长三角研学第一城，南京是怎么来的

文 | 申屠

春假期间，南京五马渡游轮码头，100个常州孩子登船。同一条航线上，还坐着宿迁的80名学生、泰州的46名学生。37个芜湖孩子出现在聚宝山；24个来自安庆的小朋友，在国际会议中心做完青团研学，下午转场昆虫博物馆。

他们都不是南京本地人，却在同一个假期涌入这座城市。这座城市，正在成为长三角研学的第一目的地。

这几天南京“顶流”红山动物园，每天1.5万个预约名额全部约满，外地游客占比超过55%，省内游客中扬州、淮安、徐州占大头，外省则主要来自安徽、河南、浙江。携程数据显示，南京跻身全国亲子游目的地TOP5，亲子民宿订单同比增长超10倍，春假首日机票量同比增长200%。

2026年3月，“中小学春秋假”首次写入全国两会政府工作报告，十余个省份、76个地方随即明确了今年春假时间。江苏将春假定在4月1日至3日，与清明相连，形成6天窗口。

显然，第一年的流量，检验的是谁提前做好了准备。

1、300款产品，等一个假期

春假首日，“少年金陵游”一站式研学服务平台同步上线，首批近300款研学产品可检索、可预约、可定制，覆盖自然生态、历史文化、科技实践、非遗体验等30多个主题。

南京当地统筹教育、文旅、体育等多部门，联动在宁高校、文化机构和文旅企业，提前数月协同准备。

平台依托南京“世界文学之都”、“博物馆之城”、“世界体育名城”、“演艺之城”四张城市名片，系统梳理城市文旅资源。产品设有价格、适用年龄段、研学主题、体验形式等多维度标签，家长可快速筛选匹配。

南京文旅资源丰富，但过去分散，家长想带孩子出来，往往不知道去哪、不知道怎么订——平台把这道门槛降低了。由南京文旅集团旗下莫愁科技开发建设并运营，将通过专家遴选、用户评价和平台评估机制持续优化产品。

首批上线的产品里，既有游轮研学、熙南里非遗、动物园科普这类大场景，也有AI无人机探索飞行、茶文化非遗制茶、竹林挖笋农事体验、走进南师高校实验室等细分课程——覆盖自然、历史、科技、劳动、体育、艺术多条赛道，不同年龄、不同偏好的孩子都能找到对应的选项。

同步落地的免费乘坐市内公共交通政策，也为本地家庭出行提供了便利。

2、长三角的孩子，为什么来南京“上课”

学生放假，和大人休假不是一回事。

大人出行，目的是放松；家长送孩子出来，想要的是“读万卷书行万里路”——体验、见识、知识拓展，假期要有所得。这个需求一直存在，只是过去缺乏合适的时间窗口，春假把它激活了。

携程发布的2026年春假数据显示，有春假政策城市的旅游整体订单金额同比提升210%，亲子类产品销量和金额同比均提升300%以上，增速远超酒店（+62%）和门票（+61%）。家长愿意为“做什么”花的钱，比“住哪里”和“进哪里”涨得更快。

南京有承接这个需求的底子。

六朝古都、民国首都、长江经济带节点城市——一条江、一段城墙、一条古街，每一处都有故事可讲，有内容可做。更关键的在于，南京的文旅机构这几年一直在做一件事：把历史密度转化成适合孩子理解和体验的内容产品。

游轮研学“南哥行·听，长江的声音”是这个转化的典型案例。江豚科普、长江大桥历史、水手绳结，打包进一次航行。船行至大桥下方，孩子抬头看到的是真实的钢铁跨度，不是课本上的配图。这种空间感是任何教室给不了的，也是苏中、苏北孩子专程赶来的理由。一次航行结束，孩子学会了打绳结，知道了江豚为什么濒危，也知道脚下这条江在南京城市史里意味着什么。

熙南里走的是另一条路。38元一张票，MR眼镜一戴，古街在孩子眼前变成另一个世界。19个研学项目里，有国家一级演员主讲的越剧讲座，有16项非遗手作，有沉浸式混合现实体验。孩子离开时，手里拎着自己做的非遗手作——那件东西会被带回常州、带回芜湖，成为一次研学最直观的证明。

红山动物园设计了三条主题线路，饲养员讲解和志愿者讲解贯穿全程；5万张春假导览手册特意去掉了问答题，让孩子没有压力地观察自然。“小小动物保育员一日营”春假期间开设两期，每期20名学生体验饲养员的一天。富华果林把农耕认知、非遗手作、自然探索打包进一天，路数相近。

3、春假经济，刚刚开始分化

江苏春假旅游订单同比增长93%，南京是最重要的目的地之一。

聚宝山来了芜湖研学团，五马渡码头每天停靠来自苏中、苏北的学生团——南京在长三角研学版图里的位置，正在被这些流向具体勾勒出来：长三角研学第一城。

中国宏观经济研究院高级顾问专家杨宜勇测算，短期内春秋假可贡献社会消费品零售总额约0.4%至0.6%的增量，制度红利才刚开始释放。

第一年的数字，说明不了太多。真正的分化发生在第二年、第三年——当家长开始比较、复购、推荐，供给质量才真正被检验。靠一两个爆款景点撑起流量，第二年就会遭遇边际效应递减。一套可迭代的平台、持续更新的产品库、稳定接待外地团队的能力，才是能年年复用的东西。

春秋假制度一旦全面铺开，每年将新增两个以亲子家庭为主体的消费窗口，这场竞争才刚刚开始。

这场竞争，拼的不是哪座城市有更知名的景点，而是哪座城市能把散落的资源变成一套完整的供给体系。

历史禀赋是起点，文旅部门的创新是转化器，南京全市的联动是放大器：三件事缺一不可。南京把三件事都做到了，长三角研学第一城的位置，是这样来的。

注：本文由财经无忌和南京文旅集团共创