说来话长,今年年初我花了28万接手了县城里的一家赵一鸣零食店,到现在营业了两个多月。今天把账本拿出来算一算,跟想入这一行的朋友们说说最真实的收入支出,到底能不能干。
我是怎么接下这个店的
先说说我自己。今年32岁,在县城一家工厂干了七八年,一个月到手也就四五千块,一眼望到头。去年年底厂里效益不好裁了一批人,我没被裁,但心里发慌,想着趁手里还有点积蓄,自己干点啥。
为什么选赵一鸣?说实话,这牌子在县城这两年火得不行。我们县城不大,常住人口也就十来万,光赵一鸣就开了三家,每一家我去看过,生意都不差,尤其是周末,结账排队。我寻思着,零食这东西,不管经济好不好,大家总归要吃的,门槛也不高,应该亏不到哪去。
我给总部打了电话,对方说加盟一家新店,不算房租和转让费,光加盟费、保证金、装修、设备、首批进货,加起来要55万到60万。我一听就懵了,我手里满打满算只有三十来万,根本不够。
后来我在网上看到有人转让赵一鸣的店。我在本地生活平台上翻了翻,还真找到一家——县城西边那条街上,离最近的小学不到五百米,周围有三个小区,位置不算差。店主是个三十出头的年轻人,说开了半年多,家里老人病了要回去照顾,急着出手。我去店里看了两天,生意确实还行,一天能卖个五六千块。转让费加店里的货,打包28万。
我当时觉得挺划算,省了装修、省了办手续的时间,直接接手就能干。犹豫了几天,还是把钱凑齐了,过完年正式接了过来。
第一个月的账
先说支出。
转让费28万,这个是一次性的,不算在每月的成本里。但说实话,这28万里有差不多12万是店里的存货,我接手后盘点了一下,有些货日期不太好,有的甚至快过期了,前店主走得急,我也没细看,算是吃了点哑巴亏。
每月固定的支出是这些:房租一万二,水电费大概三千出头(零食店冷柜多、灯多,电费不低),总公司每个月收800块管理费。我店里请了两个店员,一个收银一个理货,每人每月三千五,我自己也天天盯在店里,不算我的人工,光工资就是七千块。
算下来,每个月的固定开销大概在两万三左右。
再说收入。
开店第一个月,因为有新店促销,生意还算可以。头十天每天都能做到六七千的营业额,最高的一天周末卖到九千多。我当时心里还挺美,觉得这买卖能成。
但慢慢就发现问题了。
问题在哪?毛利太低。
赵一鸣的模式大家应该都知道,大品牌的东西卖得很便宜,比如可乐、矿泉水、乐事薯片这些,基本不赚钱甚至亏钱卖,就是用来引流的。真正赚钱的是那些你不怎么听过的“白牌”零食,毛利能到百分之三四十。但问题是,顾客进店大多数就是冲着那几样便宜的大牌来的,拿瓶水、拿包薯片就走了,白牌零食根本卖不动。
我算了一下,店里的综合毛利大概在16%到18%之间。也就是说,一天卖五千块钱,毛利润大概八九百块钱。一个月下来,毛利润大概两万五到三万。
听起来还行?别忘了还有每月两万三的固定成本。两万五减两万三,还剩两千。第一个月我算下来,纯利润只有两千六百块。
这还是我自己的工资没算进去的情况下。如果算上我的人工,这个店是亏的。
第二个月的账
第二个月更惨。
刚开业的促销热度过去了,加上我接手之后才发现,街对面一百米的地方也在装修,招牌一挂——好想来。都是量贩零食店,卖的东西八九不离十,价格也差不多,这就开始硬碰硬了。
第二个月,日营业额从五千多掉到了四千出头。有时候周一、周二,全天下来连三千五都卖不到。
支出没变,还是两万三。但收入下来了,一个月的营业额大概十三万左右,毛利两万出头,连成本都不够。第二个月我算了一下,亏了三千多。
那些账本上看不到的
除了明面上的收入和支出,还有一些账本上写不出来的东西。
第一个是损耗。零食这东西有保质期,面包、蛋糕类的也就一两个月,卖不掉就是废品。第二个月我清理了一批临期食品,损失了一千多块钱。总部也不让你随便退货,卖不掉的就得自己扛。
第二个是活动。赵一鸣每个月8号会员日,全场打折,看起来客流多了,但利润更薄了。更关键的是,这些折扣总部没有补贴,全是加盟商自己让利。不打折没人来,打折了自己心疼,两头为难。
第三个是同行竞争。前面说了,街对面开了一家好想来。两家店隔着一百米,卖的东西几乎一样,价格也差不多,那就只能比谁的活动力度大。他们搞八八折,我们就得八五折。这样卷下去,谁也赚不到钱。
我到底赚没赚钱?
两个月下来,我把账算得清清楚楚:
第一个月,营业额十五万多一点,毛利两万五左右,减去房租、水电、人工、管理费,纯利润两千六百块。
第二个月,营业额十三万不到,毛利两万一左右,减去各项开支,亏了三千四百块。
两个月加一起,亏了八百块。
听起来亏得不多?别忘了还有28万的转让费没算呢。按照现在这个情况,别说回本了,能把每月的开支持平就不错了。
我的一些真实感受
说实话,这两个月我每天晚上关门后,自己一个人坐在店里算账,算完就发愁。28万投进去,每天累死累活干十几个小时,一个月到头来不仅不赚钱,可能还要倒贴。
我也不是没有想过办法。试着在门口摆过摊,搞过特价促销,也拉过几个微信群做团购,但效果都一般。县城就这么大,爱买零食的人就那么多,现在满大街都是零食店,消费者有的是地方去,凭什么非得来你这?
而且我发现一个很要命的问题:顾客的忠诚度几乎为零。今天你便宜就来你这,明天对面搞活动就跑了,根本留不住人。
现在我每天都在想,这店还要不要继续开下去。关了吧,28万就打水漂了;开着吧,每天都在耗着,不知道什么时候是个头。
我知道很多人跟我一样,看着赵一鸣、零食很忙这些牌子满大街都是,觉得生意好做,投钱进去就能赚钱。但我想说的是,千万不要只看表面。
加盟费、装修费、设备费、首批进货,不算房租和转让费就要五六十万。就算你像我一样接转让的店,二十几万投进去,每月的成本也压在那里。量贩零食行业的平均净利率不到5%,很多加盟商的单店月利润已经降到一万以下。如果赶上同行扎堆开店、价格战打得凶的时候,月净利润能从三万多直接掉到一万五。
这些数字,你在加盟之前没人会跟你说得这么明白。
如果你真的想干这一行,我建议你先想清楚这几件事:你选的位置周围会不会有新店开出来?你能承受多久的亏损?你是打算自己天天守着店,还是请人?你手里有没有足够的备用资金扛过前期的困难?
我是真金白银砸进去试过了。现在进退两难,骑虎难下。
这就是我花28万接手赵一鸣、干了两个多月的真实情况。希望能给想入这一行的朋友们一点参考。赚钱的好事,真的轮不到普通人。
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