9家股份行薪酬总盘子降40亿，银行降薪潮究竟怎么看？

最近一段时间，在这最受关注的财报季，各家商业银行薪酬无疑都是大家在意的焦点，有媒体统计出9家股份制商业银行的薪酬总盘子降了40亿，银行的降薪潮到底该怎么看？

一、9家股份行薪酬总盘子降40亿

据第一财经的报道，随着2025年上市银行年报陆续披露，银行业薪酬再次成为市场关注的焦点。股份制银行作为银行业市场化程度最高的阵营，其薪酬水平不仅反映经营冷暖，更折射出不同机构的发展战略与竞争实力。

第一财经根据Wind数据统计，股份制银行中，中信银行以59.92万元的人均薪酬位居榜首，招商银行以56.49万元的人均薪酬紧随其后，兴业银行以56.42万元位列第三，与招商银行几乎持平。

如果把银行比作一个大家庭，那么“薪酬总额”就是这个家庭一年里花在所有家庭成员身上的“总开销”。数据显示，2025年这9家上市股份制银行的薪酬总额呈现出明显的分化格局。

9家银行中，仅有3家银行的“钱袋子”比2024年微鼓了些，薪酬总额实现正增长。其中，兴业银行总薪酬支出增长了2.26%，净增加8.61亿元，在股份行中总薪酬增长最多。其次是中信银行，总薪酬增长了1.87%，净增加7.44亿元；招商银行总薪酬增长了0.89%，净增加6亿元左右。

而另外6家银行的薪酬总额均出现不同程度的下降。尤其是光大银行，薪酬总额降幅超过19%，达43亿元之多。值得注意的是，2025年，光大银行营业收入、净利润同比跌幅均超6%，成为A股为数不多业绩“双降”的上市银行之一。

整体来看，9家上市股份行薪酬总额为2719.85亿元，较2024年下降了39.84亿元，降幅为1.44%。

二、银行的降薪潮究竟该怎么看？

近期，9家股份行薪酬总盘子下降40亿的消息引发了市场的广泛关注，一时间银行降薪潮成为了热议话题。这一现象背后，究竟隐藏着怎样的逻辑？

首先，银行薪酬总体下降的背后是结构分化。市场结构决定企业行为，而企业行为又决定了市场绩效，银行业同样如此。过去，在规模红利驱动下，行业整体水涨船高，薪酬增长呈现出一定的普惠性。然而，当前这一逻辑已被彻底颠覆。综合各家商业银行的财报我们可以看到，在薪酬总盘子缩水近40亿的同时，有3家头部银行逆势实现了薪酬总额的增长，而另外6家则出现了不同程度的下降，其中个别银行的降幅甚至堪称“断崖式”。

这种分化并非偶然，而是银行间经营绩效与战略能力差异的直接体现。头部银行凭借其领先的零售业务优势、高效的“商行+投行”模式以及卓越的风险定价能力，在行业普遍承压的背景下依然保持了较强的盈利能力。因此，它们有能力也有意愿通过维持甚至增加薪酬投入，来吸引和留住核心人才，巩固其竞争优势。反观尾部银行，在营收与利润双双下滑的压力下，“向成本要利润”成为其生存下去的必然选择，薪酬作为最大的成本项之一，自然首当其冲。这清晰地表明，银行业的薪酬水平已不再与行业景气度简单挂钩，而是与个体银行的“造血能力”深度绑定。未来的银行业，将不再是“大锅饭”时代，选对平台，远比进入行业本身更为重要。

其次，高管降薪一线吃香成为趋势。整体趋势是高管薪酬普遍缩水，基层员工薪酬开始增长，核心一线岗位更加吃香。这一变化，标志着银行业薪酬体系正在从“金字塔式”向“价值导向式”转型，也是行业激励机制回归理性的重要体现。在过去相当长的一段时间里，银行业薪酬体系存在明显的“重高管、轻基层”倾向，高管薪酬与基层员工薪酬差距悬殊，这种激励机制虽然在一定程度上吸引了高端管理人才，但也导致基层员工积极性不足、人才流失严重，不利于行业的长期健康发展。而此次降薪潮中，高管薪酬普遍缩水，部分银行高管薪酬降幅显著，而基层员工薪酬则呈现稳步增长态势，核心一线岗位尤其是价值创造能力强的岗位，薪酬水平甚至出现明显提升，这种结构调整，正是银行业薪酬体系优化的具体体现。

薪酬体系的调整本质上是要素分配方式的优化，银行作为经营风险、创造价值的金融机构，基层员工和核心一线岗位是价值创造的核心载体，也是行业可持续发展的基础。随着银行业竞争的日益激烈，基层员工的服务质量、核心一线岗位的专业能力，直接决定了银行的客户粘性和盈利能力。

因此，将薪酬资源向基层、向核心一线倾斜，是银行提升核心竞争力的必然选择。同时，高管薪酬的缩水，也是响应监管导向、强化责任担当的体现，在金融行业过紧日子的背景下，高管带头降薪，能够有效压缩管理成本，传递出行业共克时艰的信号，也有利于缩小收入差距，提升基层员工的归属感和积极性。此外，核心一线岗位薪酬的提升，也会引导人才向价值创造领域聚集，推动银行业人才结构的优化，为行业高质量发展注入动力。

第三，银行业整体向社会平均薪酬水平靠拢的趋势愈发显著。在国家强调金融要服务实体经济、过紧日子的背景下，商业银行面临着更大的成本管控压力。过去，银行业凭借其较高的利润水平，薪酬水平普遍高于社会平均水平。然而，随着市场竞争的加剧和监管政策的收紧，银行的利润空间受到挤压，不得不加强成本管控。薪酬作为银行成本的重要组成部分，自然成为了管控的重点。

同时，商业银行的风险管理也与薪酬挂钩更加明确。银行是高风险行业，风险管理至关重要。为了防止员工为了追求短期业绩而忽视风险，银行将薪酬与风险指标挂钩，建立了风险调整后的薪酬激励机制。这意味着员工的薪酬不仅取决于业绩，还取决于风险控制情况。如果员工在业务拓展过程中出现较大的风险，其薪酬可能会受到影响。这种机制促使员工更加注重风险管理，保障银行的稳健经营。

在这种背景下，银行业整体向社会平均薪酬水平靠拢的趋势日益明显。银行不再能够维持过高的薪酬水平，而是要根据自身的经营状况和市场环境，合理确定薪酬水平。这有助于促进社会公平，也有利于银行更好地服务实体经济，避免过度追求利润而忽视风险。

第四，商业银行躺着赚钱的日子已经过去。薪酬总额的收缩与结构的分化，标志着银行业已彻底告别了依靠规模扩张的粗放增长时代，进入了以“效能竞争”为核心的新阶段。在这个阶段，薪酬不再是普惠性的福利，而是精准激励的工具。谁能通过高效的数字化转型，提升运营效率、优化客户体验、创新业务模式，谁就能在“人均创收”和“人均创利”这两个核心指标上占据制高点，从而为其提供具有市场竞争力的薪酬体系奠定坚实基础。

行业后续进一步马太效应分化也将更为明显。头部银行凭借其品牌、技术、人才等优势，将不断扩大市场份额，提升盈利能力，薪酬水平也将保持相对较高。而尾部银行如果不能及时跟上行业发展的步伐，提升自身的竞争力，可能会被市场淘汰或被头部银行收购兼并。这种分化趋势将促使银行业更加注重创新和转型，商业银行将会全面进入转型升级的时代。

从长期来看，银行薪酬调整的大幕已经揭开，银行业整体的转型升级也将成为大势所趋，这样的银行业大变局大家怎么看呢？