携手《风华合伙人》，五粮液以“一见倾心”，赴年轻之约

潮饮破圈，一见倾心！

文 | 岳治中

近年来，随着Z世代消费崛起，白酒行业年轻化转型进入深水区。当多数品牌仍停留在流量堆砌、表面造势的浅层营销，五粮液却跳出了固有框架，为行业带来了一场极具参考价值的营销创新。

近日，由五粮液独家冠名的《风华合伙人》在浙江卫视以及腾讯视频、优酷、爱奇艺等平台播出，并引发大量网友关注。截至目前，节目全网热搜925次，相关话题阅读量超10亿，万赞视频累计145条，CSM71城同时段收视TOP1。

在此过程中，五粮液一见倾心通过营销创新构建起“内容共情+场景渗透+品效闭环”的一体化打法，不仅实现品牌与年轻群体的深度对话，更为行业的转型提供了可落地、可复制的实战范本。

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精准锚定悦己风口，“五粮液一见倾心”直击年轻心智

当下，年轻消费群体的饮酒需求已发生根本性转变，“拒绝应酬化、崇尚悦己化、偏好轻饮化、追求场景化”成为核心主张，传统白酒“厚重、刻板、应酬属性强”的标签，已难以适配Z世代的生活方式。

在此背景下，五粮液精准布局年轻赛道，推出了“五粮液一见倾心”，而《风华合伙人》的出现，恰好成为品牌连接年轻群体的最佳载体。

据悉，该节目由吴彦祖担任“风华投资人”，集结井胧、代旭、沙一汀、周柯宇、常华森、董思成、谢依霖等七位风华合伙人，搭配N位顶流飞行嘉宾，打造当代年轻人专属的城市悦己客厅。

值得一提的是，不同于传统硬广的生硬植入，在《风华合伙人》中“五粮液一见倾心”不仅仅停留在形象展示层面，而是将深度融入节目叙事主线，成为艺人经营、嘉宾互动的核心元素。

例如，在节目先导片开头，吴彦祖与好友尹子维，专程前往五粮炙造・西湖潮饮店实地探访、打卡体验。二人不仅现场品尝以五粮液・一见倾心为基酒的创意特调，吴彦祖还亲自上手调制原创特调“功夫熊猫”，获得现场一致好评，为节目正式开店预热造势。

而在后续的节目中，这一潮饮场景也得到了全程贯穿，节目核心经营店铺“请多光照”同样以五粮液・一见倾心为专属基酒。吴彦祖与年轻合伙人携手专业调酒师，陆续打造出“WIN WIN”“辉光” 等多款创意特调，从产品陈列、调酒过程到嘉宾推荐，全程自然高频露出，让观众在沉浸式观看中潜移默化接受产品信息。

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全链路闭环落地，品效合一破解增长困境

对于白酒品牌而言，年轻化营销的终极目标，是实现“声量”向“销量”的转化，而这也是行业长期面临的痛点，多数综艺跨界合作仅能实现品牌曝光，却难以形成有效转化，但此次五粮液与《风华合伙人》的合作却打破了这种困境。

在本次合作中，“五粮液一见倾心”通过构建“内容种草—私域承接—公域裂变—线下转化”的全链路，成功实现品效合一，让营销效果落地生根。

具体来说，在私域端“五粮液一见倾心”小程序与节目同步上线了“风华合伙人”活动专区，并推出了“购酒随单赠节目同款周边”活动。

同时，为降低参与门槛，高效将节目流量、明星粉丝转化为品牌私域用户，五粮液还专门上线29°五粮液一见倾心100ML单瓶装，以“尝鲜价”100元切入Z世代尝新心理，有效解决了行业内小程序拉新难、转化成本高的痛点，为品牌积累起长期消费群体。

而在公域端，依托节目热度，“五粮液一见倾心”同步登陆浙江卫视风华好物直播间，借助公域流量池放大销售势能；同时，艺人矩阵发声、粉丝自发传播、社交平台话题发酵，形成“明星种草—粉丝扩散—路人下单”的立体化传播裂变，推动产品销量与品牌声量同步增长，实现“流量变现”的高效落地。

更值得一提的是，节目场地还被创新性复用为期的运营阵地，在后续三个月的时间里录制地UFOoutside将被升级为“五粮液一见倾心”沉浸式体验空间，保留节目同款吧台、陈列布局与调酒器具，设置专属产品展示区，将综艺IP转化为可打卡、可体验、可消费的线下地标。

此外，该门店还同步开展了“风华不打烊”线下观影会，并上线节目同款特调，搭配“五粮液一见倾心”节目周边等多重福利，进一步提升品牌感知度，持续为品效转化提供具象载体，让消费者在体验中加深对产品的认知，实现“内容即营销、体验即转化”的良性循环。

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持续发力，重构白酒年轻化营销逻辑

目前，白酒行业年轻化转型正处于从“尝试”步入“深耕”、从“造声势”转变为“求实效”的关键转折时期。

然而行业存在的三大核心问题，却制约着转型的深度与广度：

一是产品与年轻需求脱节，多数品牌仅在包装上“扮潮”，未真正适配轻饮场景与口感需求；二是营销形式单一，多依赖硬广植入与流量堆砌，缺乏与年轻群体的情感共鸣；三是品效脱节，难以将品牌声量转化为实际销量，陷入“只赚热度不赚钱”的误区。

而五粮液的实践，恰好摆脱了这三大困境：

以“五粮液一见倾心”为核心的产品创新，精准适配Z世代轻饮、悦己需求，摆脱传统白酒的刻板标签；以《风华合伙人》为载体的内容共创，用原生场景替代生硬植入，用情绪共鸣替代单向输出，实现与年轻群体的高效沟通；以全链路闭环为支撑的品效转化，打通“种草—承接—裂变—转化”各个环节，让年轻化营销真正产生商业价值。

更重要的是，五粮液的年轻化实践，始终坚守品牌高端底色与品质根基，没有为了迎合年轻群体而放弃自身核心优势，而是通过场景重构、内容创新，让传统名酒与年轻生活方式实现有机融合，证明了“传统”与“年轻”并非对立，而是可以相互赋能、共同成长。

在行业迈向高质量发展的新阶段，五粮液以龙头企业的担当，通过一场兼具创新性与实效性的营销实践，引领白酒行业跳出年轻化营销的误区，走向“产品适配、内容共情、品效合一”的新赛道，为白酒品牌年轻化、时尚化、国际化发展注入新的活力，也为行业转型升级提供了宝贵的实践经验。

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