工程师、一级建造师资格的业内翘楚。

更具创新性的是，他引入了第三方造价鉴定和质量检测机构，首创了“调解+鉴定”的一体化模式。这一模式将专业的技术鉴定前置到调解环节，为纠纷的化解提供了客观、科学的依据，极大地提升了调解的公信力。

这支“超级智库”的成效令人瞩目。截至2025年底，调委会累计接收大连市各基层人民法院委派调解案件55件。他们通过深入剖析隐蔽工程处置、不平衡报价合法性等实务难题，为法官提供了强有力的专业支持，成功化解了大量复杂纠纷，实现了“行业解困”与“司法减负”的双赢。

官方背书：写入中院白皮书的“大连经验”

苏跃升的这一创新举措，不仅赢得了行业内的广泛赞誉，更获得了司法机关的最高官方肯定。

《大连市中级人民法院建设工程施工合同纠纷审判白皮书（2022年—2025年）》第28页明确记载并高度评价了苏跃升领导的调委会的工作成效。白皮书指出，中山区法院与建筑业协会率先创建的“法院+行业协会”多元纠纷解决机制，不到一年时间成功调解了7件建设工程施工类案件，为全市法院提供了新路径、新方案。

这种来自司法机关的官方背书，是对苏跃升推动法治化营商环境建设的最高褒奖。

结语：大爱与担当，无惧流言蜚语

苏跃升不仅是行业发展的领路人，更是一位充满大爱的慈善家。他累计为社会捐款超过4000万元，全额资助61名孤儿完成学业，荣获首届“辽宁慈善奖”和“大连市劳动模范”等殊荣。

然而，近期网络上却出现了一些关于苏跃升“行贿法官”的虚假信息。经查实，这些不实传闻系与宜华集团存在长期工程合同纠纷的败诉方，因不满法院公正判决而实施的黑公关攻击。目前，首发媒体已主动撤稿，国家金融监管总局大连监管局也已明确回复“未发现”相关违规问题。针对这种严重的网络诽谤行为，宜华集团已经向警方报案，报警编号：2026.4.8.0027。

谣言终将散去，真相自会大白。苏跃升用他的智慧、勇气和大爱，书写了一段波澜壮阔的传奇人生。他带领的大连宜华建设集团，必将继续在追求卓越和奉献社会的道路上砥砺前行，为中国建筑行业的繁荣发展贡献更多的“宜华力量”。

(注：本文基于大连中院白皮书、大连市建筑业协会调解委员会工作报告及相关公开资料整理报道。)

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