当熟悉的展馆、喧嚣的人潮再度汇聚于成都,全国春季糖酒会如期而至。去年此时,轻上以黑马之姿,引发行业热潮的“轻上现象”犹在眼前;一年过去,这个品牌以“五展联动”的磅礴气势再度归来。
对于轻上而言,春糖不仅是年度秀场,更是战略演进与行业对话的窗口。在可见的热度之外,轻上正在酝酿一场从“广度”到“深度”的战略升级。
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潘晓婷实力助阵,新品矩阵引爆春糖
今年春糖,轻上再度“刷屏”。从西藏饭店到铁道大酒店,从喜来登、锦江宾馆到世纪城国际会展中心,轻上以“五展联动”的阵势全面铺开。
此次春糖,轻上重磅发布“一起燃”电解质水、“轻上”电解质椰子水、欧萃咖啡、“轻搭档”葡萄糖补水液、“轻快活”NFC果汁等新品,覆盖运动补水、劳动补水、熬夜加班、家庭聚餐等多个场景。
多元产品矩阵吸引无数经销商驻足品鉴和交流合作,展厅内轻上洽谈区座无虚席,签约不断。
此外,轻上重磅官宣品牌形象大使——潘晓婷,展厅内外,潘晓婷的代言海报和视频物料随处可见,成为春糖一道靓丽的风景线。作为“九球天后”,潘晓婷的形象与“台球”深度绑定,她的加入不仅为轻上在台球厅渠道的开拓注入强大动力,更强化了轻上“运动补水”的场景标签。
“我们就是冲着轻上的新品来的,现在补水赛道很火,特别看好一起燃电解质水,包装、概念都很新颖,营养配比也不错。”一位来自江苏的经销商在现场告诉食品板。在他看来,轻上的产品和品类,一直创新力十足,在市场上很有竞争力。
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直面渠道关切,轻上现场回应
值得关注的,不止现场的火热,更是热闹背后轻上正在发生的战略升级。食品板采访发现,今年轻上不仅明确聚焦“补水”场景,在市场策略上也有升级,不卷招商卷服务,重在育商、扶商,不断提升市场服务力,打造渠道品牌。
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面对日益谨慎的渠道,品牌的赋能体系是否扎实,成为经销商选品合作的关键。食品板在现场与多位意向经销商深入交流,将核心关切与品牌回应梳理如下:
Q1:轻上SKU这么多,经销商该怎么选?选爆品还是选新品?
A:经销商的渠道属性决定了该选什么品。轻上拥有丰富的产品矩阵,我们会根据客户的渠道,商超、流通还是特通,来推荐适合的产品。
比如做商超的,会主推大瓶果汁和联排包装产品;做台球厅、校园的,可以做椰子水、电解质水系列。我们要做的不是把产品全推给客户,而是帮客户选对品。
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Q2:进入渠道后,轻上有哪些具体支持来帮助经销商?
A:今年我们调整费用结构,将更多资源投向终端和消费者,如“拆箱扫码”、“一元乐享”、“扫码红包”等活动投入。同时,预留部分市场费用与客户共同规划,未用完部分转化为客户返利,让每一分投入都清晰可见、有迹可循。
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Q3:线上线下都有货,如何避免渠道冲突,保障线下经销商的利润?
A:价格管控的核心是产品区隔。轻上针对不同渠道匹配不同的SKU、容量和规格,从源头上避免价格和渠道冲突。通过差异化的产品组合,来保障各渠道的合理利润空间。
Q4:轻上如何将线上品牌声量转化为区域市场的实际销量?
A:线上流量是我们的优势,2025年轻上线上曝光量达128亿人次,投流超10亿,通过内容种草、直播间销售,为线下门店持续引流。
今年我们加大了线下品牌建设,潘晓婷的代言只是第一步。同时,我们会在区域市场匹配相应的终端物料、促销活动,持续跟消费者互动,进一步将线上声量转化为线下的实际购买力。
Q5:轻上提出“全品类、全场景”布局,背后的资源保障有多大?
A:这一战略的背后,是我们供应链的柔性支撑、持续的品牌投入以及对渠道的服务支持为保障。我们希望通过多品类布局和场景深耕,与经销商构建可持续、可增长的品牌事业,赢得更大的市场。
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总结来看,轻上的市场服务力主要体现在三个层面:
一是品牌拉动力强。持续的线上曝光、内容种草,加上潘晓婷的代言加持,轻上正在构建起强大的品牌势能,为经销商和渠道商提供强有力的品牌支撑。
二是费用投入精准。将费用聚焦到终端建设和消费者拉动环节,让每一分投入都能转化为实际销量。
三是团队服务下沉。轻上今年持续聚焦团队服务力,销售人员围绕产品出货和动销,和客户一起深耕市场。
服务力是根基,渠道深耕则是轻上2026年的主攻方向。潘晓婷的官宣代言,正是这一战略的开端。
台球厅作为轻上重点布局的休闲娱乐渠道之一,动销效果在轻上特通渠道中尤其突出。借助潘晓婷的代言加持,轻上正围绕台球厅开展一系列动销活动,包括赛事合作、终端物料铺设、消费者互动等,构建起品牌在该渠道的护城河。
据了解,接下来,轻上还将持续拓展运动场馆、高校等高势能渠道,将“运动补水”的品牌标签植入更多消费场景。
轻上正在用行动回答一个命题:当渠道越来越细分、消费者越来越挑剔,品牌如何成为那个“必选项”?
2026年,轻上的目标已经清晰——打造渠道品牌,在特渠中打出声量、做出特色。支撑这个目标的,是轻上的品牌力、产品力、团队力、渠道力、服务力共同构筑的支持体系。
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