英媒：中国最令人佩服的，就是美欧联手绞杀中国光伏，还能够翻身

中国光伏当年那叫一个惨，美欧联手搞双反，直接把无锡尚德干崩了。

曾经的中国首富施正荣，短短七年就从巅峰跌到破产，整个行业差点被彻底绞死。

谁也没料到，绝境反而逼出了最强的中国光伏，我们从依赖出口，硬生生做成了全产业链自主，现在直接霸占全球八成以上市场。

无锡虽然没了当年的龙头地位，却悄悄押注新赛道，准备再翻一把。

对此，英媒感叹：中国最令人佩服的，就是美欧联手绞杀中国光伏，还能够翻身！

2024年的某个清晨，伦敦金融城的一块电子屏上，一组数字让无数交易员愣了神，不是英镑走势，不是美股涨跌，而是一道红色的上扬曲线——中国光伏组件出口同比增长32%。

208吉瓦，这个数字什么概念？如果把这些组件铺开，能覆盖大半个英伦三岛。

消息传回国内，业内老人的反应出奇一致：有人沉默，有人苦笑，有人眼眶微红，二十多年前，那个被人掐着脖子喘气的行当，如今成了全球能源版图上最粗的那根桩。

故事得从一个人说起，2001年，无锡街头出现了一个怪人，施正荣，这个在澳大利亚拿了博士学位的年轻人，放弃了海外安稳的日子，带着十几项专利和一台笔记本，只身回到中国。

他的起步资金是多少？据说只有40万人民币，外加一身的技术和一腔孤勇。

无锡市政府的人第一次见他，心里犯嘀咕：这人靠谱吗？一块光伏板都造不出来，上来就要搞太阳能？

但施正荣手里攥着的，是当时国内几乎空白的核心技术，欧洲市场正在疯涨补贴，意大利、德国、荷兰的屋顶上，光伏板的需求像被点燃的引线。

尚德借势而起，2005年登陆纽交所，成为中国首家在美上市的民企，转年，施正荣以186亿身家登顶中国首富。

那时候，行业里的人聊天，三句话不离尚德，施正荣在各种论坛上讲技术、谈愿景，底下坐着的官员和投资人眼睛发亮，光伏成了“黄金赛道”，无数资本蜂拥而入。

可问题就埋在这片狂热里。

中国光伏，长了一副“两头在外”的畸形身子，什么叫两头在外？90%的产品要卖到欧美市场，核心原料多晶硅又要从国外进口，这等于什么？等于你造的是人家的货，卖的是人家的渠道，捏在别人手里的，是你的命根子。

施正荣当然看得到这一点，但他的选择，不是补短板，而是加杠杆。

2008年金融危机前夕，多晶硅价格疯涨到400美元一公斤，施正荣做了个决定：签长约，锁定供应，听起来没毛病，对冲风险嘛，但问题出在价格上——他在高位锁了量。

转过年来，金融危机炸响，硅料价格从400美元直接崩到20美元一公斤，跌幅多少？95%，那些高价签下的长约，瞬间从“保值票”变成了“索命绳”——你要么按合同价继续买，要么赔违约金，两头都是坑。

尚德的银行贷款，从2005年的5600万美元，膨胀到2012年的37亿美元，60倍的扩张，靠的不是技术积累，是信贷堆积。

扩张的版图越来越大，资产负债表却越来越薄，资本市场给尚德的PE（市盈率）高得离谱，因为大家都觉得光伏是未来，未来就该溢价。

问题是，未来没来，2012年，美国和欧洲联手祭出“双反”大刀——反补贴、反倾销，出口通道被封死，尚德的主要市场说没就没。

更要命的是，它的债务黑洞已经大到无法遮掩，2013年，5.41亿美元债务违约，尚德进入破产重整，施正荣从首富宝座上跌落，尚德从神坛走进废墟。

那时候，圈内流传一句话：光伏这东西，就是给老外打工的命，补贴是人家的，市场是人家的，技术是人家的原料还是人家的，你能赚什么钱？赚个加工费，还得看汇率脸色。

悲观情绪弥漫，有人开始撤离，有人转行，有人干脆把设备当废铁卖了，但故事还没完。

美欧的“双反”，本来是一把手术刀，想切掉中国光伏的竞争力，效果呢？确实立竿见影——出口骤降，倒闭潮来袭，2013年前后国内超过三分之一的产能停摆。

但他们忘了一件事：中国政府的应对能力。

2014年前后，一系列政策密集出台，标杆电价、光伏扶贫、分布式补贴——一套组合拳下来，外部市场压力被强行导向了国内需求。

出口受阻？没关系，先把国内市场做起来，原料进口受制？没问题，集中力量攻关核心技术，这不是临时起意，这是战略级转向。

企业也没闲着，通威、隆基、协鑫一干巨头，开始疯狂投入研发，多晶硅提纯、电池片转化率、组件封装工艺——一个环节一个环节地啃。

有人说，中国人最大的本事就是“白菜化”——什么高科技产品，只要中国人掌握了，迟早卖成白菜价，光伏也不例外。

到2018年前后，中国光伏的全产业链自给率已经超过85%，多晶硅不再依赖进口，电池片产能全球占比超过七成，组件出口更是无人能及，曾经的“两头在外”，变成了“两头在内”。

有人做过一个比喻：美欧的“双反”，本来想按住一只葫芦，结果按下葫芦浮起了瓢——他们帮着中国光伏完成了最痛苦的产业升级，把一个“代工组装”的躯壳，逼成了“全副武装”的巨人。

这场蜕变，中国付出的代价不小，补贴政策催生了多轮产能过剩，无数企业在洗牌中倒下，但大浪淘沙，最后站起来的，是真正掌握了核心竞争力的选手。

2024年，数据给出了答案，208吉瓦的出口量，32%的增长率——在全球光伏市场上，中国已经不是一个玩家，而是规则本身。

故事讲到这里，得提一个尴尬的现实：当年光伏产业的“延安”——无锡，如今的地位有些微妙。

2022年前后，无锡的光伏产业份额已经萎缩到10%以内，取而代之的，是常州、盐城、宿迁这些新势力，它们携带着更先进的N型电池产能，更灵活的产业配套，把老大哥无锡挤到了角落里。

为什么会这样？因为光伏产业的技术迭代太快了，2015年之前，国内主流还是P型电池，技术门槛相对低，无锡的先发优势明显。

但到了2022年前后，行业全面转向N型电池、TOPCon、HJT，赛道换了，玩家也换了，无锡的掉队，本质上是一种“时代病”——先发者未必能持续领先，产业结构一旦僵化，先驱就变成了先烈。

但无锡没有认命，2024年前后，这座城市把筹码押在了下一代技术上——钙钛矿，极电光能在无锡建成了吉瓦级的钙钛矿量产线，试图在颠覆性技术上实现弯道超车。

钙钛矿是什么？简单说，它是一种理论上转化效率更高、成本更低的新型光伏材料，如果技术成熟，现有的晶硅路线可能要被颠覆。

这是一场豪赌，赌赢了，无锡重回巅峰；赌输了，又是一地鸡毛。

有意思的是，施正荣也回来了，2023年前后，他创立了“上迈新能源”，又一次站上了光伏的赛道，这位曾经的“光伏教父”，经历了从首富到破产的过山车，如今选择重新出发。

有人说他是为了证明自己，有人说他是看好产业前景，也有人说，他就是闲不住，但无论如何，无锡这座城市与光伏的缘分，还在继续。

2026年3月的今天，如果你在全球任何一座主要城市的能源展会上走一圈，会发现一个有趣的现象：几乎所有展台都在谈论中国。

不是“与中国合作”，就是“应对中国竞争”，要么就是“借鉴中国经验”，中国光伏，已经从“需要被认可”变成了“无法被绕过”。

这二十五年，中国光伏走过的路，像极了一个人的成长：少年时寄人篱下，学艺求生，壮年时遭遇背叛，遍体鳞伤，中年时绝地反击，终成大器。

但故事真的结束了吗？钙钛矿能否顺利商业化？美国和欧洲的新一轮贸易壁垒会不会再来？东南亚、中东的新兴产能，会不会在未来某个节点发起挑战？

这些问题，没有人能给出确切答案，但有一点是确定的：光伏已经不是当年那个脆弱的出口加工业，它已经成为中国制造业升级的一个缩影——从“被人卡脖子”到“卡别人脖子”，从“被动挨打”到“主动出牌”。

施正荣今年七十有三，依然活跃在产业一线，有人说他是光伏行业的“活化石”，也有人说他是“打不死的小强”。

但不管评价如何，他亲手创办的尚德，虽然早已消失在历史烟尘中，可他点燃的那团火，确实烧遍了整个世界。

写到这，相信不少人一直在想一个问题：为什么是中国光伏？

论资源，西部那些戈壁滩确实适合建光伏电站，但沙特、阿联酋的条件也不差，论技术，早期中国光伏几乎是“拿来主义”，核心专利大多捏在欧美企业手里，论市场，2008年之前补贴最凶的是欧洲，中国只是代工厂。

那凭什么，最后杀出重围的是中国？

答案也许很简单：中国有规模，有完整的工业体系，有足够的耐心和资本去试错，更重要的是，有把一件事做到极致的执念。

光伏这个东西，说到底是个制造业，制造业的逻辑就是：规模越大、成本越低、技术迭代越快、竞争力越强，中国恰好把这几个要素全部吃透了。

当然，隐忧也不是没有，当一个产业在全球市场占比超过80%，贸易摩擦、技术围堵、政治博弈就会如影随形，光伏的未来，不完全取决于技术，还取决于国际格局的演变，但那是另一个故事了。

眼下，我们能确定的是：中国光伏，已经不是那个“容易被打压的贸易产品”，而是一个“无法被跨越的技术代差”。

这个地位，是用二十五年时间、一代人青春、无数企业沉浮换来的。

得来不易，守住更难。

这大概就是中国光伏，留给所有中国制造最深刻的启示。