从“生产基地”到“全球创新策源地”：德国凯士比追加在华投资，深度加码“中国创造”

东方网记者程琦4月3日报道:“中国不仅是凯士比全球最重要的市场之一，更正在从‘中国制造’向‘中国研发’与‘全球创新策源地’华丽转型。”近日，在上海凯士比（KSB）CEP工厂举行的媒体见面会上，凯士比集团新任行政委员会主席哈拉尔德·施瓦格博士（Dr. Harald Schwager）完成了他履新后的首次访华。

在此次访华行程中，凯士比明确提出：将进一步深化在华战略，将中国市场打造为驱动全球增长的“核心引擎”，并依托数字化与AI技术，实现从传统制造业向智能制造与服务型制造的跨越。

投资“加码”：五年投资额超过去25年总和的4.8倍

施瓦格博士此行的第一站选在上海，其信号意义不言而喻。据透露，凯士比在中国的投资正处于“跨越式布局”阶段。在刚刚过去的“十四五”期间，凯士比在华投资规模创下历史新高，近5年的投资总额竟是过去25年总和的4.8倍。

“这是我们对中国市场长期信心的直接体现。”施瓦格博士表示。这种信心不仅体现在资金注入上，更体现在产能的提质增效。以2024年启用的上海CEP工厂（化工工程泵工厂）为例，这一投资1.5亿元的项目已成为凯士比亚洲制造中心，其生产标准、供应链体系均与德国总部实现“同质、同标、同频”。

目前，上海工厂生产的泵类产品已广泛应用于深海原油加工平台（FPSO）等尖端领域，满足全球最严苛的API标准。

角色“质变”：从“本土化生产”向“技术反向输出”

在此次见面会上，“创新策源地”成为被反复提及的高频词。凯士比北亚区域执行总裁贺钧分享了一组令人振奋的数据：凯士比上海研发的数字化产品正开始“反向赋能”德国总部。

“我们是业内首家卖软件的泵企。”贺钧介绍，由中国团队自主研发的“凯泵卫士”智能诊断软件，其算法准确度已超90%，目前已完成技术转让，正式成为凯士比集团全球数字化解决方案的核心组成部分。此外，另一款便携式测试设备“水星”，在与欧洲同类产品的竞争中脱颖而出，被集团选定为全球唯一标准方案，并正在申请创新专利。

这种转变意味着，中国不再仅仅是德国技术的承落地，而是开始输出“中国方案”。凯士比正在通过“德国技术+中国速度+本土洞察”的组合拳，将中国市场的应用成果推向全球。

拥抱“AI+”：40%的报价已由人工智能完成

面对中国提出的“新质生产力”机遇，凯士比展现出了极强的数字化行动力。贺钧透露，凯士比已将AI深度融入生产、报价、计划、服务等全流程环节。

“目前，我们约40%的报价工作已由AI自主完成，准确率从起步时的70%提升至92%以上。”贺钧表示。此外，AI还参与了生产派单和物料管理，极大地缓解了人力缺口并提升了响应效率。

上海凯士比泵有限公司总经理朱炯毅补充道，数字化让复杂的管理变得“透明”。通过数字化系统，管理层可以实时监控每一台泵的“全生命周期标签”，预测性维护功能使非计划停机减少了30%，备件库存周转率提升了35%。“未来，我们还将探索具身机器人在精确装配领域的应用，相关项目预计明年落地。”

向新而动：“Go West”战略与“双碳”承诺

站在“十五五”规划的前哨，凯士比集团首席销售官拉尔夫·坎内法斯（Ralf Kannefass）阐述了“向新而动”的新战略。除了固守沿海优势，凯士比正实施“Go West”计划，在成都、西安等地设立服务中心，深耕广阔的中西部市场。

在绿色低碳方面，凯士比中国已提前完成集团减碳目标。施瓦格博士指出，可持续发展是环保、社会责任与利润率的平衡。“我们不仅要在自身工厂实现减碳，更要通过高效节能的产品，帮助中国客户提高能源利用率，实现绿色转型。”

从核电泵100%国产化的突破，到数据中心液冷专用泵的研发，凯士比正紧贴中国市场的每一次脉动。施瓦格博士表示：“中国是除德国外最重要的市场。我们考虑的不仅是这一代的市场环境，更是下一代的长期繁荣。”

随着“十五五”时期的临近，凯士比在华的战略蓝图已清晰可见：这不仅是一家德国企业在中国的成功案例，更是全球领先技术与中国创新生态深度融合的时代样本。