新加坡的“收缩时代”来了？

昂贵、优雅、体面的经济上行期“精英叙事”似乎在全球范围内集体退潮，曾经是名流的社交场，如今普通人发现，原来花几百块港币就能买到香港巴塞尔艺术展的入场门票，场内蜂拥的人群忙于“打卡拍照”，这让真正的艺术爱好者感到恼火。但从某种意义上来说，艺术氛围越来越浓总归是件好事。

而对于新加坡的大型商场来说，似乎也在经历着旧时代叙事的破灭。在我生活的东部商场群，Chanel\DIOR还有其他大品牌的美妆、护肤门店在纷纷关闭，就连有些金店也在竞争里倒下阵来，原来一家商场同时存在五六家金店的情况，不复存在，只有胜者为王，但也不知道胜者什么时候撤退。

受到国际宏观局势的影响，新加坡的人力成本和租金正在持续攀升，而金店和美妆店都极度依赖线下装修档次，和昂贵的库存成本。和金店相比，美妆店的生存环境尤为严酷，利润被电商摊薄，实体店仅存体验价值，以前这几家美妆店还开着的时候，每次进店，几乎都是服务员比顾客多的情况。

我问店员，你们搬走之后，顾客需要去哪里买到你们的牌子呢。她们说，乌节路，或者金沙，店比较大，货会比较全。我忽然有点茅塞顿开，从PR逻辑上来说，或许是品牌商预判到了未来的趋势，与其在昂贵的本地人生活区死磕，不如把重心挪到游客区或更具有成本优势的地区。事实上，按照不负责任的个人观察，在本地人生活区，购买美妆产品的客流应该是比较低的，大家都习惯了素面朝天，而虽然新加坡没有什么价格优势，游客往往处于新鲜的异国旅行中，会更有消费冲动。即便以Sephora为例，作为买到Golden VIP的消费者，我也变得更有经验，线上往往打折，且有赠品，只需要去线下试色就好。

或许这就是性价比叙事的全面到来，面子和里子相比，在零售商或顾客身上，正在变得更不重要。

而另一方面，我相信也是商场在通过调高租金成本，被动或主动地“清洗”传统租户，让我孩子最伤心的是，就连那家开了几十年的麦当劳店也撤店了。之前他在Tampines上华文课，结束之后总爱去吃鸡块和冰激凌。而之前对他比较大的“打击”是，中庭的泡泡玛特也走了，带着销售情况可能并没有那么好的积量盲盒。如今要买到泡泡玛特，也得到市中心的那家连锁店了。

和十多年前相比，会有一些物是人非，那时新加坡还号称“购物天堂”，而如今零售市场如此内卷和残酷，加上汇率的毫无优势，这一个极其实用主义的社会，时刻都在无情地淘汰“无用”的东西，比如还有那一家我曾经很喜欢吃早餐的咖啡店，简餐做得好吃，环境也有格调，是朋友聊天、或者一个人工作的地方，也或许是这一种宽松的气氛，或是保持风格的执念，导致翻台率不高，不像网红店一样跑过来说，您还有20分钟的就餐时间。它的倒闭，我甚至是在社交媒体上看到的，而前一天，我正和朋友们在这家店里一边吃Brunch一边聊天了2个多小时，轻松自在，毫无察觉到这家店的倒闭痕迹。说实话，我有一点内疚，可能我也有一点负向作用力。

而这一种竞争指向的极度实用主义最让我恐慌的一刻是，我在金融区的商场地下发现了一家快餐店，是的，就是通过称重来核算价格的中国预制菜店，而原来这里的店址是一家咖啡店。从人流量来看，我判断，一时半会儿还倒闭不了，天下共此凉热，新加坡打工人和北京打工人一样，吃得都是预制菜。至于奶茶市场的竞争，肉眼可见的激烈，家门口的贡茶也撤了，过了几天，茶百道来了，吃茶三千还在坚守，我已经习惯了城头变幻大王旗，或许这一个狭窄的、昂贵的新加坡市场，就是中国企业出海的试验场、斗兽场、修罗场。

不管怎么说，我没有数据支撑，只有胡言乱语的个人观察，但用高消费粉饰太平的旧时代似乎就这样结束了，这一个世界正在迅速地变化，风光只是一时的，在溢价五倍made in China的小商品里，我当然会选择拼多多新加坡线路99块钱包邮、399块钱包邮包税，这就是商业生态和人性的博弈。

本文作者：周凯莉，旅新作家、新兴市场观察者。

CH丨编审

免责声明：

1.凡本公众号注明文章类型为“原创”的所有作品，版权属于看南洋和新加坡眼所有。其他媒体、网站或个人转载使用时必须注明：“文章来源：新加坡眼”。

2.凡本公众号注明文章类型为“转载”、“编译”的所有作品，均转载或编译自其他媒体，目的在于传递更多有价值资讯，并不代表本公众号赞同其观点和对其真实性负责。

上新加坡眼官网看新闻更爽