山东
齐鲁晚报·齐鲁壹点 通讯员 郑鹏飞
开局关乎全局。2026年一季度，罗庄区各级各部门的日程表上，“一线”成为最高频的关键词。全区上下深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，将“四下基层”作为学习教育的重要实践载体，把“为民办实事、一线解难题”作为检验学习教育成效的重要标尺，从机器轰鸣的项目工地到繁忙有序的生产车间，一场以“下沉服务、一线攻坚”为导向的作风之变，正转化为破解发展梗阻、提振市场信心的强劲动能。
下沉到项目现场，破解实际问题
一线，是问题最集中的地方，也是解决问题最直接、最有效的现场。在盛庄街道某重点产业项目现场，区委主要领导带头落实“四下基层”，现场办公，逐项协调破解项目推进中的堵点难点。“我们正全力冲刺、加快建设，确保项目按时按质高效推进。”项目负责人表示。
这正是罗庄以“四下基层”制度践行“一线工作法”的缩影。区级领导带头，直插项目建设和企业生产一线，通过实地调研、现场办公，将会议室里的决策部署转化为工地上的进度表。在傅庄街道，走访重点企业，现场督导施工黄金期的进度、安全和要素保障，明确“早建成、早投产、早达效”的要求。从用地审批到水电接入，从政策对接到人才培育，一系列困扰企业的具体问题在面对面沟通中被梳理、被认领、被督办，以“四下基层”的务实作风为项目建设和企业发展保驾护航。
问计于先进地区，开拓产业思路
一线攻坚，不仅是解决问题的“救火队”，更是谋划长远的“先遣队”。面对高端装备制造产业“大而不强、聚而不链”的挑战，区级层面精准发力，将“一线”延伸到千里之外的浙江宁波、衢州。
在宁波的全球领先模具产业园区，考察团看到的不仅是先进的设备，更是紧密协同的产业链生态。“对比之下，我们缺的不是单个企业的技术，而是模具制造产业上下游产业链协同发展能力。”带队领导深感震撼与紧迫。这场跨越省市的“对标学习”，带回来的不仅是经验资料，更是一场关于产业生态重构的头脑风暴。考察归来的路上，围绕如何“补链、强链、延链”的初步方案已开始酝酿。
赋能于常态服务，优化营商环境
一线攻坚的成效，最终要固化于制度，转化为持久的服务效能。罗庄推动“一线工作法”从领导带头向全员参与延伸，从临时破局向常态赋能深化。
区行政审批局开展“我陪群众走流程”活动，局长以群众身份“零距离”感受业务办理全过程，亲身体验、发现问题、督办整改；区发改局对省市区重点项目实行清单化管理、全周期监测；区工信局牵头的工作专班，围绕标志性产业链建设，“一切围绕企业转，一切盯着困难干”。各街镇领导班子对包联企业实行常态化走访，建立“问题收集-分级督办-反馈销号”的闭环机制，把学习教育成效体现在每一次下沉服务、每一件实事办理中。
从“坐等材料”到“直奔一线”，从“被动响应”到“主动赋能”，一套更具韧性、更富效率的服务体系正在罗庄形成。学习教育入脑入心，“四下基层”走深走实，工作作风不断转变，正实实在在转化为项目建设提速的强劲势头、企业发展向好的生动场景，凝聚起全区上下全力冲刺首季“开门红”的坚定力量。
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