学会开会，是训练“1号位思维”最好的方式

只要说到“开个会吧”，很多职场人下意识的反应就是“抗拒”。在组织里，会议正在悄悄吞噬绩效：

白天开会、晚上补活，忙碌却没有进展；

任务反复讨论，却迟迟没有结果；

跨部门拉扯不断，协作越来越困难……

职场苦“会议”久矣，为什么就是改造不了？原因可能是，“1号位”并不着急改。

会议的重要性，可能被很多“1号位”忽视了。实际上，会议就是组织的“前额叶”——会议就是团队，会议就是文化，会议就是战略。

可以说，会议的质量，往往直接决定团队的协作效率，也映射出组织的文化与战略执行力。

对“1号位”来说，会议就是最重要的管理抓手！

尤其在复杂环境下，开好会议，是训练1号位思维最直接、最可落地的路径——通过会议统一认知、形成判断、推动行动，真正把战略转化为结果。

改造会议，本质上就是在改造团队、改造文化、改造战略。这也正是1号位突破瓶颈、建立管理抓手的关键起点。

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学习时间：2026年5月11日-20日

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权威讲师

刘向东老师是国内组织健康实践领域的先行者，拥有20余年企业管理咨询与团队辅导经验，长期深度研究兰西奥尼组织健康体系，服务数十家企业管理团队。

他以真实组织问题为导向，总结出一套可复制的会议管理方法论，帮助管理者通过会议建立决策机制、推动战略落地。

实用场景

共学营围绕真实管理情境设计的实战共学课，系统拆解4大核心会议场景：一对一会议、周管理会议、团队建设会议、专题会议。

覆盖目标对齐、关键决策、复杂问题拆解、团队协同等高频管理任务。

社群共学

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➢团队正在为低效会议支付隐性成本

• 时间黑洞：会议很多，创新很少，关键事项推进缓慢

• 责任悬空：会中共识清晰，会后行动失效

• 协作失灵：反复沟通却无法形成合力

• 战略断层：会议停留在信息同步，无法推动关键决策

❗大量企业的真实情况：每年有超过500小时，被无效会议消耗。

会议不是负担，而是组织运行的核心基础设施。当会议系统健康，组织才真正具备持续拿结果的能力。

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02共学营核心内容

围绕真实管理场景，系统拆解四大核心会议模型，建立完整会议系统：

1. 简单 × 人 —— 一对一会议

把管理从“救火”变成“防火”
建立稳定反馈机制，提前解决问题

2. 简单 × 事 —— 周管理会议

降低信息差，提高执行效率
让关键任务真正被推进

3. 复杂 × 人 —— 团队建设会议

解决信任与方向问题
减少内耗，形成协同共识

4. 复杂 × 事 —— 专题会议

拆解复杂问题
形成可落地行动方案

03共学方式：10天系统训练，真正解决实际问题

学习知识输入 → 实战演练 → 行为反馈 → 形成行动方案

课程大纲（10天系统训练）

04谁适合加入？

●推动变革却屡屡受阻的管理者

●团队执行乏力、业绩遇到瓶颈的负责人

●空降团队，需要快速建立管理抓手的高管

●希望打造健康组织的创始人、CEO

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本期策划：xiaoyu

编辑：芦丁

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