北京
Roblox产品负责人Peter Yang最近放了个狠话——希望自己4岁和7岁的两个孩子，未来直接跳过大学，高中就创业。
这话听着像中产焦虑的极端版本，但Yang的逻辑很直白：AI已经把创业门槛拆到地板以下，以前需要10个人的活儿，现在2-3人加几个智能体就能跑通。既然"开箱即用"的平台能让一个人搞定开店、营销、运营全套，何必花四年时间给大公司"当螺丝钉"？
他甚至拿自己开涮：当年在某大厂"开数不清的会，简直就是在浪费人生"。
这个判断背后有个冷峻的背景——2026年Q1美国科技行业裁员规模创2023年以来新高。Yang的总结带着点黑色幽默："或许你丢了饭碗，但现在你反而可以去做属于自己的事情。"
不过"小而美"的愿景听起来美好，执行起来完全是另一套难度曲线。平台降低了启动成本，却没降低决策密度和风险敞口。换句话说，以前打工是把自己的时间批发给公司，现在创业是零售给市场——单价可能更高，但库存积压全得自己扛。
Yang自己也留了个口子：他希望更多公司"保持小规模"，而非"必须小规模"。
这话的微妙之处在于，它既是对AI工具的乐观，也是对组织膨胀的本能警惕。毕竟Roblox自己就是从小团队长成的庞然大物——Yang比谁都清楚，公司变大之后，会议桌和创造价值之间的距离会拉得多远。
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