【质量效益再提升】新兴铸管阜康能源：以“攻坚之姿”首战告捷开新局

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（来源：新兴铸管）

人勤春早功不负，实干笃行启新篇。2026年是“十五五”规划开局之年，一季度既是全年工作的起步之笔，更是五年发展的定调之基。面对新形势、新任务、新挑战，新兴铸管阜康能源锚定“质量效益双提升深化年”工作部署，以“开局即冲刺、起步即决战”的奋进姿态，统筹安全筑基、质量固本、生产提效、精益管理四大核心任务，锚定目标、克难攻坚，3月份，日均成型产量同比提高3.8%，日均入库产量同比提高10%，创复工复产历史新高，为全年任务目标的实现擂响战鼓、筑牢根基。

安全是发展的基石，更是效益的前提。新兴铸管阜康能源始终把安全生产摆在压倒一切的位置，坚守“安全是最大效益”的理念，通过严格遵循地州应急管理部门部署，全面落实复工复产“六个一”要求，聚焦安全生产管控重点，狠抓责任落实与过程管控，细化排查流程、压实各方责任，逐项核查安全条件，扎实推进有限空间、消防、职业健康三项专项培训，创新考核形式，以多样化方式检验培训成效，实现安全培训全覆盖、考核全达标，高标准完成复工复产各项准备工作，压紧压实领导“一岗双责”责任，让隐患发现在现场、问题解决在一线，为安全生产提供了坚实保障。

质量是生存的根本，更是竞争的核心。铸管作业区聚焦提质增效核心目标，系统施策、精准发力，推动产品质量实现全方位突破。通过优化管模修复与打点工艺，有效解决铸管表面龟裂纹问题，进一步提升外观质量一致性；严控砂温标准、强化清芯作业规范，从源头消除粘铁缺陷，保障铸管内部质量可靠性。同时，以精细化管控为抓手，科学调整涂衬参数、优化堵头选型匹配，并强化养生全过程标准化管理，实现承口浇筑质量更加致密均匀、内衬成型效果稳定平整、漆膜外观品质显著提升，为持续夯实质量根基、增强企业效益提供了坚实支撑。

效率是管理的标尺，更是执行的体现。新兴铸管阜康能源瞄准生产堵点难点，以OEE（“设备综合效率”）效率提升为主线，以工艺标准、设备标准为抓手，向瓶颈难点要效率，向稳定顺行要产量。通过持续提升生产效率、夯实稳产高产基础，作业区以提高熔炼化铁出铁效率为关键突破口，系统提升设备综合效率，并结合优质管型科学排产，DN400、DN600、DN1000后线工序机时产量分别提高4支、2支、1支，有效增强了产线贯通与连续生产能力。通过系列举措协同发力，3月份实现平均日产量达300余吨，为完成月度目标任务提供了有力支撑。

精益是管理的追求，更是提质增效的路径。近年来，新兴铸管阜康能源坚持长期“过紧日子”，更坚持要“会过日子、过好日子”。持续提升现场精益管理水平，以“定置、清扫、量化”为抓手，系统清理现场杂物，规范物料摆放，并统一开展功能区域色彩标识，大幅改善现场作业环境。同时，通过建立“全员参与、日跟踪、周纠偏、月复盘”成本管控举措，形成及时预警，纠偏异常的精益长效机制，推动现场改善常态化、制度化，成本管理可控、精确，有效提升管理效能与员工精益意识，3月份，克服差异化产品结构影响，铸管综合成本较2025年累计成本降低2.5%，为提质增效夯实了坚实的管理基础。

乘势而上启新程，实干争先创佳绩。新兴铸管阜康能源将积极响应国家西部大开发发展战略，努力打造“品种全、小而精”的铸管产品矩阵，乘势而上、承压奋进，扎实推进“新疆区域产销命运共同体机制”，持续筑牢安全防线、抓实生产组织、深化精益管理，以实干实绩奋力冲刺全年目标任务，在高质量发展新征程上勇毅前行、再创辉煌！

｜阜康能源

编辑｜杨亚京 张浩 武昊阳

审核｜董民