广东
AI驱动下，神州数码AI相关业务正从战略探索增量向核心驱动引擎演进，清晰呈现出一家传统IT科技巨头正在发生的转型升级脉络。
据神州数码日前披露的2025年年报，神州数码紧抓AI技术产业落地加速的新机遇，坚定聚焦AI for Process，全年营收实现1437.5亿元，逆势增长12.2%，经营规模再创新高。其中，AI多元布局加速落地，AI相关业务收入实现330.3亿元，同比大幅增长47.7%，业务占比和贡献度持续攀升，AI引擎动能强劲，驱动整体战略转型向纵深发展再提速，高质量发展能级实现系统性跃升。
对此，在4月2日举行的2025年年度业绩说明会上，神州数码管理层表示：“2025年是神州数码坚定推进战略转型、实现高质量增长的关键一年。我们在战略业务上持续保持高速增长，在头部客户上实现了规模化突破，在资产运营效率上看到了明显改善，在股东回报上履行了郑重承诺。展望未来，我们将继续聚焦AI驱动的产业机遇，深化AI战略转型，持续提升核心竞争力与盈利能力。”
据了解，2025年，神州数码平台能力持续升级，企业级AI解决方案开启规模化落地，围绕人工智能在企业级场景中的系统化落地，神州数码持续完善数云服务及软件能力体系，推动平台能力向“流程驱动”的一体化AI解决方案升级。
神州数码以“AI驱动的数云融合”为核心战略。依托“AI for Process”理念引领，神州数码已搭建起从底层算力基础设施到面向行业场景应用的全栈式AI能力，并构建起国际化AI创新生态，多方位助力企业高效落地生成式AI应用。
2025年1月，神州数码董事长郭为首次提出“AI for Process”，这既是神州数码提出的企业级AI落地方法论体系，也是AI驱动企业数字化转型升级的核心。“AI for Process”的核心是通过在企业全流程中大规模部署AI，重新编排数据资产，推动流程重构，让Agent和人形成高效协同，进而推动企业竞争力实现价值跃迁。
在投资者问答环节，神州数码高管在回答证券时报·e公司记者提问时表示，AI for Process严格来讲公司内部把它叫方法论的方法论。当公司在一个行业深耕获得了行业Know-How以后，怎么样能够快速地把这个Know-How能力迁移到新的行业、进入到一个新的领域去。这个抓手，实际上是Process涵盖的企业最重要的三个方面：技术架构、商业模式、管理方法。所以只要把Process抓住以后，撬动它以后，就可以使得AI在行业快速落地。
“因为不同的行业内部都有相应的Process，我们能够从里面发现Process的断点、堵点，这都是AI发挥作用、真正能够提高生产力的非常重要的点。所以从一个行业迁移到另一个行业，我们已经掌握了相应的基础，再加上神州问学作为一个积淀，我们就可以把一个行业里的Know-How快速复制到任何一个行业里去。”前述神州数码高管称。
目前，依托“神州问学”，神州数码已打造覆盖算力资源调度、数据资产开发运营、企业级Agent平台与场景化服务在内的端到端解决方案体系，在进一步夯实医疗制药、高端制造、汽车、运营商、零售、消费等行业领先地位的同时，持续打造具备行业引领价值的标杆应用，推动“AI+行业”加速革新。
以“AI+医疗”为例，神州数码已与北京协和医院在胰腺癌围术期管理、术后并发症诊疗、术前麻醉评估等方向，展开系列智能化深度共创。围绕胰腺癌术后并发症开发的辅助诊疗智能体，已投入临床使用。该智能体将医生从繁重复杂的就医资料中解放出来，可辅助医生快速完成诊断和交叉验证，在相关场景下节省近80%的工作时间，诊断准确率已达到94%以上。下一步，双方还将继续深化合作，围绕“AI+MDT（多学科诊疗）”“AI+罕见病诊疗”等场景，持续开展实践与研究。
中国社会科学院信息化研究中心原主任、中国管理科学学会学术委员会副主任姜奇平表示，推动“AI for Process”的规模化落地，是当前释放人工智能潜能、赋能千行百业的重中之重。这要求我们不仅在算力、模型等“硬底座”上布局，更需重视知识治理、场景适配与集成运营等“软实力”建设。唯有如此，方能将技术势能切实转化为产业动能，筑牢我国智能经济新形态的坚实根基。
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