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2026年4月1日,央视曝光了“澳洲优思益”虚构海外产地、伪造品牌背景,所谓墨尔本工厂注册地实为汽车维修站等相关造假行为,虽然,优思益的产品全网下架;李若彤、章小蕙、董宇辉等曾参与带货的明星与头部主播也陆续道歉、退款,优思益背后的营销链条和高佣金模式迅速成为舆论焦点。
眼下,公众讨论主要集中在两件事上:头部博主为何会在选品上集体失守,以及保健品赛道为何能给出如此惊人的利润和分账空间。
可如果只看到这里,这场风波真正值得警惕的一层,反而容易被忽略掉了。
优思益从头到尾卖的,不只是叶黄素、鱼油和营养补充剂,更是一个被精心制造出来的“澳洲身份”。
而这恰恰说明,在今天的中国市场,“外国保健品更靠谱”依然是一种足够强、足够值钱、足够能转化为销量的集体心理。
换言之,优思益事件最坏的后果,未必只是一个假洋牌现形,而是它有可能再次强化消费者原有的判断:以后要买保健品,还是国外品牌更让人放心。
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优思益从一开始卖的就不是产品,而是“外国身份”
优思益这次翻车,表面上看是产地造假、品牌背景造假,实质上却是在提醒市场:在保健品赛道,真正值钱的未必是产品本身,而是贴在产品外面的身份标签。
优思益之所以要把国内代工出来的产品包装成“澳洲原装”,不是因为中国消费者不买保健品,而是因为很多人更愿意为“进口”、“海外研发”、“国际奖项”这些话术买单。
界面新闻披露,优思益在2024年1月至2026年3月期间,在抖音、小红书、淘宝直播的去重带货账号接近2000个,能在这么短时间内搭建起如此庞大的营销矩阵,本身就说明,它踩中的不是一个小众需求,而是一条已经被验证过的消费捷径:只要披上外国身份,转化率和溢价能力就会明显提高。
也就是说,优思益不是靠产品教育市场,而是靠“洋品牌滤镜”直接绕过了消费者本来应有的怀疑。
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中国保健品市场越做越大,但国产品牌并没有同步成长
过去十年,中国保健品市场并不缺增长。
中研产业研究院数据显示,2016年中国保健食品行业市场规模约2613.3亿元,2017年增至2938.9亿元,2019年约3970亿元,2020年预计突破4500亿元。
也就是说,这不是一个需求不足的行业,而是一个被老龄化、健康焦虑、养生消费普及和线上渠道扩张持续推大的赛道。
市场越做越大,说明越来越多消费者愿意为健康花钱。
但市场扩张,并没有自动换来对国产保健品的信任提升。
中国消费者协会2016年发布的《保健食品消费者认知度问卷调查报告》显示,在比较国内外保健食品时,40.98%的消费者更偏爱国外保健食品,只有9.49%认为“国内的更好”。
三年后,关于进口营养品消费行为的公开调研又显示,53.7%的中国消费者曾购买进口营养补充保健品,而明确倾向购买国产保健品的比例只有约7.9%。
这两组数字未必是完全同口径的连续追踪,但至少勾勒出一个很清楚的趋势:在行业高速扩容的几年里,国产品牌并没有顺势建立起同等强度的信任溢价。
市场红利是真的,健康消费升级也是真的,可新增需求相当一部分并没有沉淀到本土品牌身上,而是流向了进口品牌,或者至少流向了那些“看起来像进口”的品牌。
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假洋牌翻车了,消费者却未必会因此更信国产
很多人会理所当然地认为,既然优思益这种假洋牌被揭穿了,消费者以后就该少迷信进口、多相信国产。
但现实往往没有这么理性。
对大多数普通消费者来说,他们不会细致地区分“个别品牌造假”、“国内代工不等于产品不合格”、“宣传造假和成分质量是两个问题”。
他们更容易得出的是一种更粗糙、却也更有市场后果的结论:连这种打着澳洲旗号、还有那么多明星主播和测评账号背书的产品都能翻车,那以后买保健品是不是更应该去找那些真正有海外原产地证明、真正有国际渠道记录、真正打得出进口凭证的品牌?
这就是优思益事件最吊诡的地方。它表面上是在打碎“洋品牌滤镜”,但在消费心理上,未必会把人们拉回国产品牌,反而可能把一部分人进一步推向“要买就买真的进口”的判断。
也就是说,假洋牌死了,并不意味着消费者会因此对本土品牌更有信心;更大的可能是,他们对“外国身份”的要求变得更高了。
以前是听主播讲“澳洲原装”就下单,下一步可能变成更迷信海淘、跨境、原装进口证明和海外销售记录。
对真洋品牌而言,这反而可能是一轮新的信任加分;对国产品牌而言,则意味着未来每卖出一单,都要先花更多力气证明自己不是下一个优思益。
一场翻车,留下的未必只是退款账单
优思益事件表面上是一家“假洋牌”被揭穿,但它留给行业的后遗症,恐怕不会随着下架、道歉和退款很快结束。
对消费者而言,这类事件最容易强化的,并不是对国产保健品的理解和耐心,而是“以后还是买真正的国外品牌更保险”的旧有判断。
这样一来,一个假冒的澳洲品牌倒下了,真正受益的却可能是那些原本就更容易获得信任溢价的海外品牌。
这也意味着,优思益带来的损失,并不只是涉事商家和主播要承担的赔偿成本,更是整个国产保健品行业都要面对的一次信任透支。
未来,国产品牌想证明自己不是贴牌、不是伪科学、不是下一个“假洋牌”,可能都要付出更高的解释成本、获客成本和品牌建设成本。
对中国保健品行业来说,真正需要修复的,从来不只是一次舆情,而是消费者为什么始终更愿意把信任交给“外国身份”。
如果这一点不变,类似优思益这样的故事,就很难真正绝迹。
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