兴亚院：五个内阁大臣坐镇，一家日本机构如何掠夺整个中国？

1938年12月，东京，一座不起眼的办公楼里，一个新机构悄然成立，它的名字叫“兴亚院”。听起来像是搞建设的——兴亚，振兴亚洲，但了解内情的人都知道，这是日本侵华战争的“经济总参谋部”。

它不直接打仗，但它决定了仗怎么打；它不亲自抢东西，但它制定了抢什么、怎么抢、抢了往哪儿送的全部计划。从华北的煤到华中的米，从东北的铁到华南的钨，每一笔掠夺的背后，都有兴亚院的影子。

这个机构的首任总裁，是日本首相本人。它的核心成员，是日本最有权势的几位大臣。它的触角，伸到了中国每一个沦陷区。

而今天，很少有人知道它曾经存在过。

一场“内阁会议”催生的怪物

1938年，侵华战争进入第二年。日本发现，仗越打越大，钱越花越多，但“以战养战”的目标迟迟没有实现。问题出在哪里？出在“协调”上。

陆军有自己的经济掠夺计划，海军也有自己的，外务省、大藏省、商工省各干各的。前线抢来的物资，有的被陆军扣下，有的被海军运走，有的被商社截留，就是没有统一规划。东京的决策者们吵了一年，终于决定：成立一个跨部门的最高机构，统一指挥对华经济侵略。

1938年12月，兴亚院正式成立。它的编制很特别——总裁由首相近卫文麿亲自担任，副总裁由外相、大藏相、陆相、海相四位大臣兼任。换句话说，日本政府里最有权势的五个人，同时掌管着这个机构。

兴亚院的日常事务由“兴亚院联络委员会”负责，下设总务部、政务部、经济部、文化部。但真正可怕的，是它在中国的分支机构——华北联络部、华中联络部、华南联络部。这些联络部直接驻扎在沦陷区，有权指挥当地的日军和伪政权。

从东京到北平，从南京到广州，兴亚院编织了一张覆盖整个中国沦陷区的掠夺之网。它不是军队，但军队要听它的；它不是政府，但政府要为它服务。

一张“掠夺清单”的秘密

兴亚院成立后干的第一件事，就是制定一份详细的“对华经济掠夺清单”。

这份清单不是简单列几个项目，而是一套完整的操作手册。它规定了：哪些资源必须优先掠夺，哪些产业必须优先控制，哪些企业必须优先设立。煤炭、铁矿、棉花、盐、粮食——全在清单上。更可怕的是，它还规定了“掠夺指标”：每个占领区每月要交多少吨煤、多少万担棉花、多少石粮食。

谁来执行这些指标？兴亚院不自己干，它通过两种方式：一是命令军方直接控制，二是扶植“国策会社”。华北开发株式会社、华中振兴株式会社，就是在兴亚院的直接授意下成立的。这些会社的社长由兴亚院任命，经营计划由兴亚院审批，利润由兴亚院分配。

据档案记载，兴亚院对华北的经济掠夺有一整套“合理化”方案。比如煤炭：规定华北各煤矿必须优先供应日本国内和关东军，剩余部分才能卖给中国本地。比如棉花：规定华北棉田必须改种日本需要的品种，收购价格由兴亚院统一制定，远低于市场价。比如粮食：规定华北各产粮区必须按定额上交，违者以“资敌”论处。

这不是经济活动，这是强制征收。而兴亚院，就是那个坐在东京办公室里下命令的人。

“华北开发株式会社”：兴亚院的一只黑手

在兴亚院控制的所有机构中，最臭名昭著的是华北开发株式会社。

1938年11月，华北开发株式会社在东京注册成立，资本金3.5亿日元。它的首任总裁是满铁出身的十河信二——此人后来还当过日本国有铁路的总裁，但他在中国干的事，远比修铁路恶劣。

华北开发株式会社是兴亚院的“执行机构”。它的任务，就是把兴亚院制定的掠夺计划变成现实。它控制了华北的煤炭、钢铁、电力、盐业、交通等所有基础产业。从山东的煤矿到河北的铁矿，从天津的电厂到青岛的盐田，到处都有它的影子。

华北开发株式会社的运作模式很简单：日本人出钱，中国人出资源，利润全归日本。它下设几十个子公司，每个子公司垄断一个行业。比如“华北煤炭贩卖公司”，垄断华北煤炭的销售；“华北盐业公司”，垄断华北盐业的生产和销售。中国企业想买煤、买盐，必须通过它们；想卖煤、卖盐给日本人，也必须通过它们。

更狠的是，华北开发株式会社还控制着华北的粮食。1940年代初，华北发生大饥荒，饿殍遍野。但华北开发株式会社的仓库里，粮食堆积如山。这些粮食不是用来救人的，是用来运回日本的。

兴亚院给华北开发株式会社的指标是：每月必须向日本运送多少吨粮食。至于中国人饿不饿死，不在考虑范围内。

“华中振兴株式会社”：长江流域的掠夺机器

华北有了，华中也不能少。

1939年，兴亚院又在上海设立了华中振兴株式会社。它的业务范围覆盖江苏、浙江、安徽、江西、湖北、湖南，核心是控制长江流域的经济命脉。

华中振兴株式会社的重点，不是煤炭和钢铁，而是棉花、蚕丝和大米。长江流域是中国最富庶的农业区，日本看中的正是这里的农产品。

华中振兴株式会社下设十几家子公司，分别控制着棉纺织、缫丝、面粉、卷烟、火柴等行业。比如“华中蚕丝公司”，垄断了江浙地区的蚕丝生产和出口。中国几千年来靠养蚕为生的农民，一夜之间成了这家公司的“包身工”。蚕丝的价格由公司定，收购的价格由公司定，农民只能被动接受。

华中振兴株式会社还控制着上海的公用事业——电力、电话、自来水，全在它手里。上海沦陷后，数百万市民的日常生活，都要看这家公司的脸色。

华中振兴株式会社的利润有多高？据一份内部资料记载，仅1942年一年，它的净利润就超过1亿日元。这些钱，大部分被兴亚院抽走，用于维持战争机器。

兴亚院的“学者”们

兴亚院不只有官僚和军人，它还有一批“学者”。

1939年，兴亚院设立了“兴亚研究院”，专门研究中国的政治、经济、文化。表面上是学术机构，实际上是情报中心。兴亚研究院的“研究员”，大多是日本一流大学的教授和博士。他们研究中国的方式，不是读书看报，而是直接到中国实地调查。

这些人打着“学术交流”的旗号，深入中国农村和工厂，搜集经济数据、社会状况、民众心理。他们的调查报告，比满铁调查部的还要详细。一份关于华北农村的调查，连每家每户有几头牲口、几亩地、几口人，都记录在案。

这些“学者”还负责为兴亚院培养人才。他们编写教材，培训日本官员和中国汉奸，传授“统治”和“掠夺”的技巧。兴亚院下设的“兴亚训练所”，专门培养对华事务的“专门人才”。从这里毕业的人，被派往中国各地，担任伪政权的顾问、企业的经理、情报站的特工。

学术，在这里变成了侵略的工具。

兴亚院的终结与遗产

1942年11月，随着太平洋战争扩大，日本将兴亚院与大东亚省合并，兴亚院正式撤销。

兴亚院虽然只存在了短短四年，但它留下的遗产却极为深远。它建立的对华经济掠夺体系，在1942年之后继续运转，直到日本投降。华北开发株式会社和华中振兴株式会社，在兴亚院撤销后依然存在，继续掠夺中国的资源。

更可怕的是，兴亚院培养的那批“中国通”，战后成了日本政界、学界、商界的中坚力量。他们熟悉中国，了解中国，知道中国的弱点在哪里。战后中日恢复交往时，这批人发挥了重要作用——但他们的“中国知识”，很多是在兴亚院时期积累的。

1945年日本投降后，兴亚院的档案大部分被销毁。少数留存下来的，被美国占领军收缴，至今没有完全公开。今天我们能知道的，只是冰山一角。

兴亚院，不是建设者，是掠夺者；不是和平使者，是战争帮凶。