这年头,什么稀奇事儿都有。
![]()
(金融犯罪的结局是“锒铛入狱)
有人六十岁退休,含饴弄孙,岁月静好;有人六十一岁“带病”上岗,执掌万亿金融帝国,老骥伏枥,志在千里。只不过这“病”,不是三高,不是腰椎间盘突出,而是一纸千万罚单上白纸黑字、躲都没法躲的“主要责任”。
2025年的最后一天,深圳农商银行收到了一份别开生面的“年终总结”。别人家银行年底忙着算赚了多少,它家年底忙着算犯了几个错。一数,八个。从“未按规定履行客户身份识别义务”这种基础操作,到“与身份不明的客户进行交易”这种江湖气十足的玩法,再到“占压财政存款”——连政府的钱都敢挤占,这胆子,不是一般地肥。
![]()
(农商行全体高管合影,中为行长莫汝展)
央行没客气,1284.4万元罚单拍在桌上,还贴心附赠“点名道姓”服务,三位时任高管一并被赏了几万块钱的罚单。钱不多,但这一巴掌,打在脸上,比罚款本身疼多了。
而莫汝展,这位在深圳农商行深耕二十余年的老将,赫然便是这“八项大满贯”背后的关键人物之一。
当然,有人会说了,行长是2025年4月才核准任职的,年底的罚单跟他有什么关系?这话说得,那叫一个精准切割。可问题是,莫行长不是空降兵,他是这家银行土生土长的“老把式”。从2005年起当董秘,到后来首席信贷执行官、副行长、执行董事,一路走来,步步生莲,也步步留痕。那八年违法事项发生的那些年,他正稳稳当当地坐在核心管理层的位置上,手握信贷大权,指点江山。
你说这责任,他想撇,撇得清吗?
![]()
(深圳农商行总部大厦迁仪式)
更让人啧啧称奇的,是他的晋升之路。2021年5月,转任监事长。这本来是个“退居二线”的节奏,按照常规剧本,再过几年就该功德圆满、光荣退休了。可人家偏不。2025年4月,六十一岁高龄,逆势翻盘,从监督别人的位置上,一跃成为被监督的“一把手”——行长。这波操作,堪比金融界的“回马枪”,刺得人眼花缭乱。
六十一岁,在大多数行业都该含饴弄孙的年纪,莫行长却迎来了职业生涯的“第二春”。这到底是“老当益壮”,还是“带病提拔”?咱们不敢乱说,但央行那张千万罚单,多少能说明点问题。
更有意思的是,文章开头还给他列了另一桩“功绩”——深圳农商行控股博罗农商行的主要推动者。博罗农商行最近怎么样?不打听不知道,一打听吓一跳。这坏账,据说不是小数目。四亿?可能还不止。当然,数字这事儿,咱没亲眼见,不敢乱报。但既然能被点出来,想必不会是空穴来风。
![]()
(深圳农商行靠山姚任书记因贪腐被中纪委查处)
这就引出了一个耐人寻味的逻辑:如果一家银行的信贷文化出了问题,放贷如撒胡椒面,坏账像雨后春笋,那主导过信贷业务的人,是该升还是该降?如果一个人推动的并购扩张留下了消化不良的后遗症,那他是该负责,还是该加官晋爵?
在正常人的世界里,这叫“追责”。在某些魔幻现实主义的剧本里,这叫“历练”。
莫汝展的经历,像极了一部中国式金融治理的微缩寓言。二十余年,从农信社到农商行,从办公室经理到万亿资产的掌舵者,他见证了一家地方金融机构的狂飙突进,也深度参与了它的一路扩张。扩张没有错,但扩张之后留下的烂摊子,总得有人收拾。可现实往往是,留下烂摊子的人,继续掌舵;真正收拾烂摊子的人,不知道在哪里。
说到底,这家银行的问题,恐怕不只是一个莫汝展的问题。一家银行,能把八项违规“集齐”,能在央行面前演出“大满贯”,说明什么?说明它的内部治理,可能早就该治治了。而在这套治理体系里摸爬滚打二十多年的莫汝展,究竟是“带病”的个体,还是“病态”系统的产物?这事儿,值得细品。
![]()
(金融监管局调查博罗农商行空壳骗贷意见书)
2025年的最后一天,那张1284.4万元的罚单,是给深圳农商行的一份“年终总结”。如今,2026年都快过去四分之一了,莫行长带着这份“总结”的余温,稳坐行长之位。博罗农商行的坏账也好,当年的违法放贷也罢,似乎都成了轻舟已过的万重山。
只是不知道,每当夜深人静,莫行长想起自己61岁还能“老骥伏枥”时,心里是庆幸多一点,还是感慨多一点?
当然,也可能什么都没想。毕竟,在这个魔幻的时代,能活着,还能升着,就已经是最大的赢家了。
至于那4亿坏账?至于那千万罚单?至于那八项违法?
——都是浮云。
![]()
(国家监管部门将重拳打击金融犯罪)
特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.