又一供应链行业领军者SRM项目上线，携手甄云加速采购数智化升级

项目上线

近日，某供应链行业领军者携手甄云科技打造的一站式数字化采购管理平台SRM项目成功上线运行，标志着该企业在采购数字化转型道路上迈出关键一步。此次合作将助力该企业构建更加高效、透明、智能的供应链管理体系，为企业在供应链服务领域的快速发展提供强有力的采购支撑。

企业介绍

该企业为大半导体和大医疗产业链上下游企业提供非核心业务服务外包整合全球资源，包括物流服务商、技术服务商、渠道服务商和金融机构等。致力于推动全球资源共享和非核心业务外包；整合产业链中的上下游企业供应链资源；开展以展示、交易、加工、维修和物流等为主的供应链创新模式等等。是中国领先的技术先进型产业供应链综合服务企业。

企业采购数字化转型

随着业务规模持续扩大、客户需求日益复杂，企业对采购管理的协同性、规范性与精细化提出了更高要求。此前，采购职能在部分品类已实现集团集采，但整体仍存在进一步集中统筹的空间；同时，采购流程在事前规划、事后管理等方面也有待进一步优化，以提升整体运作效率与风险管控能力。作为国内供应链服务领域的领军企业，该企业近年来高度重视企业高质量快速发展。

基于此，该企业选择携手甄云科技，旨在通过数字化、智能化的手段，全面提升采购管理的效能与水平。自合作以来，在企业的大力支持下，甄云科技团队深入业务一线，通过调研、座谈会、研讨会等多种形式，深入了解需求、精准定位优化方向，输出多份报告与会议纪要。同时，结合自身丰富的行业实战经验，双方共同设计出具有针对性的数字化采购解决方案，密切协作、高效推进，确保项目顺利上线运行。

数字化、智能化、可视化的闭环管理

基于新平台的建设，甄云科技凭借在云SRM平台项目上积累的丰富经验，以数字化、智能化、可视化的手段系统重塑了该企业的采购体系。通过对供应商管理、寻源、订单执行、财务对账等关键环节的深度优化，实现物流与信息流的高效匹配与共享，构建起电子化、自动化、智能化的端到端采购管理闭环。

在这一闭环的构建过程中，合规性管理贯穿始终，具体落实在以下关键环节：供应商管理环节，从准入流程、资质审核到行为监督、绩效考核，均纳入合规管控；寻源环节，立项审批与招投标执行严格遵循合规流程；合同与订单执行环节，验收、付款等关键节点实现系统化合规管理；付款环节，付款条件执行、发票合规性及最终审批均得到有效把控。通过各环节的合规管理闭环，企业采购活动的规范性与有效性得到全面提升。

新系统上线后，该企业在提升采购业务运营能力的同时，既有效支撑了业务发展需求，也进一步提升了采购管理效率，降低了运营成本。在此基础上，流程透明化的管理机制增强了企业供应链的韧性与市场竞争力，为企业在复杂多变的市场环境中持续发展注入了新动能。

以此次平台上线为契机，甄云科技与该企业将携手并进，在保障系统稳定运行的基础上，充分发挥各自优势资源，联合创新，共同探索数字化采购的新模式、新路径，为推动中国产业数字化转型升级贡献更多力量。