山东
华为公司创业早期就制定了一个大原则——坚持每年将10%以上的销售收入投入研究与开发。
从它的发展历程看，其研发投入往往是远超10%，比如2025年华为的研发费用支出是1923亿，约占全年收入的21.8%，近十年累计投入的研发费用超过万亿（13,820亿元），这不仅在中国企业界很罕见，就是在世界范围内也不多见。
现在很多人都喜欢谈华为的方法论、制度和流程，以及任正非的管理哲学，华为的企业文化和经营理念等，但所谓皮之不存毛将焉附，存在决定意识，物质决定精神，华为的强大是有深厚的物质基础的。
而这种基础就在于华为人才存储和技术、产品的先进，这是一家沉淀了庞大底蕴的高科技巨头。
所以华为公司10年花13820亿做研发是非常有用的。
不过关于华为的这个策略和做法业界也有争议，比如某企业老板就曾表示研发投入不是越多越好，甚至有人认为“研发投入持续高于营收的10%”是不懂研发。
他们也有强大的理由，不管IBM还是微软，它们都投入了巨大资金去搞研发，但为什么是苹果更有创新，乔布斯就曾指出，创新跟公司在研发上投入多少钱没有多少必然关系。
是啊，要是比较研发费用的投入，当年的IBM是苹果的百倍，苹果那时候的企业和资金规模远没有现在这么大，大概只有2%的研发投入，不过苹果的创新很厉害，乔布斯认为IBM和微软在研发、创新方面效率太低了。
但乔布斯只有一个，他是真正改变世界的科技领袖，火车跑得快全靠车头带，在科技领域确实存在“一个顶一万个”的现象，乔布斯独特的品味和审美总能为企业、行业发展指引方向。
从某种意义上讲，哪怕乔布斯去世快十五年了，行业内也还没有超越他划下的天花板，一些人仍然是苟且在他的阴影下。
蒂姆·库克是一流的职业经理人，他作为乔布斯的接班人取得了巨大的成就，给股东、投资人带来了丰厚的回报，当然他自己也获益匪浅，但他为啥还是被人诟病“缺乏创新”呢？
苹果公司的研发占比低于华为、亚马逊等企业，过去十年苹果研发占比平均6.25%，这被视为“创新乏力”的主要原因。
