人在重庆，张雪低头……

立在庙里的

都惹不起

昨日深夜，张雪发视频回应近期新闻热点：正因为重庆有这么好的土壤，我们才有可能在两年之内取得今天这样的成绩。

而在之前，记者采访「你从外地来到重庆创业，重庆政府给了你哪些支持」时，他反问要不要说实话，得到肯定回答后，他说「说实话，一个子儿也没有」。

这引发了轩然大波。

重庆好不容易出了个企业家，结果人家还说跟你没关系。更要命的是，背后的投资人还是浙江国资《》

这让当地官方如何坐得住？

走到这一步，我就在等张雪何时改口、如何改口。

毕竟，人在屋檐下，虽说假话全不说，但实话也未必能全说。

果然，这就来了。

而且，张雪是以自污的形式为重庆开脱的：「我当时心里想的是，我没有拿过政府的钱，然后要说实话，也想装一下，你看我自己就能干这么酷的事情。」

这是张雪失了分吗？我不觉得。这无损张雪的形象，反倒是背后的力量，又丢了一回脸。

以前我给官员培训媒介素养，经常讲一句话：要劝书记勇于认输。尽快平息风波才是水平，而非一定要赢。

现在看来，有些人还是没有勇气认输，非要赢回脸面。

好了，这下上了大分！

不过，张雪的另一个说法，倒也在理。

昨晚他说：政府只需要把舞台搭好就很棒很棒了，剩下的就是企业应该去做的努力。

刚刚夺冠后，我就说过这件事：没有你，对企业更重要。《》

2012年，我写过一系列经济评论，其中一篇就是探讨政商关系的。

事实上，这个问题成了当下的「主要矛盾」之一。

这两年，我写了很多企业家的家传，一个明显的感受是，新一代企业家不愿在官人面前点头哈腰。非要像父辈那样做舔狗，宁可歇业，绝不接班。

而上一代企业家最头疼的，就是接班人不愿跟官员「打交道」。

三年前我写一位上市公司老总的家传，他以成功上市和被纪检关了7个月为例，说凡立在庙里的，无论是端坐神台上的还是立在门口的，都是菩萨。

但说这话时，他的儿子待在美国不回来，女儿在一旁翻白眼。

那段时间还在口罩期，不同部门经常来关心他家的酒店，每次都不能空手走。女儿一气之下，直接申请了歇业。

感觉中国好不容易培养出一代企业家，现在就面临着后继无人的窘境。

去年某省一位退休副省长牵头一个调研项目，直说企业接班问题关涉国家未来大局。

但企业家已经变了，而庙里的菩萨还没变，也不想变。

借用中学政治课本上的说法，以前是落后的生产力与先进的生产关系之间的矛盾，当下则是较先进的生产力与最先进的生产关系之间的矛盾。

能让张雪低头俯首改口的地方，生产关系有多优秀？

当然，这不是负面评论重庆，城门口挂一张像，大家都是同一代人。

这是中国企业家的宿命。

家传编辑部

Family Biography

家传是国内首家专注家庭记忆与个体生命史的专业采写机构。

内承《史记》列传，外鉴欧美家史，团队具有调查记者、高校研究员背景，拥有家庭记忆与历史背景、专业理论融合研究、写作的成熟经验。通过上门深度对话，梳理代际脉络和家风演变，还原个体选择与时代变迁的互动关系。

目前已为10个国家、国内20余省300余个家庭完成家传写作，作品被图书馆和高校收藏。同时为央企、上市公司及地方政府提供创业史、地方志撰写服务。

家传APP提供免费影像志建档与云端存储服务，并与高校合作开展数字人文项目，共建家传博物馆、家风研究院，获局委正向批示。