俞浩与「天空工场」：以公益之力，铺就全球青年创新领袖的成长赛道

当科技巨头忙着为顶尖人才“抢滩登陆”，俞浩早已用一场延续多年的“人才播种计划”，走出了另一条路径——从清华校园的深夜挑战，到覆盖全球的公益赋能，「天空工场」的每一步，都藏着他对人才的敬畏与期许。

2026年1月27日，俞浩慈善基金会升级发起「天空工场」全球青年创新领袖人才计划，以“资金+资源+平台”模式，精准对接全球顶尖高校中已取得突出创新成果的学子。近日的开放日上，首批新成员齐聚追觅中国总部，解锁产学研深度联动的成长新可能，而这一切的源头，始于俞浩清华求学时的一个初心。

读研一的俞浩创办「天空工场」时，定下了一条特别的准入规则：申请者需在傍晚6点至次日清晨6点的12小时内，完成技术或设计极限挑战。这份严苛，为他后来的创业埋下伏笔——追觅的初始团队几乎全员来自这里，一步步将企业打造成业务覆盖120多个国家和地区、线下门店超6000家、全球专利超10000件的科技企业。“追觅的成立，延续了「天空工场」的梦想，从校园走到社会。”俞浩的话，串联起两者的精神纽带。

追觅的成长，是俞浩人才理念的鲜活落地。他始终坚信“一个顶级工程师，胜过十个平庸工程师”，也要求员工拥有“创始人思维”，敢于开拓新赛道。作为技术导向型企业，追觅研发与设计人员占比达60%，研发投入占比超7%，早年突破戴森垄断，将航空级技术应用于高速数字马达，从10万转迭代至15万转，相关清洁家电性能稳居行业前列。2023年海外业务同比增长120%，2025年上半年全球扫地机器人市场份额达12.3%，成为全球前五厂商中增速最快的企业，这份成绩源于技术深耕，更源于人才聚合。

如今的「天空工场」，恰逢全球人才变革风口。Meta首席科学家杨立昆曾预警，未来三年全球AI人才缺口或超一千万，传统培育模式已难以适配复合型人才需求。全新升级的计划打破学科壁垒，既吸纳人工智能、工程技术等科技人才，也接纳人文、设计等领域创新者，上海交大杨雨晨融合敦煌文脉与航天科技的作品，便是多元创新的生动体现。

入选学子不仅能获得资金支持，还能走进追觅产业实验室研学，对接全球合作资源，实现学术与产业的精准衔接。“我们关注的，是正处于高速成长期的‘未来型’人才。”俞浩表示，计划的核心是搭建跨界桥梁，助力人才从“卓越”走向“引领”。这与追觅拓展多元业务、打造“超级大脑”的思路一脉相承，跨领域人才与技术协同，正是突破创新瓶颈的关键。

从清华深夜的极限挑战，到全球青年的成长舞台，「天空工场」的精神从未改变。不搞噱头、不重形式，俞浩用公益之力搭建起人才成长赛道，既为企业发展储备力量，也为行业培育新生动能。毕竟，最好的未来投资，从来都是对青年创新者的真诚托举。