短剧大厂“反直觉”布局：加单部预算、AI演员分账、产量不降反升

作者|尖椒

“今年过年后，我们的真人短剧产量不降反升，接下来还要加预算，批量做精品爆款。”不久前在杭州，刚刚好影视负责人李佳佳坐在小娱面前，说出了一个反直觉的观点。

此前，小娱在真人短剧降薪大调查中提到，在技术迭代和平台政策的调整下，真人短剧减量减产，特别是走量、赚保底费的中小承制方受影响极大，不少公司已经停止真人实拍项目，选择AIl in AI。

那真人短剧行业里的头部玩家是如何应对的？

近日，在短剧自习室举办的第三届短剧生态大会现场，当我们和西安秋元、刚刚好影视、麦芽传媒这三家绝对的“头部大厂”聊完后，却发现了一个“魔幻”的现实：底层的在恐慌，顶层玩家却刚刚开始兴奋。

他们没有预想中的过度焦虑，反而达成了一个共识：目前还无需“All in AI”。AI只是增量，能把真人短剧拍好的团队，做AI剧一样是降维打击。

＃本文已采访三位相关人士，他们也是「娱乐资本论」2026年采访的第117-119位采访对象

AI短剧是增量，真人短剧的导演编剧剪辑更有优势

从时间线上来看，不少头部真人短剧公司在AI浪潮来临时似乎显得有些“迟钝”，大家都是在年后才开始坚决转型。

是反应慢吗？不，是算盘打得精。

去年年中，麦芽就关注到AI短剧的兴起，但当时高质量的AI拟真人剧的成本还需要40万左右，与真人实拍成本相比并无优势。今年，因为Seedance2.0能让AI拟真人剧的成本大幅降低，麦芽开始积极布局AI短剧。

“在Seedance2.0出现之前，我们没觉得AI能做出比真人实拍更好的东西，大家都在观望，因为等技术工具一迭代，起跑线又拉平了。”西安秋元副总裁段镔对娱乐资本论说道，“我们发现，行业壁垒不是提早布局，最终还是人的能力。”

既然模型跑通了，头部公司的打法就是“双线并跑”。

数据最能说明问题：

西安秋元去年拍摄了592部短剧，月产量近50部。今年，真人实拍的月产量已下降到20部左右。但目前西安秋元有120人的团队在做AI短剧，其中30人左右由原来的真人短剧导演转型，新招的人则由后期主管进行统一培训，每一个后期剪辑组配一个成熟剪辑，一个组大约八个人，十五天做一部，月产能刚好补齐之前砍掉的30多部。

西安秋元制作的AI拟真人剧，最高热度超过4000万

刚刚好影视从去年12月开始招人做AI短剧，目前已有接近100人的团队。最近，他们停止了大规模招人，集中精力进行团队内部磨合，想在4月底之前将AI拟真人剧的月产量提高至30-50部。

其他大厂也在疯狂囤人：山海星辰未来预计招500人做AI；九州文化总人数破4000人后，还要在AI领域再开1500个岗位。

“我发现最大的问题是之前招的人更多偏传统动漫或AI行业相关人才，他们对短剧的认知不足，还是原来拍真人短剧人才转型来做更适合。短剧发展接近五年，头部短剧公司都有自己的方法论，所以让他们刷真人短剧学习短剧的叙事节奏、情绪节奏，学会如何带着用户迅速入戏。”

在实践中，李佳佳更加坚定地认为，真人短剧的导演、编剧、剪辑在AI时代仍有不可替代的竞争力。

段镔也认为，AI并不是让更多普通人能无门槛创作AI短剧，而是让原来真人剧拍得好的导演，能力更加突出。

目前西安秋元也将AI拟真人剧和真人实拍的剪辑合并，“好的后期完全可以转去做AI短剧后期导演”。

加预算、抢演员、厂牌化、资本化，真人短剧还有机会

头部真人短剧公司达成的共识是，不会放弃真人实拍业务，AI短剧是原来业务的增量，布局AI是为了覆盖更多受众人群。

AI作图 by娱乐资本论

“比如10个人里，如果4人看女频、3人看男频、3人看AI短剧，我们所有受众都能覆盖，如果All in AI，受众面反而缩小了。”段镔表示。

“我们在真人短剧这块越打越自信，所以除非有真的大临界点到来，我们不会放弃。”李佳佳表示，刚刚好影视的真人实拍不仅在年后有所增产，还决定增加单部短剧预算。过去，他们很少做百万级成本的短剧，很少用头部演员，就连大爆剧《真千金她是学霸》的女主，此前也仅演过一部短剧。

“未来我们希望还能布局品牌广告植入、用剧捧演员、做精品化系列剧。也许有一天，我们一个月能有10部过亿热度的短剧。”

预算的增加源自于对内容的自信。李佳佳透露，刚刚好一直是靠收费与免费双端收入。最近一部爆款短剧《谁也别想动我的库里南》充值额超过三千万，红果最高热度也超过7000万。

如今面对平台政策的变化与技术的迭代，段镔表示，未来西安秋元会逐渐从纯承制转向自主投资出品。在他们看来，真人短剧公司真正的护城河，是长年积淀的与平台深度合作的信任、对IP的判断力与受众洞察力，这同样也是做出爆款AI剧的核心壁垒。

当AI把制作成本彻底打下来，过去因预算受限的创新题材终于有了落地的可能。对于真人实拍的大面积减产，段镔看得很透彻：本质上是行业在清退同质化、低质量短剧。

他认为，过去全行业日产100部时爆款率极低，未来如果回归到日产20部以内，以新颖题材与大IP为主，反而更容易出精品。与此同时，主打剧情、轻画面的“AI解说漫”也被西安秋元作为常态化生产线，“可能会代替部分有声书市场”。

至于真人演员的生存空间，业内依然抱有信心。头部演员的粉丝效应难以被虚拟形象替代，两者的受众盘并不重合。但拥抱技术已是大势所趋，西安秋元已经开始与演员洽谈“数字肖像权”。在这个“超级个体”时代，演员既可以真身进组，也能授权数字形象“分身”拍戏——不拿死片酬，改走长尾分账模式。

还有承制方预测，未来AI拟真人剧的发展还是要依赖平台政策的变化。“从商业逻辑来讲，AI短剧成本更低，在前期的大力扶持之后，到了某个时间点，可能同热度的剧，AI拟真人剧分的钱会比真人实拍剧更少，真人实拍成本100万，回收150万，回报率才1.5倍，AI短剧成本10万，回收20万，回报率就有2倍了。”

在这本清晰的经济账面前，资本的流向已经不言而喻。

结语：别做两个月后的预测，干就完了

未来AI会不会彻底干掉真人？

所有头部大佬的回答出奇一致：说不准，也不猜。

李佳佳牢记一句行业箴言：在这个圈子，永远不要做两个月后的判断。“AI是指数型迭代的，指不定明天出个新技术，真人剧就真不用干了。但到时候再去适应、去改变，完全来得及。”

面对未知是否会失业的恐惧，唯一的解药就是下场肉搏。正如这些以身入局的玩家所说：“没做之前，我们在岸上看着也慌；但真的跳进水里游起来，反而一点都不慌了。”