老板突然想用龙虾和AI替代职能部门，裁员计划引发震动

这两天刷到一条帖子，一位网友在脉脉上说，他们老板现在魔怔了，非要全公司推广龙虾和aiide，说是要用龙虾替代三分之二的职能部门，用aiide替代三分之一的研发。

现在整个互联网行业，好像不搞AI，公司就跟不上时代似的。但很多老板没有真正想过，这东西到底能不能用得上？很多公司就是看别人在推，自己也跟着上，内部连个清晰的规划都没有，更别提落地目标了。

AI一出来，看大家都在说，都在讨论，就让员工自己琢磨怎么用，就开始算能裁多少人。说实话，这不是搞创新，这是折腾人。

AI能目前能解决的问题，说白了，它能处理的大部分是逻辑类的工作，能写代码、能生成文案、能整理数据。

可职场的大量工作是非逻辑类的，那些需要沟通、协调、判断、甚至看人脸色的活，AI根本插不上手。职能部门干的活，很多时候是跟人打交道，是处理模糊地带的事情，AI能替代吗？替代不了。

再说研发这边，懂行的人都知道，程序员一天里真正写代码的时间真不多。大多数时间在干嘛？开会。需求评审、技术方案讨论、跨部门协调、跟产品经理掰扯、跟测试确认bug。

真正坐下来敲代码的时间，能有三四个小时就不错了。AI能写代码没错，但谁来告诉它这个需求到底是什么意思？谁来跟产品经理沟通清楚到底要做什么？

现在很多老板想不明白这个道理，就觉得AI来了，人就可以少用了。这不是在搞效率，这是在做算术题。先预设一个要裁多少人，然后去找理由。AI正好撞枪口上了，就成了那把刀。

而且，AI一开始出来的时候，我们都是想着怎么提高效率，怎么帮人省时间的，结果现在变成了另一种压榨手段。

有网友在评论区直言：“有了Ai，我以为能五点下班了，结果还是十点，本来是提升效率的，现在成了催命符。”

就说我朋友他们公司吧，上AI之前，他们部门本来就天天加班，现在上AI之后，加班更狠。因为他们老板觉得效率提高了，产出就应该翻倍。累死累活的，还得去学那些新工具，结果发现还不如自己干来得快。

说到底，管理者如果不结合自己的业务实际，盲目推进AI改革，最后带来的根本不是降本增效，而是额外的内耗。员工要花时间学工具，要花时间适应新流程，还要应付老板不断变化的要求。真正有效的工作时间没变，无效的工作倒是多了不少。

现在这个行业，谁都在喊AI，好像不说AI就落伍了。可冷静下来想想，AI到底能解决什么问题，解决到什么程度，是不是真的能替代人，这些问题很多老板根本没搞清楚。他们只看到别人在裁人，就跟着裁；只听到别人说AI好，就跟着上。至于这东西到底合不合适，管他呢，先上了再说。

最后苦的还是底下干活的人。

想起那条帖子底下有人说的那句话：“本来是提升效率的，现在成了催命符。”说得真准。工具再好，也得看怎么用。拿刀的人如果只想着砍人，再好的刀也是凶器。