安徽首富倪永培驭人术：两位老部下轮流坐庄，亲儿子退居幕后儿媳上位

迎驾贡酒董事长倪永培。图片来源：视觉中国

文 ｜ 温世君

编辑 ｜ 孙春芳

出品 ｜ 棱镜·腾讯小满工作室

安徽六安，在如今的经济版图上，早已不仅仅意味着瓜片与石斛。这片大别山麓的土地，是地产教父王石的祖籍，也走出了国民品牌雅迪电动车的创始人董经贵。

不过这位曾在2023年成为安徽本土的首富、并常年盘踞六安首富之位的倪永培，却与他们二人有些不同。从曾经的六安霍山佛子岭酒厂厂长，到如今市值280多亿元的上市公司迎驾贡酒（603198.SH）董事长，倪永培生于六安、发家于六安、产业在六安。

倪永培在整个资本市场都算是“异类”：在毛利率中位数高达70%的A股白酒企业中，大多是国资控股，更是不少地方经济、财政的顶梁柱，但倪永培的迎驾贡酒，却是其中为数不多的、民营实控的白酒上市公司。

而且控股比例非常高。截至2025年三季报，母公司迎驾集团（安徽迎驾集团股份有限公司）持有上市公司迎驾贡酒72.22%的股份。而倪永培父子家族两代四人，又合计持有迎驾集团41.89%股份。

按当前市值计算，倪氏家族持有的该部分股权价值约86亿元；而在2023年9月迎驾贡酒市值创下历史峰值时，其对应价值曾高达近192亿元。

即便如此，在白酒这个低成本、高利润的“印钞机”赛道里，倪永培是全A股持有、实控白酒资产规模最大的私人老板。只是即便如此，到了2026年的这个春天，74岁的董事长倪永培仍未退居二线。

老骥伏枥，只是在他的权力版图里，站着的始终是那几张面孔。

老部下轮流坐庄

2026年3月10日，迎驾贡酒公告，总经理秦海辞职，杨照兵出任新任总经理。

实际上自2015年上市以来，迎驾贡酒总经理便一直在秦海与杨照兵两人之间轮流执掌。本次任免，是秦海二度卸任，也是杨照兵二度出任这家上市酒企的总经理。

此次重掌总经理之位的杨照兵，像很多白酒企业内部培养的高管一样，是销售出身。这位70后中专生，从车间职工干起，后转战销售战场，先后担任了迎驾酒业销售公司铜陵、合肥、西安等办事处主任，又杀回大本营，出任安徽大区销售公司经理，直至统领全国销售业务，出任销售公司总经理。

2018年1月，杨照兵就曾首次接替秦海出任迎驾贡酒总经理，直至2023年9月由秦海再度接手。

直到目前已经两次卸任总经理的秦海出生于1968年。他早年间一路从佛子岭酒厂车间职工升任车间主任，随后开始负责关键区域，先后出任迎驾贡酒酒业公司芜湖办事处主任，合肥办事处主任、商贸部经理。

在迎驾贡酒多元化战略时期，秦海亦“勇上前线”，出任过旗下野岭饮料副总经理。当然，也担任过最为关键的迎驾酒业销售公司总经理。到2015年迎驾贡酒IPO时，秦海就已经稳坐公司总经理一职，仅在倪永培一人之下。

但如今市场情况不同了。在2023年三季度秦海第二次出任总经理时，白酒市场还在火热的惯性之下。迎驾贡酒在当年的三季报中，依然维持了23.42%的营业总收入增幅和33.66%的营业利润增长，叠加冲上历史高位的股价，一度风光无二。

随着行业周期来到调整的时间段，迎驾贡酒也得打营收保卫战了。到2025年三季报，迎驾贡酒的营业总收入、营业利润分别下滑了18.09%和25.53%。而这样“双降”的局面，已经持续了三个季度——从2025年一季报开始，这两个指标就已经是负值。

杨照兵担任总经理，或许与其深厚的销售背景不无关系。毕竟对于白酒这个商业模式而言，生产成本对业绩的影响甚微，但将产品以“满意”的价格销售出去，才是“赚钱”的关键。

在2018年-2023年杨照兵首次担任总经理期间，迎驾贡酒营收从2017年的31.38亿元增长至2023年的67.2亿元。在竞争激烈的徽酒“四大金刚”中，与口子窖、金种子酒拉开差距，在古井贡酒之后坐稳了徽酒第二的交椅。

这些，老板倪永培是不会忘记的。

2017年-2025年前三季度，迎驾贡酒（603198.SH）营业总收入同比增速（%）。数据来源：公司公告，Wind

亲儿子隐退？还有儿媳

杨、秦二人无论是谁坐庄，谁来做这个总经理，他俩都是倪永培一路相随的“自己人”。而倪永培对真正的自己人，1979年出生的儿子倪庆燊，一度也在培养的核心序列。

倪庆燊曾就读于解放军电子工程学院计算机专业，后出国在新西兰留学。2004年，倪庆燊回国，随即就进入了迎驾贡酒体系内，先后在子公司安徽美佳印务、安徽鳌牌新材料、迎驾贡酒曲酒分公司等处任职“锻炼”。

2010年前后，白酒IPO政策窗口期开启，迎驾贡酒的上市计划被提上日程。2012年，在筹备上市的冲刺阶段，33岁的倪庆燊以总经理助理、董事身份，正式跻身安徽迎驾贡酒股份有限公司核心管理层。

随着2014年9月董事会改选、倪庆燊的连任和2015年5月迎驾贡酒成功IPO，外界一度认为“少帅”接班似乎已经顺理成章。但事情并没有按照“剧本”发展。

2017年9月，倪庆燊没有出现在新一届董事名单中，取而代之的，是一名拥有中国永久居留权的澳大利亚籍的80后女性ZHANG DANDAN（张丹丹）。多家媒体称，这位1982年出生的本科学历高管，正是倪庆燊之妻，倪家的儿媳。

与丈夫的经历类似，张丹丹也一路在迎驾贡酒体系内，履历横跨财务、人事、行政及证券投资等多个核心业务，曾任迎驾酒业销售公司财务部部长、集团董事长助理及迎驾贡酒证券投资部部长。在2017年9月进入上市公司董事会前，张丹丹已出任迎驾集团副总裁，只是当时没人会料到她会“接替”丈夫的职位。

在中国一众企业中，在代际传承的漫长跑道上，倪家的第二代的轨迹也颇为特殊：儿子倪庆燊被隐身幕后，而儿媳张丹丹则已经在董事会席位坐了九年。

2025年10月，迎驾贡酒召开董事会，选举张丹丹出任公司副董事长——董事长之下，总经理之上，已过不惑之年的张丹丹，已经从那位年轻的女董事，无限靠近“大位”。

只是，没有到最后，谁也不知道剧本会不会再被改写。

“新瓶装旧酒”

毕竟，年过古稀的倪永培，人生中经历过太多次反转了。

与徽酒“老大”古井贡酒这样的老牌名酒不同，迎驾贡酒并没有那么好的出身。其前身为霍山县佛子岭酒厂，地处佛子岭镇的东淠河畔。这甚至不是县城。而如今，这个人口仍不到1.7万人，只有五个村的小镇，已经处处是迎驾贡酒的痕迹。

厂区与佛子岭镇本身的建成面积，几乎一样大。厂区旁边就是迎驾酒文化博物馆——这几乎是白酒企业的标配。穿过“迎驾大桥”，与厂区隔东淠河相望的，是“霍山迎驾山庄”和旁边的“迎驾苑”小区。

倪永培1952年出生，1970年通过招工进入佛子岭酒厂，34岁时成为厂长，并在厂长任上被提拔为霍山县经委主任。从工人到干部，这是他人生的第一次关键反转。

1994年，在那次“下海潮”中，当了三年经委主任的倪永培又回到酒厂担任厂长，这又是一次反转。安徽省政府发展研究中心《安徽决策咨询》曾称他是“不恋官场，迷市场”。

彼时正是中国白酒市场放开后的一个关键时期，倪永培也操刀了这家乡镇酒厂的一次产品升级——“借”用了五粮液技术，引入了四川宜宾等地的几家酒厂的原料酒“借船下海”，“佛子岭酒”变身“迎驾贡酒”，鸟枪换炮。

但卖出去显然更为关键。彼时全国性名酒格局尚未形成，区域酒企仍有较大市场想象力空间。迎驾贡酒将省会合肥作为核心市场，通过广告投放与市场促销逐步打开局面，再向华东及湖北、河南等周边省份延伸。

1994年，其销售规模尚处千万元级别，到1999年已增至3.2亿元，跻身安徽白酒行业第四位。酒厂成为纳税大户。倪永培在酒厂乃至霍山县，更有了话语权。

那也是个国企改制的大时代：1997年，霍山县佛子岭酒厂改制为迎驾酒业（安徽迎驾酒业股份有限公司）。厂长倪永培，成为董事长、总经理，也成为最大的个人股东。从国企老总到企业老板，这又是倪永培一次关键的人生反转。

改制初期采用了集体持股的模式，299名职工合并持股16.84%，显然这样的改革阻力最小，雨露均沾。到了2003年，迎驾酒业的国有股东就实现了完全退出，而倪永培等自然人股东，持股上升到了57.67%。

然后的操作是当年国企改制中常见的“新瓶装旧酒”操作。

2003年，有一家名为“迎驾投资”的公司成立，自然人股东多达688名：倪永培持股21.93%，其妻张华持股2.93%，副总叶玉琼持股1.82%……供应链上关键的上游，四川宜宾、邛崃的两家原料酒企业也占股4.8%。迎驾投资后来更名了，成为今天上市公司的母公司迎驾集团。

也是在2003年，新成立的迎驾投资，加上改制而成的迎驾酒业，再加上那两家四川原料酒企业联合出资，成立了迎驾有限（安徽迎驾贡酒有限公司）——这才是后来的上市公司：迎驾贡酒。

2006年，作为原佛子岭酒厂法律承继主体的迎驾酒业，将酒类相关资产转让给迎驾集团，并于2012年完成注销。至此，这家乡镇酒企彻底成为历史，而六安本土培养的最大上市公司则冉冉升起，这自然是倪永培主导的一次大反转。

实际上在之前2009年，两家四川原料酒企业就已经退出迎驾有限股东名单。迎驾有限只剩下两家股东：自然人倪永培、倪永培控制的迎驾集团。现在看来，迎驾酒业的注销、原料酒厂的退股，实际上已经是在为上市铺路——理顺产权的关系，卸下历史包袱，很多由国企改制的大型企业至今未上市，其实都卡在了这里。

2015年5月，迎驾贡酒在上交所挂牌。依然是雨露均沾：上市前夜，包括倪永培家族在内，母公司迎驾集团的股东依然有191位自然人——显然，在佛子岭这个人口不到两万的小镇上，必定制造了不少的“财富自由”家庭。

当然，虽一人得道鸡犬升天，但分得多少羹，也得看亲疏远近。

（根据2023年胡润百富榜数据，倪永培为出生在安徽、企业亦扎根安徽的安徽本土首富；本文基于公开的财务数据，不作为任何形式的投资建议）