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靠LABUBU撑起的泡泡玛特:闪崩,不是业绩问题,是信仰问题

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文|翠鸟资本

371亿营收,增长185%;131亿净利润,增长285%。

泡泡玛特(9992.HK)交出了一份堪称恐怖的成绩单。然后,股价闪崩22%,市值一天蒸发656亿港元。

资本市场正在用真金白银告诉大家:我不看好。

泡泡玛特的闪崩,不是业绩问题,是信仰问题。

从增速神话到单一IP赌局

泡泡玛特的收入结构,是一张危险的饼图。

LABUBU系列141.6亿,占总营收38.1%。第二名SKULLPANDA 35亿,只有LABUBU的四分之一。第三名CRYBABY 29亿,不到LABUBU的五分之一。

这不是多元化,是单一IP的豪赌。

更危险的是趋势。

2024年,LABUBU、SKULLPANDA、MOLLY三大IP占比均超10%,三足鼎立。2025年,只剩LABUBU一骑绝尘,占比从26%飙到38%,其他IP全部掉队。

MOLLY收入28.9亿,增速38.4%,远低于整体增速。这个曾经撑起泡泡玛特千亿市值的“初代女神”,正在沦为二线IP。市场预期46亿,实际29亿,差距大到刺眼。

历史正在重演。

2020年上市时,MOLLY占比40%,股价107港元。2022年MOLLY占比跌至16%,股价跌到9.8港元,市值蒸发90%。

现在LABUBU占比38%,比去年MOLLY的峰值还高。366%的增速看着炸裂,但2024年是700%+,一年之内腰斩。上半年48亿,下半年93.5亿,看似爆发,实则是季节性补货+海外铺货的昙花一现。

资本市场看到的,不是增长神话,是熟悉的坠落轨迹。

泡泡玛特讲不好故事

海外收入162.7亿,增长292%,占比从32%提升到44%。这是泡泡玛特最亮眼的故事。

但拆开看,结构失衡。亚太80亿,占海外近一半。美洲68亿,增长748%,但基数低。欧洲14.5亿,同样基数低。

真正的考验在欧美。

泡泡玛特自己也承认,星星人“西方审美理解不完全一致”。LABUBU的“丑萌”在亚洲是潮流,在欧美可能是“怪异”。梅西百货感恩节花车、世界杯赞助,这些都是品牌曝光,不是文化渗透。三丽鸥的Hello Kitty全球化用了30年,迪士尼用了50年。泡泡玛特想用3年走完这条路,是野心,也是赌注。



更焦虑的是“集团化”。王宁说要搞食品、甜品、珠宝、影视、小家电、主题乐园,全面开花。

这是战略升级,还是焦虑扩散?

IP集团化的成功先例,迪士尼是标杆。但迪士尼的核心是内容引擎——动画电影、流媒体、故事宇宙。泡泡玛特的核心是设计驱动,没有故事,没有世界观,只有形象。

没有故事的IP,生命周期天然短。MOLLY为什么衰落?因为没有新故事。现在做电影、绘本、乐园,是在补内容的课。但内容能力是组织基因,不是并购能买来的。与索尼影业合作LABUBU真人动画,是借力,也是承认自己不会做内容。

小家电、食品这些衍生品扩张,本质是IP变现的透支。用户买LABUBU盲盒是情感消费,买LABUBU电饭煲是功能消费。两种消费的心理账户完全不同,强行打通,可能稀释IP价值。

成长股诅咒与信仰危机

泡泡玛特的股价轨迹,是成长股的经典诅咒。

2020年上市,MOLLY巅峰,估值透支未来5年增长。2022年MOLLY衰落,估值杀到脚底。2024年LABUBU爆发,估值修复到45倍PE。2025年财报后,闪崩22%,PE回落到25倍。



资本市场在博弈什么?

不是当期业绩,是可持续增长叙事。371亿营收,131亿利润,都是过去时。投资者问的是:2026年,LABUBU还能增长吗?2027年,下一个LABUBU在哪里?

王宁给出“指引”:2026年不低于20%增长。但20%对成长股是及格线,不是惊喜。更关键的是,这个增长靠什么?LABUBU 4.0、海外扩张、集团化多元化——全是已知故事,没有新变量。

现在的131亿利润,35%净利率,72%毛利率,都是IP溢价和规模效应的红利。但IP溢价会衰减,规模效应有边界。迪士尼净利率15%,三丽鸥10%,泡泡玛特的35%是异常值,不是常态。

泡泡玛特的闪崩,不是业绩问题,是信仰问题。

资本市场曾经相信,泡泡玛特是“中国的三丽鸥”,能源源不断造出爆款。2025年的财报证明,它其实是IP赌场——押中一只LABUBU,押不中满盘皆输。

管理层拼命讲“集团化”、“全球化”、“内容化”,是在寻找脱钩LABUBU的第二曲线。但时间窗口有限,IP生命周期不等人。MOLLY的衰落用了6年,LABUBU可能更短。

656亿港元市值蒸发,是下车信号,也是警告。

毕竟一个靠IP撑起的帝国,也可能会因下一个IP的缺席而被摧毁。

创始人王宁说过,要“长期、稳健地成长”。但泡泡玛特的历史,是有爆发也有崩塌,如同过山车一般。

2020年MOLLY神话,2022年股价脚踝斩,2024年LABUBU复活,2025年再次被质疑。

这不是稳健,是过山车。 坐过山车的人,要么享受刺激,要么随时想下车,要么,根本不想再坐。

泡泡玛特需要证明,自己是“迪士尼”,不是流星。

留给labubu的时间可能不多了。

※此文为翠鸟资本原创文章,未获授权请勿转载。

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