地产巨头陷信任危机！昔日伙伴公开举报，合作项目后藏着多少秘密

声明称，相关言论对该公司及高管构成无依据的诽谤与中伤，误导公众与投资者。

声明强调，绿城中国及其下属公司的高管团队，始终恪守国家法律法规、上市公司监管规则及企业伦理准则，勤勉尽责。对毫无事实依据的恶意中伤和不实指控，已向警方报案处理。

声明还指出，绿城中国下属公司与唐山“天鸿甲第观澜”（备案名“龙禧里碧湖园”）项目实控人魏某的争议已进入司法程序，目前由法院审理中。

3月31日，天鸿房地产开发有限公司（下称“天鸿地产”）董事长魏国秋在北京召开媒体沟通会，实名举报绿城中国高管通过体外公司实施系统性掏空上市公司行为，直指唐山桂语江南（后更名“天鸿・甲第观澜”）合作项目存在主体欺诈、违规放贷、资金表外转移、信息披露违规等问题。

据凤凰网财经报道，2019年12月，天鸿地产与绿城中国原定“融资+代建”合作：绿城提供6亿元借款（年息14%–16%），承诺两年实现90%去化及21.8亿元回款。但签约转为两份合同，分别与绿城管理集团及沈阳全运村建设有限公司（关联绿城高管）签订。

天鸿称虽持股90%，但项目公司唐山鸿柯决策权被持股10%的沈阳全运村掌控，21名审批人员均来自绿城金融事业部。魏国秋认为，这是一个“没有金融牌照、长期向社会放贷”的非法部门，没有任何房地产开发经验，却占据着项目公司审批决策的关键岗位。

根据魏国秋的说法，2020年项目首次开盘，销售额远不及预期；2021年花了约1800万元推广费用，回款仅2300万元。到2021年底，承诺的21.8亿元回款实际只完成不足5%。房子卖不动，借款还不上，利息像滚雪球一样越滚越大。

2022年2月，天鸿在唐山起诉绿城方面，要求认定借款关系、追究代建失职责任。同年4月，沈阳全运村在沈阳起诉天鸿，要求提前归还剩余借款本息约3.9亿元，并申请诉前保全，将唐山项目土地及未售房源全部查封，项目全面瘫痪。

据魏国秋介绍，在河北的诉讼中，绿城极力否认与沈阳全运村有任何关系，称“这是你们自己的事”；而在辽宁的诉讼中，沈阳全运村却承认“资金来源于集团内部调配”，是“由集团酌定”作为签约人。

2022年至今，天鸿与绿城方面的诉讼已持续四年。目前，双方的诉讼仍在河北高院和辽宁高院二审中。

值得一提的是，3月31日绿城中国发布2025年年度业绩，公司全年营收1549.66亿元，同比下降2.3%；归母净利润0.71亿元，较2024年的15.96亿元暴跌95.6%，创下历史新低。

利润暴跌核心原因有三：一是房地产市场调整，公司为促进长远发展继续积极推动长库存去化，导致2025年收入结转的毛利率以及分占合联营公司业绩下降；二是合联营公司亏损11亿元，直接侵蚀净利润；三是2025年计提资产减值及公允值变动损失49.21亿元，2023-2025年三年累计减值超118亿元。

经营层面，2025年绿城总合同销售额2519亿元，其中自投项目1534亿元、权益销售额1043亿元、代建项目985亿元；年内新增项目50个，权益地价511亿元，新增货值1355亿元，一二线城市货值占比86%。

业绩之外，还值得关注的是人事变动。

业绩会当天，绿城中国任职近30年的行政总裁郭佳峰辞任，原执行总裁、主管财务融资的耿忠强代行行政总裁职务。

耿忠强是“中交系”高管，其于1995年7月加入中交集团，并在2018年至2019年期间担任中交地产总裁兼党委副书记、中交房地产集团董事和党委委员，后又获委任为绿城中国执行总裁。

关于今年的投资计划，管理层在会上表示，2026年会是最近几年最难做的一年。

其指出，当前房地产市场仍处在筑底阶段，整体市场规模还有一定下行压力。相比往年，供给端节奏明显放缓，总量下降，优质地块也相对较少。对于存货较多、去化较慢的城市，开发商会减缓拿地，因此城市之间分化非常明显。

2026年，绿城中国坚持“做一成一”原则，投资兼顾现金流和利润，不看重某一单一维度。公司在深耕核心城市的同时，积极挖掘非热点城市优质地块的结构性机会，全年拿地货值目标初步定为1000亿元，未来会在执行中进行动态调整。

截至2025年末，绿城中国拥有总货值约2300亿元，结合库存和新增货值，2026年力争实现约1300亿元的销售目标。管理层强调，“我们还是会综合考虑行业情况，以及内部投资规模，确保销售规模和经营安全相匹配”。