米哈游清华宣讲爆火！鸡哥直言：游戏策划从不是“玩游戏就行”

前几天，米哈游三位联合创始人刘伟、蔡浩宇、罗宇皓共同向他们的母校上海交通大学捐款一事在国内游戏圈引发了不小关注。本次捐款主要用于助力交大设立的“AI未来基石”基金。根据交大官方账号的相关表述，“AI未来基石”基金的设立目标是：“依托人工智能学院，支持学校在人工智能领域的整体战略布局，包括引进顶尖学者、培养AI人才以及推进各类AI+交叉学科的研究和发展。”

而除了回馈母校的捐赠活动以外，米哈游官方账号还在近日公布了2026秋招宣讲会期间，米哈游在清华大学进行的一次围绕游戏策划的专题分享视频，引发不少玩家和网友关注讨论。米哈游战斗设计师鸡哥担任主讲人，在讲座中向清华学子们阐述了“什么是游戏策划”，以及“如何学习成为一名游戏策划”等问题。

游戏策划到底需要什么能力？

鸡哥的这次分享从“什么是游戏策划”开始，他首先明确游戏行业并不是一个容易做出爆款产品的行业，而米哈游一直以来秉持的是长线运营原则。这意味着进入米哈游项目组做游戏策划，只需要思考如何将产品长线运营下去，而不需要考虑如何在一个项目中生存下去。

其次则是兴趣爱好。鸡哥认为游戏行业属于一个非典型的互联网产品行业，游戏产品偏内容性质，导致从业者需要具备创作热情。创作热情意味着对游戏的兴趣爱好只是出发点，更重要的是对游戏生产本身有热情，具备作品意识。

当然鸡哥也着重强调了自我表达的平衡点——只有独立游戏是完全“做给自己的”，而商业游戏是“做给玩家的”，它带有服务性质，是为了产品的目标受众获得乐趣。鸡哥表示米哈游希望达成的平衡是开发者们能够通过游戏表达一些自己的情况，但与此同时玩家也能喜欢他们的作品。

随后鸡哥又提到应该“如何学习成为游戏策划”，他将游戏策划的能力分为了“软素质”与“硬技能”。“软素质”就是那些对游戏策划有帮助的非显性专业知识，鸡哥用了一个比较通俗的说法去解释，就是“入职游戏策划岗位时，不会出现在笔试题目或面试官提问中的知识点”。

这意味着游戏策划的“软素质”可能是一些看上去与游戏行业关联不大、来自其它行业的专业知识。比如现在许多页游的UI设计会将功能图标直接放到游戏的主页面上，这其实能够用心理学上的“史蒂文斯定律”去解释，即玩家做一个物理层面的操作，所产生的心理上的烦躁程度要远远高于操作本身带来的烦躁程度。这也意味着在游戏UI设计上设置一个看似识别度很高的二级、三级菜单，也可能让玩家感到非常难受。

再比如米哈游目前使用的策划描述性脚本，与鸡哥之前本专业电机专业的可编程门阵列，在结构上十分类似。这些来自不同专业、领域的知识最终都能起到触类旁通的效果。因此鸡哥也表示游戏策划并不是一个可以定向从某个学科中获得知识补充的职业，而是在整个职业生涯中，任何领域的知识都有可能提高一名游戏策划的设计水平。

而除了“软素质”以外，“硬技能”对于游戏策划而言同样十分重要。简单来说，“硬技能”就是一名商业游戏策划，尤其是在像米哈游这样成熟游戏公司中必须具备的职业化能力。它们是一名游戏策划在进行团队项目开发时所必需的基本功，包括如何撰写一份能够让程序、美术等其它部门同事清晰知晓策划需求的设计文档，如何使用线上协同工具，如何进行开发进度把控等等。

鸡哥表示米哈游此前举行的“Mini Project”项目给入职新人六周的时间，去实际体验团队开发游戏的过程，就是出于这方面的考虑。米哈游更希望新人们可以在项目实战中犯一些错误，去明白从校园到公司，需要更多“硬技能”去照顾组员感受、统合团队成员利益，输出大家都满意的结果。

米哈游为入职新人准备的“Mini Project”

最后鸡哥还聊了聊“为什么要选择米哈游”，除了前面已经提到的米哈游更加注重项目长线运营，而没有太多项目生存压力以外，他还表示米哈游的一个特点是不论资排辈，任何员工有任何想法，都可以和任何人进行交流。

另一方面，米哈游确实提供了非常开放的资源和环境去帮助员工学习成长，但这并不意味着公司会督促大家成长，入职以后能够成长得多快、成长到什么地步，主要还是依赖员工自身的自驱力。

鸡哥还强调对于游戏策划来说，“玩游戏”很重要，但这个“玩游戏”并非是指玩物丧志亦或者是提高玩游戏的水平，而是要更广泛地去涉猎不同游戏，并带着开发者视角去理解对方的设计逻辑。

始于兴趣，而不止于兴趣

在GameLook看来，米哈游主创鸡哥的分享其实已经说得十分坦诚，基本上比较直接地点出了游戏策划这一职业的特性与要求。尤其是这次分享是校园宣讲，面向的可能是很多对游戏感兴趣，但对游戏行业认知还不够深刻的同学。

这也是为什么鸡哥会在分享中强调策划除了“软素质”以外，还需要有职业化能力的“硬技能”；除了兴趣爱好驱动与自我表达需求以外，还需要把握好平衡，遵循商业游戏最底层的产品服务性质。

而从外界对这次宣讲会的反馈来看，不少人也觉得这次米哈游校园分享说得很符合游戏行业现状。

同时也有人用“比较尖锐”的方式翻译了鸡哥在宣讲会上所说的话，甚至还有玩家认为这次米哈游的宣讲，其实很符合他对于互联网大厂精英“冷漠高傲”的印象。

其实玩家会有这样一些反应，本质上还是因为普通玩家视角中的游戏公司，与实际游戏行业中的公司，存在一些偏差。毕竟在玩家心目中，游戏公司与“热爱”、“兴趣”等词语高度关联，这导致他们在评价游戏公司时，尤其是米哈游这样的二游公司，可能会带上很多滤镜。

但正如同鸡哥自己在分享中也会刻意去强调，创作者自我表达与商业游戏服务玩家之间需要一个平衡，米哈游作为一家成熟的游戏公司，甚至是国内游戏行业三巨头之一，它能够成功必然是符合商业规律，抓住市场需求推出了符合玩家喜好的产品。

米哈游初创团队都是二次元爱好者不假，但选择二次元作为创业方向一定不止于个人兴趣。大伟哥创业初期那句名台词“我们最核心用户就是宅男”，其实就是明确抓住了市场上二次元受众的情感需求。

而像《原神》这样改变手游行业发展历程的产品之所以能够诞生，除了团队本身的兴趣、热爱与野心以外，更加关键的其实是米哈游如何在内部推动这样庞大的项目落地，这也是为什么当年《原神》面世之时，行业内会纷纷感慨这是一个“工程奇迹”。也是自《原神》过后，国内游戏公司开始更加在意工业化这件事情。

从这个角度来看，米哈游至少在组织效率与员工个人能力上，都与传统意义上的互联网大厂不相上下。因此米哈游愿意将宣讲会的内容公布出来，主动打破一些玩家对于游戏行业的滤镜，也是为了帮助更多有志向于游戏行业的同学能够更加全面清晰地认知这一行业。

就如同鸡哥在宣讲会结尾所说，希望大家选择游戏行业时，不仅仅是单纯出于对米哈游这家公司及其某款游戏产品感兴趣，而是能够更多地从自身职业生涯规划的角度去进行考量。