投入800万专项资金，新长宁集团致力于解决这件事……

地下车库坑洼积水、大树遮挡采光、停车秩序混乱……这些困扰长宁区居民多年的“烦心事”，正被一笔800万元的专项资金逐一化解。2026年，新长宁集团响应长宁区党建引领物业治理工作部署、践行国企担当，集团党委立足基层治理痛点，专项设立800万元党建引领物业治理专项资金，以12345热线高频诉求为靶向，通过精准投入、精细治理，让老旧小区焕发新生，把民生“痛点”变成幸福“亮点”。

直击治理痛点：老旧小区“顽疾”为何难解？

长宁区作为上海中心城区，老旧小区集中。伴随着房龄增长，设施老化、环境退化、服务弱化等问题日益凸显。比如，金淞家园地下车库经长年碾压与雨水渗透，裂缝、起砂、积水频发，不仅影响出行，更暗藏安全隐患；新乐小区乔木疯长，浓密枝叶严重遮挡低层住户采光，老人居家常年不见阳光；还有小区的停车无序、绿化失管、房屋渗漏等问题，反复出现在12345市民热线工单中，成为居民的“揪心事”。

而矛盾的出现，在于“资金缺口”与“治理断层”。一方面，老旧小区维修基金不足、物业费标准偏低，远覆盖不了维护成本，物业企业“有心无力”；另一方面，治理主体分散，物业、居委、业委会协同不足，问题久拖不决让社区治理陷入恶性循环。

800万精准滴灌：“好钢用在刀刃上”

面对治理困境，新长宁集团以国企担当主动破局，专项投入800万元，聚焦绿化修剪、加梯托管、停车管理、房屋维修等12类高频诉求，靶向解决急难愁盼。

“这笔资金绝非‘大水漫灌’，而是严格遵循‘三个到位’原则，构建全链条管控体系，让每一分钱都花在居民的心坎上。”新长宁集团物业负责人表示。

机制上，新长宁建立了“企业初筛—街镇沟通—集团审批—挂图作战—动态调整”流程，所有项目明确责任主体、实施时序与验收标准，形成“立项—实施—验收—评估”完整闭环。

“项目启动前，我们物业联合居委实地勘察、征集民意、论证方案；实施中挂图作战、动态跟进；完工后逐项验收、居民评议，全程透明可追溯。”新长宁集团物业负责人向记者解释道。

投向上，则以“聚焦重点、覆盖全域”为目标，即优先考虑问题突出、诉求集中的重点小区，同时辐射集团旗下297个在管小区，资金下沉至全区10个街镇，由6家下属物业企业统筹推进。从地下车库翻新到树木修剪，从设施维修到环境优化，项目全部对准居民最关心、最直接的现实难题。

责任上，新长宁强化党建引领，激活红色物业“惠·议厅”平台，推动物业、居委、业委会“三驾马车”同频共振。如金淞家园车库改造，瑞创物业与居委快速联动，高效推进施工；新乐小区树木修剪，新程物业对接新泾镇林长办，专业团队规范作业，既解决采光问题，又保障绿化生态。

民生实事见效：家门口的幸福“升级”

如今，专项资金已经在部分重点小区落地见效。实实在在的变化，让居民幸福感显著提升。

走进金淞家园，曾经坑洼斑驳的地下车库焕然一新，地坪平整防滑、空间整洁明亮。“以前开车进来提心吊胆，走路怕滑倒，现在再也不用担心了，物业真是办了大好事！”业主们纷纷点赞。

新乐小区里，经过科学“瘦身”的乔木疏密有致，遮挡阳光的繁枝密叶被清理，楼栋采光大幅改善。“现在家里阳光充足，住着太舒心了，感谢物业的贴心服务！”小区老人由衷感慨。

不止这两个小区，截至目前，800万元专项资金已推动开工183个项目，累计投入资金273.3万元，撬动了一批民生项目落地：停车混乱的小区规范了车位管理、堆满杂物的楼栋在清理后变得干净清爽、绿化失管的区域重新焕发生机。

治理升级：打造基层治理“长宁样板”

800万专项资金不仅是民生投入，更成为物业治理提质的“催化剂”、基层治理升级的“支点”，以实现“三个推动”的治理目标。

推动工单减量增效。聚焦高频诉求靶向攻坚，从“被动响应”转向“主动治理”，有效化解存量问题、遏制增量矛盾，让居民诉求“件件有落实、事事有回音”。

推动服务质价双升。坚持“先提质、后调价”，用硬件提升与服务升级赢得居民信任，打破“低缴费、弱服务”困局，构建质价相符的物业服务新生态。

推动治理示范引领。发挥区属国企“压舱石”作用，打造一批标杆项目，形成可复制、可推广的经验，为全区基层治理现代化提供“红色方案”。

新长宁集团相关负责人表示，下一步将持续深化党建引领，紧盯资金使用与项目质量，切实把专项资金转化为治理实效、民生福祉，让老旧小区既有“颜值”更有“温度”。

图片来源于新长宁集团

记者：朱文轩

编辑：程 前

责编：高 琴

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