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万物皆可AI的时代,焦虑蔓延至各行各业,从网易流传的“裁30%聊天截图”,字节跳动宣布非AI部门每半年优化20%,到得物直言要用AI替代基础开发,再到科大讯飞裁撤低效传统项目成员,互联网大厂的动作出奇得一致。
能力差的员工怕被各种Agent替代,效率高的也怕老板把项目交给AI管。查阅各大招聘网站,“一专多能”“全员AI化”成为新的关键词。
就连干招聘盈利的BOSS,也没逃过裁员的命运。
翻开BOSS直聘的财报,2025年盈利能力再创历史峰值。营收82.7亿元,同比增长12.4%;经营利润达24.64亿元,同比暴涨110.1%;净利润增长71.7%至26.9亿元。难道真应了那句,「就业越难它越赚」?
割裂的是,业绩光鲜背后,员工规模却从5688人缩减至4884人,全年优化了804人,缩减比例达到14%,在港股上市互联网企业中力度算大的。
AI大模型驱动产品迭代,在招聘端与求职端的渗透率同步加快。被BOSS直聘裁掉的员工,又打开BOSS直聘,开始新一轮的求职路。不知道这些失业人看到BOSS直聘猛增的利润时,作何感想。
AI裁员砍向招聘
2025年,BOSS直聘(看准科技有限公司)实现了营收、利润端的双增长,业绩向好。
收入来源很简单,主要来自企业客户招聘。2025年全年该板块收入81.93亿元,同比提高 12.7%。付费企业客户数同比增长11.5%至680万,客户规模正在不断扩大。
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值得注意的是,净利增速达到71.7%,远超营收增速,这一“剪刀差”背后是一套完整的「降本增效」战略。
CEO赵鹏也在业绩说明会上强调“利润不是省出来的,是通过效率提升创造出来的”,提效提的是人效,降的是人。
2025年,BOSS直聘全年净裁员804人。其中上半年净减945人,为全年优化最猛阶段,下半年针对性回补141人,缓和了一下数据冲击。考虑到离职与招聘动态平衡,实际优化人员或应超过1000人。
人员精简的降本增效逻辑直接体现在成本、营销、研发、股权激励四大费用的下调。
全年营业成本为12.35亿元,微降0.4%。其中,第四季度营业成本下降1.5%,主要由于雇员相关费用减少。
全年营销费用为16.93亿元,同比下降18.3%,费用率从28.2%降至20.5%。主要是减少了低效广告投放,ROI提升至1:4.2,同时,优化销售团队,淘汰低产能销售人员,人均销售额提升32%;
全年研发费用为16.54亿元,同比下降8.9%,核心是研发人员相关费用及云服务费用优化,AI相关投入占比提升至45%;
全年股权激励费用同比下降20.3%,直接对应人力成本缩减。人均产出提升28%,组织决策效率提升40%,可以说用更少的人,实现了更高的产出。
那些人先被BOSS裁掉了?
BOSS直聘在财报原文中,明确提及“各类职能岗位均有所减少,特别是运营岗位人员缩减幅度显著”。
2025年,BOSS直聘运营岗位员工净减286人,裁员率高达28.4%,是裁员的重灾区。
运营岗主要包括信息审核、岗位匹配、客服等等等,被取代还是因为运营工作大多属于重复性劳动,AI可替代性过高。尤其是内容审核类,AI替代率达到90%以上,这也为众多从业者敲响警钟。
有意思的是,BOSS直聘左手大规模减少员工,右手却在大额分红。
2025年10月,公司已向股东分派约7790万美元年度现金股息,与公司预告的8000万美元基本一致。并进一步批准2026-2028年股东回报方案,每年将拿出不低于上一年度经调整净利润的50%用于股息派发及股份回购,股份回购授权额度也从2.5亿美元提升至4亿美元。
BOSS直聘犹如一面镜子,折射出行业的红与黑,也照见AI渗入各行各业后,与人类产生的真实摩擦。当下AI已经替代了不少基层从业者的工作,未来还有多少饭碗要被AI接管呢?互联网平台公司在其中充当的又是什么?
结果优先 争议犹存
作为一家链接求职者与企业的平台,BOSS直聘2025年业绩大好,用户数也在持续攀升:新增完善用户接近4600万元,APP端平均月活用户规模超过6070万,同比增长14.5%。
背后是BOSS直聘的整体战略和业务重心都进行了多轮调整,向“利润优先”靠拢、向“结果导向”倾斜。
从1997年中华英才网创立,到智联招聘、前程无忧上线,招聘平台最早承担的是“电子简历库”的角色。
BOSS直聘开创了“直聊+精准匹配”的模式,让求职者和老板直接沟通,迅速崛起并赢得资本青睐。2021年6月,登陆纳斯达克市场,2022年12月,在香港联合交易所主板完成双重主要上市。
上市初期主要以烧钱换增长模式为主,直到2023年净亏损还高达10.99亿元,未实现盈利转正。随着二级市场对“无利润增长”容忍度降低,稳定盈利成为估值关键。
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2024年,BOSS直聘提出“利润优先”战略,将降本增效纳入公司核心KPI,加速组织精简,AI提效。推出AI Agent服务主动搜寻并推荐匹配候选人,打造了南北阁自研模型和 DeepSeek-R1大模型双技术底座。
用户结构方面,灼识咨询预测,到2026年,中国蓝领线上招聘市场规模将达到1524亿元,2021–2026年的复合年增长率高达36.3%,增速显著高于白领市场及行业整体水平。
前期BOSS直聘更多聚焦于白领求职,近年在蓝领赛道也开始加速布局。2021年,Boss直聘推出面向蓝领招聘的子品牌“海螺优选”,2024年初,完成对蓝领招聘服务商W.D Technology的全资收购。
这次财报也展现出用户结构的大转变,蓝领和中小企业和下沉市场成为增长主力。财报中提到,2025年,平台三线及以下城市收入占比已接近25%,100人以下中小企业收入占比首次突破50%,蓝领收入占比也在持续提升。
招聘行业的规模扩张边际效益递减,AI在效率提升与成本优化方面成效显著,BOSS直聘数据显示,AI驱动的“闭环服务”已达亿元量级营收,对话式AI助手“直闪闪”用户规模环比增长超200%,平台上约80%的违规账号已由AI风控系统自动识别拦截。
效率红利之外,在AI功能定位上,管理团队虽然慎重避免辅助变为替代,还是暴露出多维度风险与弊端。
比如算法往往将商业利益置于公平性之上,催生“付费优先”的推荐机制,加剧信息不对称,中小企业招聘更加艰难。
有求职者反馈,35岁以上求职者被自动降权,女性在工程等岗位推荐率低15-20%,说明算法偏见在一定程度上加重了招聘的公平性危机。
此外,AI在语义识别、情境判断、岗位细分领域,局限性明显。2025年7月,BOSS直聘曾爆发“45分钟撞击”露骨招聘事件,这也暴露出AI对“擦边球”岗位(如涉黄、刷单诈骗)的识别能力不足,人工复核缺位导致BOSS直聘被痛批。
招聘双方若过度依赖AI,AI处理复杂问题的能力又有限,还容易造成人工响应迟缓。黑猫投诉平台显示,BOSS直聘投诉量达数千条,集中于AI客服响应不及时、处理效果差等等,引发多轮信任危机。
更重要的是,AI裁员引发的组织震荡与社会就业压力,极易形成新的社会矛盾。BOSS直聘作为招聘行业的领先者,事关人力的一举一动都容易被放大解读。
BOSS直聘有自己的难处和盈利需求,但若想实现健康可持续发展,靠AI技术降本、靠分红回购维系资本信心,可是远远不够的。亟需在效率与合规,利益与责任之间,找到新的支点和平衡点。
AI裁员的按钮按下,不止BOSS直聘,或许每个企业都将接受灵魂拷问
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