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为什么大厂都在逼着员工用AI?

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你有没有发现一个奇怪的现象,很多大厂去年还是“鼓励大家多尝试用AI”,今年已经开始上强度、上手段了。

最夸张的是Meta,在内部搞了个Token消耗榜,员工为了能成为榜一大哥,不惜采用各种邪修手段。英伟达的CEO黄仁勋更是放话,"Token消费不到年薪一半就不合格"。

国内互联网大厂也不装了,直接给员工发Token额度,从鼓励,到暗示,再到半强制,每到月底都暗搓搓比谁烧得多……

大厂推AI这件事,正在变得越来越"不讲武德"。因为AI转型最大的敌人,从来不是技术。

是人的惯性。

而大厂为了干掉这个敌人,已经开始上强度、上手段了。

1、Token消耗量,成了新KPI

先说说海外。

Meta为了加快全员AI转型,免费给员工发Token,鼓励大家在工作中尽可能多地使用AI工具。

有好胜的员工,在内部搞了一个内部消耗量排名,直接显示消耗量前250的员工。这个排行榜一出,整个画风就变了。

员工们开始疯狂优化提示词,把编程会话拉到极致,甚至同时跑多个AI Agent,不是因为工作需要,是为了在排行榜上往前挪一挪,争取成为榜一大哥。

背后的焦虑很现实:AI正在加速替代传统编程等岗位。当公司开始用“你消耗了多少Token”来衡量你对AI的拥抱程度,每个人都想用数字证明自己,我不可替代。

Meta不是个例。

谷歌、英伟达、微软,从去年开始就在内部推行Token消费考核。其中最直白的是黄仁勋,老黄有一个判断标准:

如果一个工程师一年消费的Token金额,不到他年收入的一半,那他是不合格的。

这句话的潜台词是什么?

它意味着在英伟达的语境里,“用不用AI”已经不是个人偏好的问题,而是工作态度的问题。

2、国内大厂的"隐形竞赛"

国内的互联网大厂,虽然做法没有那么直接,但路子更有国情特色。

第一步:发额度。

公司给每个员工分配一定额度的AI Token,接入各种内外部AI工具。表面上是"福利",实际上是给每个人发了一把尺子,你用不用,用多少,数据看的一清二楚。

想再搞表明积极,背后阳奉阴违那一套,老板一看后台数据,消耗量明明白白。

第二步:看排名。

虽然很多公司不会公开搞排名,但凭着国人内心那该死的胜负欲,只要你敢划出一条线,就会有人要比一比谁领先。

到月底的时候,大家都会不自觉地问一下。

"你这个月烧了多少?"

"我才用了30%,你呢?"

排在前面的人,心里暗喜;排在后面的人,开始犯嘀咕:

"我在AI转型上, 是不是 落后了?"

第三步:老板PUA。

更绝的是老板的“PUA”。

你提交的任何方案,他在评价之前,都会不自觉的问一句,"这个方案,你用AI跑过没有?"

言下之意就是:没有经过AI检验的方案,不要拿给我看。

过去大家用AI,都会有一点“羞耻感”,怕被别人说是用AI偷懒。

现在的风向彻底变了,以用AI为荣。有时候哪怕是手搓的内容,也不会不自觉地违心说,这是用AI跑的。

老板会大喜过望,你用AI都这么厉害了!

3、为什么要"逼"大家用AI?

大厂为什么要处心积虑地"逼"员工用AI?答案很简单:人在接受新事物这件事上,天生有惰性。

你用了十年的工作方式,已经形成了肌肉记忆。现在让你换一套新流程,哪怕新流程效率高10倍,你的第一反应也是抗拒,因为学习成本摆在那儿,切换成本摆在那儿。

这就像健身。

你知道健身好,你知道坚持三个月身材会变好。但前两周是最痛苦的,浑身酸疼,看不到效果,每天都在跟"要不要放弃"做斗争。

AI转型也是一样。

前两周,你会觉得AI傻傻的,生成的东西不能直接用,反而浪费时间。但熬过了那个适应期。

你会发现:

它能帮你砍掉了80%的重复劳动。

它能让你的创意有了一个无限拓展的空间。

当你深度使用三个月之后,你会现你再也回不到过去了。

AI转型的好处,是过了适应期之后,你才会真正发现它的威力。

所以大厂要"逼",是因为它们知道:只要你用了,你就回不去了。

关键是,怎么让你迈出第一步。

4、AI转型三板斧

如果你也想推动AI转型,不妨学学这三招。

第一,发Token、给工具,降低使用门槛。

别指望员工自己去琢磨怎么用AI。把工具送到他们手上,把Token充到他们账户里。门槛越低,行动的阻力就越小。

第二,搞排名、做激励,制造正向竞争氛围。

人是社会性动物,天然会在意自己在群体中的位置。一个Token消耗量排行榜,比十场AI培训都管用。

第三,老板带头、重塑 文化 ,从"AI羞耻"到"AI为荣"。

这是最重要的一步。如果老板自己都不用AI,底下的人怎么可能真心拥抱?从上到下建立“用AI为荣”的文化认知,比任何制度都有效。

说到底,不是AI在逼你改变。

是时代,逼你不得不变。

早一步拥抱,就多一分从容。

晚一步适应,就多一分被动。

大厂已经在"逼"着员工转型了,你已经开始拥抱AI了吗?

你看到过哪些有趣的AI转型方法? 欢迎在评论区聊聊。

AI转型系列观察之一

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